【正文】 %，60目7385%，100＞92%，特殊粉料按技術(shù)工藝參數(shù)執(zhí)行。每天上班前都要核實(shí)噴霧塔熱風(fēng)爐的爐膛溫度（900－1350℃）、噴霧塔塔頂溫度（500－650℃），柱塞泵工作壓力（）、噴槍數(shù)量（1018支）以及燃油供給存量；噴槍角度控制在90176。120176。，控制霧化噴嘴的霧化角度。供料入倉時(shí)要分清區(qū)域、粉料名稱、標(biāo)識(shí)、日期；淺色坭屎回收到粉塵缸攪拌后再利用，深色坭屎則按指定的倉位存放；監(jiān)督員工是否按該崗位動(dòng)作卡規(guī)定完成工作；上下班員工必須排隊(duì)簽名?？値О嘬囬g主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間噴霧塔刮塔組長崗位動(dòng)作控制卡(試運(yùn)行) 崗位編制：1 人 200998 控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作進(jìn)入塔內(nèi)刮塔時(shí)，必須系好安全帶，戴好安全帽、口罩等防護(hù)用品；刮塔時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)員監(jiān)督刮塔員工有否做足安全防護(hù)措施；組長每班巡查四次以上；總帶班每天巡查三次以上；主任每天至少巡查一次；稽核人員不定期檢查。班長、總帶班、主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，對(duì)違反員工處5元/次樂捐；總帶班發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長、總帶班在場或在場干部沒有定時(shí)巡查車間，對(duì)所有在場干部進(jìn)行5元/次樂捐；稽核員發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作，班長、總帶班/主任在場或者現(xiàn)場干部未按規(guī)定定時(shí)巡查車間，對(duì)所有在場干部進(jìn)行5元/次樂捐；同一員工當(dāng)月兩次出現(xiàn)同一問題，對(duì)所在班的班長進(jìn)行樂捐5元/次。當(dāng)刮塔不干凈，造成粉料污染，按公司規(guī)定的《質(zhì)量事故流程》處理?？値О啾韱翁顚憴z查噴霧塔的標(biāo)識(shí)、名稱、日期是否符合要求；按要求填寫好《早會(huì)記錄表》；總帶班5S 保持塔底周圍地面與中轉(zhuǎn)缸除鐵平臺(tái)地面的整潔，工具必須擺放整齊；噴霧塔及塔底的標(biāo)識(shí)、日期要清晰?？値О嘣O(shè)備日常保養(yǎng)大風(fēng)機(jī)、柱塞泵等設(shè)備要保持足夠潤滑《看油鏡尺》；機(jī)臺(tái)、電器控制箱要保持整潔。總帶班工作要點(diǎn)刮塔員工進(jìn)入塔內(nèi)要系好安全帶，注意檢查安全防護(hù)措施是否牢固；搭刮塔平臺(tái)前要檢查刮塔木板有否腐爛，腐爛的不能再用。刮塔時(shí)要先把熱風(fēng)爐、塔頂分風(fēng)器用風(fēng)管吹干凈，然后再進(jìn)入塔內(nèi)洗刷塔壁，其合格標(biāo)準(zhǔn)為手摸內(nèi)壁無著色；另外，還要清洗干凈附屬設(shè)施。監(jiān)督刮塔員工有否按照規(guī)范操作。總帶班車間主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間抽漿工崗位動(dòng)作控制卡（試運(yùn)行） 崗位編制： 1人 200993 控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作上班必須佩戴安全帽和口罩；更換離心泵油繩時(shí)要拉下電閘（非電工不能操作），并掛上安全指標(biāo)牌，做好各項(xiàng)安全措施。班長每班巡查四次以上；總帶班每天巡查三次以上；主任每天至少巡查一次；稽核人員不定期檢查。