項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)的基本步驟-資料下載頁(yè)
2025-07-04 22:50本頁(yè)面
【正文】 安全管理組織保證體系 重要危險(xiǎn)源的控制 列出本工程重要危險(xiǎn)源，并對(duì)每個(gè)重要危險(xiǎn)源加以控制，可以采用管理制度措施和管理方案。 管理方案。 本工程各類事故的應(yīng)急救援預(yù)案*12 文明施工管理 文明施工目標(biāo) 明確工程文明施工爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。 文明施工措施 加強(qiáng)對(duì)文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)局（分公司）對(duì)文明施工的要求，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況和局文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制訂文明施工規(guī)劃。 落實(shí)文明施工規(guī)劃的具體保證措施。13 對(duì)分包施工隊(duì)伍的管理 分包隊(duì)伍名稱和分包方式 描述本工程選用分包隊(duì)伍名稱和資質(zhì)情況，采用分包方式。 工程分包的管理 描述管理分包隊(duì)伍的方法和具體措施。14 有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明15 附圖 工程總平面布置圖 工程主要結(jié)構(gòu)剖面圖 臨時(shí)設(shè)施布置圖 測(cè)量控制點(diǎn)和基線布置圖 施工主要工藝圖* 沉樁樁位圖 主要模板圖和圍令圖 沉樁施工順序圖 安裝作業(yè)順序圖 臨時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖16 附表 施工進(jìn)度表 船機(jī)設(shè)備使用計(jì)劃表 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表 施工組織設(shè)計(jì)（附件）1. 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容：、目標(biāo)和承諾（包括甲供） 施工前控制 施工過(guò)程控制1) 計(jì)劃控制2) 設(shè)計(jì)變更控制3) 工序控制4) 工藝控制 質(zhì)量控制點(diǎn)（原材料、混凝土、模板、半成品……）10. 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制11. 檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)12. 不合格品控制13. 糾正和預(yù)防措施14. 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付15．質(zhì)量紀(jì)錄16. 服務(wù)2. 降低成本措施1. 工程成本控制體系組織結(jié)構(gòu)2. 項(xiàng)目經(jīng)理部各主要崗位的成本控制職責(zé)3. 工程成本目標(biāo)策劃4. 施工組織設(shè)計(jì)中不同效益的經(jīng)濟(jì)比較5. 工程成本目標(biāo)的確定6. 工程項(xiàng)目分包的控制 工程材料采購(gòu)和管理 船機(jī)設(shè)備租用及使用管理 分包合同的簽訂和履約管理7. 人工費(fèi)的控制8. 物資及材料消耗的控制9. 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)工程、施工措施、調(diào)遣費(fèi)的控制10. 安全、技術(shù)、職業(yè)健康措施費(fèi)的控制11. 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)的控制12. 工程成本核算和分析管理13. 成本控制體系的運(yùn)行記錄管理及審核3. 專項(xiàng)管理方案（職業(yè)健康安全、防臺(tái)防汛、環(huán)境保護(hù)、文明施工）4. 有關(guān)計(jì)算書(shū) 重大結(jié)構(gòu)的計(jì)算和驗(yàn)算。5. 安全計(jì)劃1. 危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)（1） 結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)（2） 針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，列出本工程的重要危險(xiǎn)源2. 安全教育與培訓(xùn)3. 安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃與控制4. 安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證5. 安全技術(shù)交底（1） 本工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理總交底（2） 工序、工藝過(guò)程專項(xiàng)安全技術(shù)交底6. 安全檢查7. 糾正措施與預(yù)防措施8. 分包管理9. 危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目及需要編制的專項(xiàng)管理方案19
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