某公司人員配置操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設(shè)計?配置計劃?配置實施：晉升、競爭上崗、異動（平調(diào)和降職）、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進(jìn)?有關(guān)制度和表格配置計劃人力資源主管收集配置需

2025-01-07 11:18

某公司項目管理操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理操作手冊目錄第一章酒店建設(shè)階段劃分 4第1節(jié)酒店建設(shè)主要階段及工作重點 5第二章酒店項目第一次業(yè)務(wù)對接 6第三章酒店項目成立及前期工作 10第四章樣板房操作導(dǎo)則 12第1節(jié)樣板房設(shè)計 13第2節(jié)樣板房選址及彩鋼房建設(shè) 16第3節(jié)樣板房建設(shè) 18

2025-04-18 03:15

某公司招聘工作操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司招聘工作操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細(xì)則（1）計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》（2）計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工

2025-07-30 01:44

某公司項目管理系統(tǒng)操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)操作手冊—項目管理信息系統(tǒng)(基本操作篇)目錄1軟件基本介紹.........................................................

2025-04-18 13:44

某公司物流管理操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】 某某公司人力手冊編寫：某某公司人力資源部審核：簽發(fā)：第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------

2025-04-18 03:55

某公司營運管理操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】管理目錄第一章公司企業(yè)文化…………………………………8第二章、公司組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………9第三章、人力資源部崗位職責(zé)………………………………10第一節(jié)、人力資源部崗位職責(zé)…………………………………………10（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………10（二）餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………1

2025-04-18 13:35

某公司資產(chǎn)評估管理操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】資產(chǎn)評估工作操作規(guī)范中和會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司目錄流動資產(chǎn)評估長期投資評估房屋建筑物評估機(jī)器設(shè)備評估遞延資產(chǎn)評估無形資產(chǎn)評估整體資產(chǎn)評估負(fù)債評估一、流動資產(chǎn)評估1、貨幣資金（1）評估過程◆用貨幣資金申報明細(xì)表與基

2025-04-12 13:34

企劃部美工崗位操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】、崗位概述企劃，就定義來講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。因此，企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理

2025-07-07 12:40

企劃部經(jīng)理崗位操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】、崗位概述企劃，就定義來講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實是企業(yè)內(nèi)部的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說，企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。因此，企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理

2025-07-07 12:40

鏟車崗位操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】混凝土有限公司車隊司機(jī)崗位操作手冊編制:王義明審批：趙永梅批準(zhǔn)：張明文件編號：MXSN-SN-ZK-01目錄一、司機(jī)崗位職責(zé)···········&

2025-07-07 16:22

某公司銷售部管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理手冊（試行）目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度..........................................4一．銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)........................

2025-05-14 05:44

班崗位操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】**社區(qū)管理中心**物業(yè)服務(wù)公司**物業(yè)服務(wù)班崗位操作手冊(一審稿)2016-XX-XX實施2016-XX-XX發(fā)布

2025-07-30 02:50

某公司人事專員培訓(xùn)操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】人事專員培訓(xùn)操作手冊管理學(xué)院2023-4培訓(xùn)是什么？內(nèi)容形式……對象考核培訓(xùn)有計劃地改變他人行為的活動怎樣才能改變他人行為？2為什么要培訓(xùn)？新入職員工對公司不了解，缺乏認(rèn)同感和向心力……剛上崗的新員工產(chǎn)品知識不熟悉，業(yè)績一直較低……優(yōu)秀員工因?qū)べY制度不了解，產(chǎn)生離職想法……

2025-01-07 11:01

某公司銷售部管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長：田友龍組員：蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問：乜堪雄（重慶交通學(xué)院副教授）序言不依規(guī)矩，不成方圓本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建

2025-04-12 13:35

某公司財務(wù)報表操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】北京英斯泰克視頻技術(shù)有限公司操作手冊手冊名稱：總帳、報表操作手冊適用部門：財務(wù)部門編寫人員：版本號編寫日期2003年5月20日對口支持業(yè)務(wù)財務(wù)部門會計主管業(yè)務(wù)問題、操作問題財務(wù)部門主管會計業(yè)務(wù)問題、操作問題

2025-06-30 22:12

某公司銷售部崗位操作手冊(完整版)

某公司銷售部崗位操作手冊(更新版)

某公司銷售部崗位操作手冊(專業(yè)版)

某公司銷售部崗位操作手冊(留存版)