班長、總帶班、主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，對(duì)違反員工處5元/次樂捐；總帶班發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長/總帶班在場或在場干部沒有定時(shí)巡查車間的，對(duì)所有在場干部員工進(jìn)行5元/次樂捐；稽核員發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長/總帶班/主任在場或者現(xiàn)場干部未按規(guī)定定時(shí)巡查車間，所在現(xiàn)場干部進(jìn)行5元/次樂捐；同一員工當(dāng)月兩次出現(xiàn)同一問題，對(duì)所在班長進(jìn)行樂捐5元/次。泵錯(cuò)漿料時(shí)按公司規(guī)定的《質(zhì)量事故流程》處理?？値О啾韱翁顚懕脻{前要把中轉(zhuǎn)缸的標(biāo)識(shí)是否符合要求，要寫好名稱、時(shí)間?？値О?S 保持離心泵周圍地面的清潔，工具必須擺放整齊，標(biāo)識(shí)、日期要清晰。交接班前清理一次場地衛(wèi)生，待雙方班長確認(rèn)后才能進(jìn)行交接班?？値О嘣O(shè)備日常保養(yǎng)離心泵泵膽要保持足夠潤滑（看油尺）；機(jī)臺(tái)、電器控制箱要保持整潔。總帶班工作要點(diǎn)泵漿前要檢查或更換好離心泵牛油蠅；檢查冷卻水是否暢通。每15分鐘檢查一次各中轉(zhuǎn)缸的漿料儲(chǔ)存量是否充足，過篩時(shí)要適當(dāng)控制流量，漿渣要及時(shí)清理，防止供漿不足或滿瀉漿料，漿料過篩經(jīng)60目、80目、90目篩網(wǎng)，面料要經(jīng)過3－4次過篩。每30分鐘檢查一次離心泵的運(yùn)行情況是否有異常。按指定的漿池進(jìn)行泵漿，離心泵的回漿管不能搭錯(cuò)漿池。工藝員 車間主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間司爐工崗位動(dòng)作控制卡（試運(yùn)行） 崗位編制： 4 人 2009－09－08控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作上班必須佩戴安全帽和口罩；噴霧塔熱風(fēng)爐點(diǎn)火開塔時(shí)要穿好防火衣服，做好各項(xiàng)安全措施。班長每班巡查四次以上；總帶班每天巡查三次以上；主任每天至少一次；稽核人員不定期檢查。班長、總帶班、主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴、操作，對(duì)違反員工處5元/次樂捐；總帶班發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴、操作，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴、操作，班長/總帶班在場或現(xiàn)場干部未按規(guī)定，定時(shí)巡查車間，對(duì)所在現(xiàn)場干部進(jìn)行5元/次樂捐；稽核員發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴、操作，班長/總帶班/主任在場或者現(xiàn)場干部未按規(guī)定定時(shí)巡查車間，所在現(xiàn)場干部進(jìn)行5元/次樂捐；同一員工當(dāng)月兩次出現(xiàn)同一問題，對(duì)所在班長進(jìn)行樂捐5元/次?？値О啾韱翁顚?每小時(shí)檢測一次粉料水份、顆粒級(jí)配，并把數(shù)據(jù)、名稱、時(shí)間記錄在《粉料制備工藝檢測記錄表》，由當(dāng)事人簽名?？値О?S 保持地面清潔、工具必須擺放整齊，標(biāo)識(shí)、日期要清晰。交接班前15分鐘清理一次場地衛(wèi)生，待雙方班長確認(rèn)后才能進(jìn)行交接班。總帶班設(shè)備日常保養(yǎng)交接班后要檢查擺線針減速機(jī)、風(fēng)機(jī)、柱塞泵等設(shè)備，保持設(shè)備潤滑（看油標(biāo)尺）；檢查機(jī)臺(tái)、電器控制箱保持整潔；校準(zhǔn)噴槍角度；每班都要保證溫度測控器(電熱偶)、溫度表、油泵、節(jié)能噴槍、烘箱、電子稱、大傾角提升機(jī)等設(shè)備無異常。 總帶班工作要點(diǎn)粉料水份、顆粒度每小時(shí)檢測一次。敲槍每40至50分鐘敲槍一次，以無漏漿為準(zhǔn)。按工序規(guī)定料倉入料，不能滿倉或入錯(cuò)倉。溫控根據(jù)水份工藝要求進(jìn)行調(diào)節(jié)。