【正文】 五、本協(xié)議一式三份，由師徒和公司三方簽字后生效，三方各持一份。徒弟在培訓結束后，經理論和實踐的考核如不能獨立上崗，則必須接受再培訓，再培訓期間停發(fā)工資，經培訓仍不能達到要求的，予以辭退。徒弟在培訓期間必須自覺遵守廠規(guī)廠紀，遵守工藝紀律，認真學習操作技能。徒弟在工作中必須服從師傅和班組長的分配及指揮。師傅保證在培訓結束后，徒弟能獨立操作，如徒弟不能獨立工作，師傅必須負責再培訓并根據情況對代培師傅及班組予以酌情考核。在培訓期間師傅對徒弟的安全負責。師傅對徒弟有進行思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全與文明生產教育的義務。二、培訓期限為三個月。6. 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議一式倆份，甲乙雙方各持一份，具同等法律效力。4. 勞動服務期限約定乙方完成培訓學習并取得合格證書后，自愿繼續(xù)為甲方服務，服務期限不少于12個月，自 年 月 日至 年 月 日止，在所簽服務期內若因某種原因中途與公司解除勞動服務合同，乙方應賠償仔甲方所報銷的本期培訓費。2. 培訓學習規(guī)定乙方在學習期間，除應遵守培訓單位的各項規(guī)章制度外，還應遵守甲方的所有規(guī)定。 培訓性質為： 非脫產學習 培訓時間為： 年 月 日始，至 年 月 日止。 書籍申請費用超過5000元小于10000元的，由分管副總、財務副總、COO批準即可。附表二十一 培訓教室申請表申請部門/人部門聯(lián)系人及電話使用時間教室編號用 途申請部門/人負責人確認培訓中心安排意見簽字欄人力資源部 說明：培訓中心教室專為培訓使用，公司其它部門培訓使用教室須經培訓中心協(xié)商安排教室；公司其它部門非培訓使用教室須經人力資源部同意； 用途必須寫明使用教室的具體用途； 在使用教室前后請各部門培訓人員自行整理教室用具和衛(wèi)生。 培訓方式內訓為公司內部講師授課；外訓為外出培訓和外聘講師授課。 十一、本協(xié)議一式兩份，受訓人與公司各持一份甲方（蓋章） 人力資源部（簽字）：乙方（受訓人簽字）： 年 月 日51附表十八 培訓體系圖力工操作工技工生產人員技術員助理設計師設計師主設計師技術人員業(yè)務員市場專員銷售市場主管省公司經理部門正副經理中高層一般后勤人員一般管理人員主管部門正副經理SVP/VPCOO/GM銷售人員管理人員新進人員新進大學生臨時人員一般人員全員崗位培訓體系 備注：各部門更換培訓人員請及時以書面文件通知人力資源部培訓中心 人力資源部定期更新培訓體系接口圖部門培訓項目培訓日期技術類 □ 銷售類 □管理類 □ 生產類 □其它 □內訓 □ 外訓 □業(yè)務技能 □ 其它 □個人素質 □ 培訓原因培訓目的培訓項目建議及要求內訓人數批次每批次人數外訓崗位姓名備注簽名欄部門負責人確認部門副總審核附表二十 年度培訓需求計劃表（部門填寫）備注：一項培訓需求必須使用一張表格。十二、 培訓人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。十、 補充說明： 。如果乙方在此期間離開公司，必須補償甲方所付培訓費用損失，培訓成本包括：培訓費、培訓期間工資、培訓往返交通費、培訓期間食宿費，提前離職的按違約月數計算違約培償金，違約賠償金=違約月數*（培訓成本/12*約定年數）。七、 乙方培訓回公司后，需與公司簽訂師徒代培協(xié)議，培養(yǎng)人數為 名。六、 乙方培訓回公司后，要在一周內寫出書面培訓報告，交甲方。四、 乙方保證在培訓期滿后按時返回公司，積極將所學的技術運用到實際工作中，同時有責任向其他相關員工傳授所學的知識，培訓期間所獲全部資料原件要如數帶回公司人力資源部登記，需要時再借出復印件。保證受訓期間虛心學習，吸收所需知識技能，于受訓期滿后返回公司服務。附表十五 兼職講師申報/年度考核表第一部分：講師資格升級申請（由講師本人填寫） 填表日期： 姓名學歷專業(yè)所在部門崗位講師資格評聘時間申請資格□初級 □中級 □高級 教授課目1）2）3）培訓記錄1）2）3）4）第二部分：授課效果抽查（由人力資源部填寫）序號培訓項目培訓時間組織單位授課成績1234567考察結果總體評價講師資格評定培訓中心意見人力資源部意見附表十六 內部講師推薦表 填表日期： 姓名部門崗位學歷授課方向特長描述授課經歷參加培訓經歷個人自薦理由 部門推薦意見個人簽名部門負責人簽名人力資源部審核意見附表十七 培訓協(xié)議書編號：甲方： 乙方： 部門： 崗位：本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 時間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。有頒發(fā)證書則打P。二、缺課率達1/3以上，不予記錄。 不滿意 163。 滿意 163。 很不滿意（5） 綜合評估 163。 尚可 163。 很滿意 163。 不滿意 163。 滿意 163。 很不滿意（3） 教材編訂 163。 尚可 163。 很滿意 163。 不滿意 163。 滿意 163。三、你對本次研習活動滿意度：（1） 課程內容 163。一、研習單位名稱： 。附表十三 外訓調查問卷表234。 ，主管人員由部門副總核閱。 序號評估項目差 中 好1 2 3 4 5 6 71培訓目標已達到？ □ □ □ □ □ □ □2教師講解技巧如何？ □ □ □ □ □ □ □3是否鼓勵學員參與課堂教學？ □ □ □ □ □ □ □4是否很好地回答學員的提問？ □ □ □ □ □ □ □5講課內容是否豐富，吸引人？ □ □ □ □ □ □ □6知識面是否寬廣？ □ □ □ □ □ □ □7所講內容是否切題？ □ □ □ □ □ □ □8培訓內容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ □ □ □ □ □ □ □9培訓內容是否緊密結合實際？ □ □ □ □ □ □ □10培訓內容能應用到崗位上？ □ □ □ □ □ □ □11教師對所講內容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12講義編寫質量？ □ □ □ □ □ 13整體上，您對這次課程的滿意程度是？ □ □ □ □ □（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）講師總得分： 其它建議事項： 謝謝合作！附表十一 培訓申請表課程名稱：Course Name年度計劃內：Planned（請劃√選擇）□ 是（YES） □否（NO）培訓方式（請劃√選擇）□內訓 (internal) □外訓(external) 培訓地點Venue培訓時間Date申請出席人員Participants部門Department名單或人數No. of participants備注Remarks培訓相關信息培訓目的：針對申請的培訓課程，請列出目前崗位工作需要提升/不足的項目：培訓機構/講師介紹：培訓費用：Training Fee　備注Remarks:** 如有外訓需求，請隨此表格同時附上培訓機構提供的課程介紹，機構介紹和報價供參考。其他 備注：此份表格內容請所在部門在新員工一周內完成后，轉交人力資源部人力資源部： 部門主管： 新進人員：附表八 內訓報名表請將參加培訓的人員登記于該表,然后在開課 2 周之前交給人力資源部課程名稱: 地點： 日期: