【總結(jié)】24張圖片揭示萬科施工的18個(gè)驚人細(xì)節(jié)建筑考試2014-10-1116:18:14人物:????企業(yè):導(dǎo)讀:安全文明施工,不僅僅是一個(gè)口號(hào),更多的是工地長的一些細(xì)節(jié)。在這一塊,我們不妨學(xué)習(xí)標(biāo)桿—萬科。從基坑防護(hù)到揚(yáng)塵的控制,揪住每一處細(xì)節(jié),發(fā)揚(yáng)處女座精神。▌1、基坑防護(hù)?,防護(hù)欄桿距坑邊距離應(yīng)大于1米。(含擋水臺(tái)),,立
2025-04-16 12:22
【總結(jié)】一、物業(yè)管理篇1、物業(yè)管理處1、1管理處及其職能1、1、1----------小區(qū)物業(yè)管理處為小區(qū)物業(yè)管理部門,按《--------別墅使用公約》的規(guī)定,執(zhí)行對(duì)-----小區(qū)(以下簡稱“小區(qū)”)的管理職責(zé),并享有或承擔(dān)公約中規(guī)定的各種權(quán)利,義務(wù)及責(zé)任。管理處各員工有責(zé)任為各業(yè)主提供管理服務(wù),但各業(yè)主不可要求員工作私人服務(wù),另請(qǐng)各業(yè)主勿賞賜任何利益給本處員工。業(yè)主如有賜教,請(qǐng)與
2025-06-29 09:06
【總結(jié)】萬科精裝修工程施工合同萬科精裝修工程施工合同甲方:萬科房地產(chǎn)有限公司乙方:萬科精裝修工程施工合同第一部分協(xié)議書甲方(
2025-05-30 01:09
【總結(jié)】萬科精裝修工程施工合同第1頁共60頁萬科精裝修工程施工合同甲方:萬科房地產(chǎn)有限公司乙方:
2025-01-15 19:52
【總結(jié)】總目錄第一篇:總則…………………………………………………3頁第二篇:防滲漏體系預(yù)控管理………………………………5頁第三篇:防滲漏材料預(yù)控管理………………………………10頁第四篇:防滲漏節(jié)點(diǎn)做法過程管理…………………………20頁第五篇:防滲漏施工驗(yàn)收管理………………………………41頁附表:…………………………………………………………43頁
2025-06-25 01:32
【總結(jié)】華南國際市場(chǎng)研究有限公司2022年5月11日南京類別墅地產(chǎn)項(xiàng)目最終報(bào)告房行東方3研究介紹P4紅山項(xiàng)目的客戶定位選擇P9別墅潛在客戶群對(duì)紅山項(xiàng)目的接受度P14高端公寓潛在客戶群對(duì)紅山項(xiàng)目的接受度及本項(xiàng)目潛在客戶群的定位P25本項(xiàng)目潛在客戶群產(chǎn)品需求特征P33項(xiàng)目測(cè)試P59結(jié)論P(yáng)68
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】1、編制依據(jù)1、《八達(dá)嶺孔雀城》施工圖紙2、《八達(dá)嶺孔雀城》施工組織設(shè)計(jì)3、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2020)4、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-20
2024-11-07 17:26
【總結(jié)】XX金域緹香項(xiàng)目一期多層精裝修工程施工合同發(fā)包方(甲方):XX匯華投資置業(yè)有限公司承包方(乙方):XX市新國俊建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司合同訂立時(shí)間:合同訂立
2025-05-30 01:08
【總結(jié)】......項(xiàng)目施工工序總體安排總體施工安排施工安排時(shí)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn),并按照招標(biāo)文件對(duì)工期、質(zhì)量及安全文明施工方面的要求,合理安排人力、物力及施工設(shè)備。工序安排上,遵循流水作業(yè)及資源優(yōu)化配置的原則。(1)進(jìn)場(chǎng)后
2025-06-30 15:52
【總結(jié)】“KeeptheKeystoSafetyInYourPocket”ComplimentsofAMOCOWorldwideEngine
2025-01-01 15:18
【總結(jié)】第一篇:萬科精裝修施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(全集) 標(biāo)題:萬科精裝修施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(全集)[打印本頁] 第一節(jié)地面裝修類 一、地面鋪石材A、施工準(zhǔn)備 1、材料 1)石材(現(xiàn)場(chǎng)放樣,放樣圖紙確認(rèn)后,由石材廠...
2024-10-13 14:56
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃全流程看點(diǎn)可行性研究:市場(chǎng)分析→市場(chǎng)預(yù)測(cè)→財(cái)務(wù)評(píng)估等項(xiàng)目定位:SWOT分析→客戶定位→產(chǎn)品定位→價(jià)格定位→經(jīng)濟(jì)收益分析市場(chǎng)推廣:賣點(diǎn)提煉→項(xiàng)目總體形象設(shè)計(jì)→推廣費(fèi)用預(yù)算→現(xiàn)場(chǎng)包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)。包括供給預(yù)測(cè)、需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)。、成本
2025-06-06 21:59
【總結(jié)】施工準(zhǔn)備及施工工序總體安排一.施工準(zhǔn)備1.技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備各系統(tǒng)專業(yè)已經(jīng)具備齊全相應(yīng)的技術(shù)資料及文件,如:施工圖紙、業(yè)主及設(shè)計(jì)院提供的補(bǔ)充和修改文件、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、可行的施工方案、安全技術(shù)交底資料、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的開工報(bào)告等。2.人員準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計(jì)要求,及時(shí)調(diào)集項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)。3.材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的安排,各系統(tǒng)專業(yè)所需要
2025-06-30 15:35
【總結(jié)】曲江傳奇二期32#—37#樓、商業(yè)及地下車庫工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及說明.編制依據(jù)1、業(yè)主及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的曲江傳奇二期32#—37#樓、商業(yè)及地下車庫建安工程《招標(biāo)文件》及其《工程量清單》。2、踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),招標(biāo)澄清會(huì)有關(guān)紀(jì)要及施工圖紙。3、國家及西安市發(fā)布的法律、法規(guī)。4、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范本工程施工將主要使用的規(guī)范規(guī)程:
2025-07-28 12:05
【總結(jié)】1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!******A1戶型等22項(xiàng)總承包工程施工組織設(shè)計(jì)9JWKfwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8Kq
2025-02-25 18:18