工藝員車間主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間塔底崗位動(dòng)作控制卡(試運(yùn)行) 崗位編制：1 人 2009－09－08控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作上班必須佩戴安全帽、口罩等防護(hù)用品；謹(jǐn)防粉料意外崩塌傷人，需做好各項(xiàng)安全措施。班長每班巡查四次以上；總帶班每天巡查三次以上；主任每天至少巡查一次；稽核人員不定期檢查。班長、總帶班、主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，對(duì)違反員工處5元/次的樂捐；總帶班發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次的樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長/總帶班在場或在場干部沒有定時(shí)巡查車間，對(duì)所有在場干部進(jìn)行5元/次的樂捐；稽核員發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品、操作的，班長/總帶班/主任在場或者在場干部未按規(guī)定定時(shí)巡查車間的，所有在場干部進(jìn)行5元/次樂捐；同一員工當(dāng)月兩次出現(xiàn)同一問題，對(duì)所在班長進(jìn)行5元/次的樂捐。坭屎倒錯(cuò)倉的按公司規(guī)定的《質(zhì)量事故流程》處理?？値О啾韱翁顚?轉(zhuǎn)料前要更改塔底與中轉(zhuǎn)缸標(biāo)識(shí)，名稱和時(shí)間要清晰。總帶班5S 保持塔底周圍地面與中轉(zhuǎn)缸除鐵平臺(tái)地面的整潔，工具必須擺放整齊，塔底與中轉(zhuǎn)缸的標(biāo)識(shí)、日期要清晰。交接班前清理一次場地衛(wèi)生，待雙方班長確認(rèn)后才能進(jìn)行交接班?？値О嘣O(shè)備日常保養(yǎng)交接班后要檢查擺線針減速機(jī)、大風(fēng)機(jī)、柱塞泵等設(shè)備有否保持足夠潤滑《看油標(biāo)尺》；機(jī)臺(tái)、電器控制箱要保持整潔?？値О喙ぷ饕c(diǎn)每1小時(shí)要清理好塔底產(chǎn)生出來的坭屎，淺色坭屎回收到粉塵缸攪拌后再利用，深色坭屎則按指定的倉位存放；每20分鐘清一次漿槽磁棒的鐵質(zhì)，每條磁棒吸鐵量不得超20克/條；每15分鐘檢查一次各中轉(zhuǎn)缸的漿料儲(chǔ)存量是否充足，中轉(zhuǎn)缸過篩時(shí)要適當(dāng)控制流量，每30分鐘清理一次振篩的漿渣，防止供漿不足或滿瀉漿料，漿料過篩經(jīng)60目、80目、90目篩網(wǎng)。定期檢查篩網(wǎng)有否破損并要及時(shí)更換。檢查柱塞泵有否漏漿，漏漿時(shí)要及時(shí)處理?？値О嘬囬g主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間球磨總帶班崗位動(dòng)作控制卡（試運(yùn)行） 崗位編制：1 人 2009915控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作上班必須戴好安全帽、口罩等防護(hù)用品；巡查本工序是否存在安全隱患，落實(shí)各崗位的安全預(yù)防措施等安全工作。定期組織工序員工的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)工作；總帶班每天巡查三次以上；工藝員每天巡查2次以上；主任每天巡查一次；稽核人員不定期檢查?？値О喟l(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，班長、總帶班在場或在場干部沒有定時(shí)巡查車間的，對(duì)所有在場干部進(jìn)行5元/次樂捐；稽核員發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，班長、總帶班、主任在場或者在場干部未按規(guī)定定時(shí)巡查車間，所有在場干部進(jìn)行5元/次樂捐；同一員工當(dāng)月兩次出現(xiàn)同一問題，對(duì)所在班班長進(jìn)行樂捐5元/次。