【正文】 說明：一、訓(xùn)練類別： （晉升課程） （以數(shù)字填列）。二、缺課率達(dá)1/3以上，不予記錄。三、證書：無頒發(fā)證書則打205。，有頒發(fā)證書則打P。四、改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施成果欄由優(yōu)至劣，請(qǐng)以A、B、C、D等級(jí)表示。附表十五 兼職講師申報(bào)/年度考核表第一部分：講師資格升級(jí)申請(qǐng)（由講師本人填寫） 填表日期： 姓名學(xué)歷專業(yè)所在部門崗位講師資格評(píng)聘時(shí)間申請(qǐng)資格□初級(jí) □中級(jí) □高級(jí) 教授課目1）2）3）培訓(xùn)記錄1）2）3）4）第二部分：授課效果抽查（由人力資源部填寫）序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織單位授課成績(jī)1234567考察結(jié)果總體評(píng)價(jià)講師資格評(píng)定培訓(xùn)中心意見人力資源部意見附表十六 內(nèi)部講師推薦表 填表日期： 姓名部門崗位學(xué)歷授課方向特長(zhǎng)描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人自薦理由 部門推薦意見個(gè)人簽名部門負(fù)責(zé)人簽名人力資源部審核意見附表十七 培訓(xùn)協(xié)議書編號(hào)：甲方： 乙方： 部門： 崗位：本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 時(shí)間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。愿與公司共同遵守以下協(xié)議：一、 培訓(xùn)目的：二、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)科目：三、 培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)本公司名譽(yù)與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，以公司利益為重，絕無異議。四、 乙方保證在培訓(xùn)期滿后按時(shí)返回公司，積極將所學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中，同時(shí)有責(zé)任向其他相關(guān)員工傳授所學(xué)的知識(shí)，培訓(xùn)期間所獲全部資料原件要如數(shù)帶回公司人力資源部登記，需要時(shí)再借出復(fù)印件。五、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日至 年 月 日，按公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。六、 乙方培訓(xùn)回公司后，要在一周內(nèi)寫出書面培訓(xùn)報(bào)告，交甲方。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需經(jīng)甲方人人力資源部簽字審核后方可報(bào)銷。七、 乙方培訓(xùn)回公司后，需與公司簽訂師徒代培協(xié)議，培養(yǎng)人數(shù)為 名。八、 在培訓(xùn)期間及培訓(xùn)協(xié)議約束時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)甲方同意不得隨意離開公司。如果乙方在此期間離開公司，必須補(bǔ)償甲方所付培訓(xùn)費(fèi)用損失，培訓(xùn)成本包括：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)期間工資、培訓(xùn)往返交通費(fèi)、培訓(xùn)期間食宿費(fèi)，提前離職的按違約月數(shù)計(jì)算違約培償金，違約賠償金=違約月數(shù)*（培訓(xùn)成本/12*約定年數(shù)）。九、 培訓(xùn)期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時(shí)月工資的 %生活補(bǔ)貼，計(jì) 元人民幣。十、 補(bǔ)充說明： 。十一、 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的科研開發(fā)及項(xiàng)目拓展活動(dòng)。十二、 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，愿承擔(dān)法律責(zé)任。 十一、本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份甲方（蓋章） 人力資源部（簽字）：乙方（受訓(xùn)人簽字）： 年 月 日51附表十八 培訓(xùn)體系圖力工操作工技工生產(chǎn)人員技術(shù)員助理設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師主設(shè)計(jì)師技術(shù)人員業(yè)務(wù)員市場(chǎng)專員銷售市場(chǎng)主管省公司經(jīng)理部門正副經(jīng)理中高層一般后勤人員一般管理人員主管部門正副經(jīng)理SVP/VPCOO/GM銷售人員管理人員新進(jìn)人員新進(jìn)大學(xué)生臨時(shí)人員一般人員全員崗位培訓(xùn)體系 備注：各部門更換培訓(xùn)人員請(qǐng)及時(shí)以書面文件通知人力資源部培訓(xùn)中心 人力資源部定期更新培訓(xùn)體系接口圖部門培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期技術(shù)類 □ 銷售類 □管理類 □ 生產(chǎn)類 □其它 □內(nèi)訓(xùn) □ 外訓(xùn) □業(yè)務(wù)技能 □ 其它 □個(gè)人素質(zhì) □ 培訓(xùn)原因培訓(xùn)目的培訓(xùn)項(xiàng)目建議及要求內(nèi)訓(xùn)人數(shù)批次每批次人數(shù)外訓(xùn)崗位姓名備注簽名欄部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)部門副總審核附表二十 年度培訓(xùn)需求計(jì)劃表（部門填寫）備注：一項(xiàng)培訓(xùn)需求必須使用一張表格。 培訓(xùn)項(xiàng)目建議，可以羅列相類似項(xiàng)目。 培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)為公司內(nèi)部講師授課；外訓(xùn)為外出培訓(xùn)和外聘講師授課。 培訓(xùn)原因要做出該方面工作的不足做出具體的解釋。附表二十一 培訓(xùn)教室申請(qǐng)表申請(qǐng)部門/人部門聯(lián)系人及電話使用時(shí)間教室編號(hào)用 途申請(qǐng)部門/人負(fù)責(zé)人確認(rèn)培訓(xùn)中心安排意見簽字欄人力資源部 說明：培訓(xùn)中心教室專為培訓(xùn)使用，公司其它部門培訓(xùn)使用教室須經(jīng)培訓(xùn)中心協(xié)商安排教室；公司其它部門非培訓(xùn)使用教室須經(jīng)人力資源部同意； 用途必須寫明使用教室的具體用途； 在使用教室前后請(qǐng)各部門培訓(xùn)人員自行整理教室用具和衛(wèi)生。 