【總結(jié)】供應(yīng)商選擇及談判規(guī)范目的為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定適用范圍本規(guī)范適用于公司采購部全體員工職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)定,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),維護(hù)公司整體利益,提高供應(yīng)商對(duì)門店的支持,提升銷售作業(yè)流程尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商供應(yīng)商的分類按供應(yīng)商性質(zhì)分類:制造商、代理商、批發(fā)商按區(qū)域分類:全國性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】洛陽市公共資源交易中心政府采購供應(yīng)商注冊(cè)及操作手冊(cè)洛陽市公共資源交易中心政府采購網(wǎng)上交易系統(tǒng)供應(yīng)商用戶手冊(cè)洛陽市公共資源交易中心江蘇國泰新點(diǎn)軟件有限公司二零一四年九月目錄洛陽市公共資源交易中心 1政府采購網(wǎng)上交易系統(tǒng) 1一、 IE環(huán)境設(shè)置 3二、驅(qū)動(dòng)安裝說明 10、安裝洛陽CA驅(qū)動(dòng)程序 10、驅(qū)動(dòng)程序使用 15
2025-07-07 14:15
【總結(jié)】供應(yīng)商協(xié)同配置指南聯(lián)系電話:0755-86073154EMAIL:vinsonlauking①設(shè)置SRM賬套②設(shè)置賬套對(duì)應(yīng)關(guān)系③啟用采購系統(tǒng)參數(shù)④設(shè)置供應(yīng)商屬性⑤導(dǎo)入供應(yīng)商資料⑥供應(yīng)商用戶設(shè)置⑦用戶導(dǎo)入業(yè)務(wù)賬套⑧設(shè)置后臺(tái)服務(wù)⑨啟動(dòng)后臺(tái)服務(wù)⑩業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理目錄
2025-01-19 04:04
【總結(jié)】潛潛潛在供應(yīng)商評(píng)估指南評(píng)估范圍A–Management管理B-TechnologyandDevelopment技術(shù)與開發(fā)C–Quality質(zhì)量D–Production生產(chǎn)E-Engineering(ProductandProcess)工程(產(chǎn)品和過程)
2025-04-06 02:37
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員,在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效
2025-01-11 06:48
【總結(jié)】采購談判與供應(yīng)商選擇談判概覽與目標(biāo):內(nèi)容:談前、談后、談判,質(zhì)價(jià)期服靠協(xié)議少爭議;談判計(jì)劃:定義、市場(chǎng)分析(五力:競(jìng)替潛供采)、成本模型(財(cái)勞管利)、SWOT分析(優(yōu)劣機(jī)威)、變量、理解組織(噪剝開核)、了解人員(熱硬邏生)、利益和立場(chǎng)、勢(shì)力平衡(市勢(shì)財(cái)信時(shí)賞選與專地魅體獎(jiǎng)否)。談判會(huì)議:會(huì)議(開驗(yàn)提價(jià)協(xié)與七問:開封探復(fù)誘反假)、
2025-07-28 07:02
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA,國際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師,v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA,國際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師,?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團(tuán)法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】供應(yīng)商注冊(cè)及投標(biāo)指南一、注冊(cè)流程)進(jìn)入安州區(qū)公共資源交易網(wǎng),點(diǎn)擊“會(huì)員注冊(cè)”按鈕)點(diǎn)擊“政府采購供應(yīng)商注冊(cè)”)、使用微信注冊(cè)的供應(yīng)商輸入企業(yè)名稱后點(diǎn)擊“下一步”,然后用微信掃描二維碼進(jìn)入注冊(cè)界面,如果使用郵箱注冊(cè)請(qǐng)點(diǎn)擊下方紅框處)、微信注冊(cè)的供應(yīng)商在掃碼后進(jìn)入注冊(cè)界面,點(diǎn)擊“編輯”后填寫企業(yè)信息,(如沒有建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行則不填寫,其余內(nèi)容必須填寫),填寫完成后點(diǎn)擊
2025-06-16 00:07
【總結(jié)】1采購管理2培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯(cuò)誤
2025-01-21 01:49
【總結(jié)】I/33陽光電子商務(wù)平臺(tái)用戶手冊(cè)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司二○一二年·八月1/33目錄1陽光電子商務(wù)平臺(tái)......................................................................................
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】供應(yīng)商使用說明首頁看到商品廣場(chǎng)供應(yīng)商登陸界面,當(dāng)我們輸入用戶名和密碼之后,看到會(huì)員中心,進(jìn)入即可看到人性化操作界面。主要顯示我們會(huì)員充值提示信息,余額提示,已用金額提示。如果采購網(wǎng)有重要信息提示,也將顯示在此欄目,請(qǐng)?jiān)诿看蔚顷憰r(shí)注意查看。添加商品:供應(yīng)商如需添加普通商品向采購人進(jìn)行展示,可預(yù)先向客服詢問繳費(fèi)事宜,客服為其開通相應(yīng)商品的管理權(quán)限
2025-08-03 00:33
【總結(jié)】江蘇國泰新點(diǎn)軟件有限公司地址:江蘇張家港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()電話:傳真:操作手冊(cè)供應(yīng)商主體信息庫申報(bào)操作手冊(cè)一、系統(tǒng)前期準(zhǔn)備、瀏覽器配置、選項(xiàng)為了讓系統(tǒng)插件能夠正常工作,請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行瀏覽器的配置。、打開瀏覽器,在“工具”菜單→“選項(xiàng)”、彈出對(duì)話框之后,請(qǐng)選擇“安全”選項(xiàng)卡,具體的
2025-07-07 14:02
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)工作手冊(cè)供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序?yàn)榉€(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),促進(jìn)供應(yīng)商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應(yīng)商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報(bào)酬的合法企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營者;供應(yīng)商分類:采購部
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】供應(yīng)商對(duì)賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點(diǎn)擊進(jìn)去即可查看(福建)對(duì)賬流程這是要打印的第一份資料已確認(rèn)狀態(tài)頁面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財(cái)務(wù)。這是要打印的第五份資料第一步:進(jìn)入廠商在線首
2024-10-12 11:58