工序出現(xiàn)出錯(cuò)漿入錯(cuò)料、配錯(cuò)化工料現(xiàn)象時(shí)，按公司規(guī)定的《質(zhì)量事故流程》處理。主任表單填寫檢查本工序標(biāo)識(shí)是否符合要求，標(biāo)識(shí)要寫好名稱、時(shí)間；如實(shí)審核填寫《漿池、球存量日報(bào)表》、《球磨各班產(chǎn)量日報(bào)表》、《原料車間砂坭記錄表》、《原料二車間中轉(zhuǎn)倉庫存日報(bào)表》；主任5S １、保持檢查工序生產(chǎn)場地清潔、工具擺放要整齊，粉料標(biāo)識(shí)、日期要清晰；主任設(shè)備日常保養(yǎng)上班時(shí)要檢查球磨工序使用的電器設(shè)備運(yùn)行情況；擺線針、減速機(jī)等設(shè)備要保持有足夠的潤滑油（看油標(biāo)尺），檢查烘箱、電子稱、測速表、濃度計(jì)、分樣篩、砂漿泵、斗車、排氣扇、風(fēng)扇等的使用情況；機(jī)臺(tái)、電器控制箱要保持干凈整潔。主任工作要點(diǎn)提前30分鐘上班，合理安排好各班的工作，每天參加早會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)及做好安全措施按照車間的安排與排產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與監(jiān)察好本工序的各項(xiàng)工作；轉(zhuǎn)料前要安排人員洗球、清洗漿池，并做好化工料的配給工作；配化工料輔助料偏差不超過177。，色料偏差不超過177。；每天做好漿料對(duì)板工作，發(fā)現(xiàn)不對(duì)板或燒成溫度偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)向工藝員、技術(shù)科上報(bào)；嚴(yán)格監(jiān)控漿料工藝參數(shù): 、漿料水份33177。1%、流動(dòng)性3060秒、。配合好技術(shù)科做好生產(chǎn)中試及新產(chǎn)品中試工作；做好本工序的安全生產(chǎn)、防火安全、節(jié)能減排、勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)管理工作；監(jiān)督檢查司機(jī)上料時(shí)每種砂坭的品種、數(shù)量是否符合工藝要求，上料前喂料機(jī)電子顯示屏數(shù)字是否清零；上料時(shí)單一砂坭偏差不超過177。10kg，累計(jì)偏差不超過177。50kg；監(jiān)督放漿時(shí)是否對(duì)號(hào)入座，有無使用68目篩網(wǎng)，回收干凈漿管內(nèi)余漿，杜絕出現(xiàn)滿池或滿漿現(xiàn)象；監(jiān)督使用化工料、球旦時(shí)必須按順序挪用，散落地面的化工料、球旦要及時(shí)收集，使用過的散裝化工料必須做好標(biāo)識(shí)；工序如在生產(chǎn)上遇到解決不了的問題，必須及時(shí)匯報(bào)車間處理；1聽從車間指揮，服從工作安排，上下班必須簽名。1監(jiān)督工序員工是否按該崗位動(dòng)作卡規(guī)定來完成工作，主任車間主任： 技術(shù)科： 質(zhì)檢科： 生產(chǎn)技術(shù)副總： 總經(jīng)理： 二車間球磨班長崗位動(dòng)作控制卡（試運(yùn)行） 崗位編制：1 人 2009915控制要點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)制 約責(zé) 任督查人安全防護(hù)工作上班必須戴好安全帽、口罩等防護(hù)用品；巡查本工序是否存在安全隱患，落實(shí)各崗位的安全預(yù)防措施等安全工作。班長每班巡查車間4次以上；總帶班每天巡查三次以上；工藝員每天巡查車間2次以上；主任每天巡查車間一次；稽核人員不定期檢查。班長發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，對(duì)違反員工處5元/次樂捐；總帶班發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，班長在場，對(duì)班長進(jìn)行5元/次樂捐；主任發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品操作的，班長、總帶班