【總結(jié)】低成本高效率的招聘實(shí)戰(zhàn)技術(shù)主講:韓賦主辦:深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)現(xiàn)代職業(yè)人企管咨詢公司序、中小企業(yè)招聘中要解決的問(wèn)題1.中小企業(yè)的人才招聘跟大企業(yè)的招聘有什么不同?2.企業(yè)到底需要什么樣的人才?3.企業(yè)需要的人才在那里?4.如何讓“符合企業(yè)需要的人才”快速前往
2025-05-09 14:51
【總結(jié)】低成本網(wǎng)站推廣方案2目錄一、推廣摩樂(lè)購(gòu)目標(biāo)................................................................................................................................
2025-01-20 20:01
【總結(jié)】21/22低成本品牌制勝第一法則????“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但不知浪費(fèi)在哪里?!????“隨著信息時(shí)代的發(fā)展,有價(jià)值的不是信息而是你的注意力?!????營(yíng)銷界最經(jīng)典的兩句話,便是主題傳播最好的注解。??&
2025-05-17 13:46
【總結(jié)】第一篇:土雞低成本生態(tài)養(yǎng)殖系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 土雞低成本生態(tài)養(yǎng)殖系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 作者:admin文章來(lái)源:本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù): 86435更新時(shí)間:2008-1-27 采用空地放養(yǎng)方式生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)土雞不...
2024-10-08 22:42
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目技術(shù)管理、降低成本措施 ?。?)加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平:優(yōu)選施工方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng),提高施工水平,組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合,注意竣工收尾加快工程進(jìn)度,縮短工期。 ...
2024-11-17 03:02
【總結(jié)】案例-低成本差異化策略 價(jià)值說(shuō)-低成本差異化策略-IKEA傢俱 學(xué)生:吳昕霓學(xué)號(hào):83305078班級(jí):政大企管系四年乙班前言:本組(A班第五組)策略小故事報(bào)告,主要探討對(duì)像是全球家俱業(yè)佼佼業(yè)者~I(xiàn)KEA(誼家集團(tuán))在策略採(cǎi)行上及其背後本質(zhì)。而本篇報(bào)告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對(duì)家具業(yè)深感興趣,同時(shí)IKEA所創(chuàng)造的
2025-06-29 10:37
【總結(jié)】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一,如何降低成本?減少和消除浪費(fèi)是一個(gè)重要途徑。20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式,在這個(gè)方面有其獨(dú)到之處,現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)和如何有效消除?! ⊥ǔ?,我們所說(shuō)的浪費(fèi)是指對(duì)人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面用得不當(dāng)或沒(méi)有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】降低成本~徹底地排除不必要的浪費(fèi)作業(yè)降低成本(一)降低成本的重要性利潤(rùn)是生活的糧食:企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng),在實(shí)現(xiàn)與社會(huì)調(diào)和的同時(shí),追求利潤(rùn),使企業(yè)能持續(xù)地繁榮下去。並且,企業(yè)又通過(guò)利潤(rùn)的提昇,來(lái)保證和提高需支付租金的員工和家庭的生活。銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的:產(chǎn)品的銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的。因此,要提昇利潤(rùn),就必須降低成本是利潤(rùn)的源泉、也是企業(yè)永遠(yuǎn)的
2025-08-18 17:12
【總結(jié)】對(duì)我國(guó)低成本航空公司發(fā)展模式的探討改革開(kāi)放三十多年來(lái),伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,中國(guó)民航業(yè)保持了兩位數(shù)平均增長(zhǎng)率,堪稱世界民航發(fā)展史上的奇跡。隨著國(guó)家宏觀政策環(huán)境的變化、民航業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,春秋航空、吉祥航空、祥鵬航空等一批民營(yíng)航空應(yīng)運(yùn)而生。受益于2010年上海世博會(huì)客流量激增等因素,國(guó)內(nèi)第一家低成本航空公司春秋航空2010年盈利再次翻番,,同比增長(zhǎng)240%,而2
2025-06-18 07:55
【總結(jié)】1目錄一、浪費(fèi)概說(shuō)二、成本與利益三、浪費(fèi)的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)
2025-07-13 19:59
【總結(jié)】低成本地解決因過(guò)熱、灰塵、潮濕引起的機(jī)箱內(nèi)部問(wèn)題!壓縮空氣入口從冷卻器出來(lái)的熱氣機(jī)箱排氣口冷空氣機(jī)箱內(nèi)的熱空氣工作原理:壓縮空氣(5-7BAR)流經(jīng)渦旋管后變成冷、熱兩股氣流。熱氣流通過(guò)渦旋管排氣裝置以稍高的壓力排出,冷氣流通過(guò)分流器導(dǎo)入機(jī)箱內(nèi)的發(fā)熱部位,降低并穩(wěn)定機(jī)內(nèi)部溫度,而外界空氣不會(huì)進(jìn)入機(jī)箱。優(yōu)點(diǎn):?
2025-06-26 01:50
【總結(jié)】第一講品牌建設(shè)三大難題(上)?一、現(xiàn)階段在中國(guó)做品牌遇到的困惑(一)缺乏統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)最大的一個(gè)特征就是它是一個(gè)海量市場(chǎng),它的量是足夠大的,市場(chǎng)在各個(gè)區(qū)域、各個(gè)時(shí)間段的發(fā)育程度又是那樣的千差萬(wàn)別。無(wú)論企業(yè)用什么方式也許都能存活,而且還活得不錯(cuò)。在這樣一個(gè)時(shí)代,在過(guò)往的30年里,我們有時(shí)候很難根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式到底是否正確,因?yàn)槲覀兏揪?/span>
2025-06-21 15:39
【總結(jié)】低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源之一是低成本優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)進(jìn)行的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本累計(jì)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者而言是難以模仿和復(fù)制的,則其低成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)持久。如果企業(yè)向買(mǎi)方提供可以接受的價(jià)格水平,以使其低成本優(yōu)勢(shì)不為售價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)者而抵銷,成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)帶來(lái)超額收益。(一)沃爾瑪、邯鋼案例一、沃爾瑪案例案例簡(jiǎn)介:1962年
2025-08-05 02:23
【總結(jié)】有效降低成本林凌生值錢(qián)的麻婆豆腐:原料:豆腐三塊、辣椒、花椒;輔料:蔥、鹽、味精、油、醬油、肉末、水等;工具:鍋、鏟、灶;燃料:煤氣;其他:人工;以上構(gòu)成了麻婆豆腐的成本!一、成本是什么在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2025-01-05 22:57
【總結(jié)】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無(wú)人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798992023202320232
2025-01-04 10:30