滬杭甬集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)程序-資料下載頁
2025-07-07 15:10本頁面
【正文】 ，會 同計劃財務(wù)部審理各管理處上報的計劃草案，并將意見反饋回各管理處。各 管理處在此基礎(chǔ)上原草案作相應(yīng)調(diào)整，再次上報。，最后形成為雙方認(rèn)可的年度計劃。，然后送交總經(jīng)理辦公會議。，下發(fā)至各管理處，養(yǎng)護(hù)部計劃 財務(wù)部具體執(zhí)行。4. 相關(guān)程序文件 5. 附錄 《設(shè)備計劃實(shí)施流程》程序文件滬杭甬養(yǎng)護(hù)計劃實(shí)施程序文 件 號YⅡ版 次 編 制ZJECP1**審 核批 準(zhǔn)共 2 頁第 1 頁日 期日 期日 期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期更改記錄標(biāo) 記處 數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期1. 目的、范圍及適用 、有序性，使各級單位明確自身在整個養(yǎng)護(hù)計劃實(shí)施 流程中的位置，更有效地進(jìn)行配合，進(jìn)而提高工作效率，特制定本程序文件。，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸公司養(yǎng)護(hù)部。 月 日起執(zhí)行。2. 職責(zé)。、評標(biāo)及工程監(jiān)理環(huán)節(jié)由管理處主任負(fù)責(zé)。、工程決算由工程養(yǎng)護(hù)部主持。3. 程序概要 ，確定具體養(yǎng)護(hù)工程，向具有施工資質(zhì)的單位招 標(biāo)。 施工單位根據(jù)標(biāo)書要求，擬定施工方案及相應(yīng)預(yù)算，向招標(biāo)單位投標(biāo)。，管理處負(fù)責(zé)對工程的監(jiān)理。，由工程養(yǎng)護(hù)部主持工程驗(yàn)收。不合格工程要打回返工，合格工 程視具體工程質(zhì)量給予相應(yīng)獎勵。4. 相關(guān)程序文件 5. 附錄 《設(shè)備計劃流程》程序文件滬杭甬設(shè)備計劃程序文 件 號YⅡ版 次 編 制ZJECD1**審 核批 準(zhǔn)共 2 頁第 1 頁日 期日 期日 期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期更改記錄標(biāo) 記處 數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期1. 目的、范圍及適用、利用率、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理工作，特制定本程序。 、公司下屬各管理處、設(shè)備科、養(yǎng)護(hù)中心及 監(jiān)控收費(fèi)中心（以下簡稱設(shè)備使用部門）。 ，解釋權(quán)及修改權(quán)歸公司設(shè)備部。 《設(shè)備編碼辦法》界定 月 日起執(zhí)行。2 職責(zé)。，受公司委托行使設(shè)備計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制職能。 。1. 程序概要 ，現(xiàn)有設(shè)備狀況，在年末（一般為12月份）上報下一年度設(shè)備計劃草案。 ，現(xiàn)有設(shè)備檔案，通盤考慮，會同計劃財務(wù)部審 理上報的計劃草案，并將意見反饋回各設(shè)備使用部門。 各設(shè)備使用部門在此基礎(chǔ)上對原草案作相應(yīng)調(diào)整，再次上報。，最后形成為雙方認(rèn)可的年度計劃。，然后送交總經(jīng)理辦公會議。，下發(fā)至各設(shè)備使用部門具體執(zhí)行。2. 相關(guān)程序文件 設(shè)備編碼辦法（試行）股份公司設(shè)備管理辦法（試行）3. 附錄 《設(shè)備計劃實(shí)施流程》程序文件滬杭甬設(shè)備計劃實(shí)施程序文 件 號YⅡ版 次 編 制ZJECD1**審 核批 準(zhǔn)共 2 頁第 1 頁日 期日 期日 期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期更改記錄標(biāo) 記處 數(shù)更 改 單 號更 改 人更改日期1. 目的、范圍及適用、利用率、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理工作，特制定本程序。 、公司下屬各管理處、設(shè)備科、養(yǎng)護(hù)中心及 監(jiān)控收費(fèi)中心（以下簡稱設(shè)備使用部門）。 ，解釋權(quán)及修改權(quán)歸公司設(shè)備部。 《設(shè)備編碼辦法》界定 月 日起執(zhí)行。2. 職責(zé)。 設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理。 3. 程序概要，共同確定設(shè)備的獲得方式，以求在一定預(yù)算約束 下，設(shè)備價值最大化。 ，確定具體設(shè)備購買清單，向供貨單位招標(biāo) 供貨單位根據(jù)標(biāo)書要求，確定具體設(shè)備及相應(yīng)預(yù)算，向招標(biāo)單位投標(biāo)。、安裝、調(diào)試。，建立設(shè)備檔案，并報設(shè)備部備案。4. 相關(guān)程序文件 設(shè)備編碼辦法（試行）股份公司設(shè)備管理辦法（試行）5. 附錄 《設(shè)備計劃實(shí)施流程》27 / 27
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