附表二十二 書籍購(gòu)買申請(qǐng)表申請(qǐng)部門/人部門聯(lián)系人及電話具體書籍描述書籍名稱作者出版社單價(jià)購(gòu)買數(shù)量總價(jià)用 途申請(qǐng)部門/人負(fù)責(zé)人確認(rèn)培訓(xùn)中心意見簽字欄人力資源部申請(qǐng)部門分管副總財(cái)務(wù)總監(jiān) COO 說明：培訓(xùn)中心初步審核書籍是否適合申請(qǐng)人員/崗位、數(shù)量；人力資源部審核確認(rèn)；書籍申請(qǐng)費(fèi)用不超過5000元的，由分管副總、財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)即可。 書籍申請(qǐng)費(fèi)用超過5000元小于10000元的，由分管副總、財(cái)務(wù)副總、COO批準(zhǔn)即可。附表二十三 員工技能培訓(xùn)協(xié)議編號(hào)： 甲方：****公司 乙方： 經(jīng)乙方本人申請(qǐng)，甲方按照相關(guān)規(guī)定審核同意乙方參加本市正規(guī)學(xué)校開辦的中級(jí)技工（ ），高級(jí)技工（ ）或技師（ ）職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工種為（ ）。 培訓(xùn)性質(zhì)為： 非脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)時(shí)間為： 年 月 日始，至 年 月 日止。 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，平等自愿簽訂本協(xié)議，內(nèi)容如下：1. 培訓(xùn)繳費(fèi)辦法培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)，鑒定費(fèi)等均由乙方先支付，待培訓(xùn)結(jié)束乙方取得合格證書或結(jié)業(yè)證書后，簽訂滿12個(gè)月的勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議后，甲方給予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)（未取證者不予報(bào)銷），其他費(fèi)用自理（報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)時(shí)必須使用正規(guī)發(fā)票，注明有培訓(xùn)費(fèi)，數(shù)額須經(jīng)公司同意）。2. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)定乙方在學(xué)習(xí)期間，除應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守甲方的所有規(guī)定。3. 培訓(xùn)后工作規(guī)定乙方經(jīng)過技能培訓(xùn)后，應(yīng)將自己所學(xué)和所掌握的技術(shù)和技能在工作中充分運(yùn)用和發(fā)揮，爭(zhēng)取為公司多做貢獻(xiàn)。4. 勞動(dòng)服務(wù)期限約定乙方完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得合格證書后，自愿繼續(xù)為甲方服務(wù)，服務(wù)期限不少于12個(gè)月，自 年 月 日至 年 月 日止，在所簽服務(wù)期內(nèi)若因某種原因中途與公司解除勞動(dòng)服務(wù)合同，乙方應(yīng)賠償仔甲方所報(bào)銷的本期培訓(xùn)費(fèi)。5. 本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)經(jīng)過友好協(xié)商解決。6. 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議一式倆份，甲乙雙方各持一份，具同等法律效力。 甲方： 乙方： 簽章 簽章 年 月 日 年 月 日附表二十四 新員工培訓(xùn)師徒協(xié)議編號(hào)：隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求，為了使新員工迅速掌握新崗位的操作技能，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝紀(jì)律，達(dá)到獨(dú)立工作的能力，特制訂本師徒協(xié)議書，具體內(nèi)容如下： 一、新員工應(yīng)與從事本崗位老職工或與班組安排的崗位幫帶人及公司人力資源部三方共同簽訂本協(xié)議書，師徒雙方必須共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行本協(xié)議。二、培訓(xùn)期限為三個(gè)月。三、師傅的義務(wù)和責(zé)任：師傅有帶領(lǐng)徒弟模范地執(zhí)行公司及事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵守社會(huì)公德義務(wù)。師傅對(duì)徒弟有進(jìn)行思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全與文明生產(chǎn)教育的義務(wù)。師傅對(duì)徒弟有教會(huì)設(shè)備操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工裝模具與正確使用量具的義務(wù)。在培訓(xùn)期間師傅對(duì)徒弟的安全負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)期間師傅對(duì)徒弟生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、遵守廠規(guī)廠紀(jì)負(fù)責(zé)。師傅保證在培訓(xùn)結(jié)束后，徒弟能獨(dú)立操作，如徒弟不能獨(dú)立工作，師傅必須負(fù)責(zé)再培訓(xùn)并根據(jù)情況對(duì)代培師傅及班組予以酌情考核。四、徒弟的義務(wù)和責(zé)任：徒弟有自覺學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，向老工人學(xué)習(xí)優(yōu)秀品質(zhì)的義務(wù)。徒弟在工作中必須服從師傅和班組長(zhǎng)的分配及指揮。徒弟操作設(shè)備，使用工裝量具必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行，未經(jīng)同意不得亂動(dòng)設(shè)備。徒弟在培訓(xùn)期間必須自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵守工藝紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能。徒弟在培訓(xùn)結(jié)束后，必須學(xué)會(huì)操作規(guī)程，熟練地掌握崗位的工藝要求，具有獨(dú)立的工作能力。徒弟在培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)理論和實(shí)踐的考核如不能獨(dú)立上崗，則必須接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)期間停發(fā)工資，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求的，予以辭退。經(jīng)考核學(xué)徒合格者，對(duì)代培師傅給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五、本協(xié)議一式三份，由師徒和公司三方簽字后生效，三方各持一份。人力資源部： （簽字） 年 月 日 師傅： （簽字） 年 月 日徒弟： （簽字） 年 月 日