【總結(jié)】Gdj培訓(xùn)需求調(diào)查表【注：對于您所填資料我們絕對保密】*提示：1、對于您所填寫的任何資料我們都將絕對予以保密2、欄目中標(biāo)有"*"的問題必須填寫3、填寫完畢并發(fā)送至動力機構(gòu)，我們將針對您的需求給予回復(fù)和解答4、您在填寫過程中如有任何疑問請立即致電：027-85756702 培訓(xùn)事業(yè)部培訓(xùn)師：高瓊 陳斌窗體頂部一、企業(yè)概
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?）（2）
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1?名稱2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務(wù)范圍：4、注冊資本：6、法定代表人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營事業(yè)公司名稱年營業(yè)額負(fù)責(zé)職務(wù)經(jīng)營范圍
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】深圳市航盛電子有限公司客戶滿意度調(diào)查統(tǒng)計表(品質(zhì))調(diào)查日期:調(diào)查對象數(shù):調(diào)查負(fù)責(zé)人:序號項目目標(biāo)值實際得分權(quán)重備注1產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)1
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】40顧客意見處理記錄表（推薦五篇）第一篇：40顧客意見處理記錄表顧客意見處理記錄表編號：GLBD40部門/項目：意見形式：□口頭□書面文件名稱/編號：意見提出時間：意見描述：糾正：制定人
2025-04-03 23:04
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調(diào)查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們設(shè)計了下面的調(diào)查問卷，請大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項：1.完成時間：2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】顧客期望價值構(gòu)成要素的探測摘 要：企業(yè)要實現(xiàn)對顧客需求的有效管理，首先要對其目標(biāo)市場的顧客期望價值的構(gòu)成要素進行探測。文章提出了顧客期望價值構(gòu)成要素探測的模型，建立了一套探測顧客期望價值構(gòu)成要素的方法和步驟，并應(yīng)用一具體實例說明了本方法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：顧客期望價值；探查研究；描述研究1．問題的提出 顧客價值（CustomerValue）就是顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)給
2025-06-23 07:50
【總結(jié)】11/11顧客期望價值構(gòu)成要素的探測報告出處：大連理工大學(xué) 發(fā)布日期：2002-09-10摘 要：企業(yè)要實現(xiàn)對顧客需求的有效管理，首先要對其目標(biāo)市場的顧客期望價值的構(gòu)成要素進行探測。文章提出了顧客期望價值構(gòu)成要素探測的模型，建立了一套探測顧客期望價值構(gòu)成要素的方法和步驟，并應(yīng)用一具體實例說明了本方法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：顧客期望價值；探查研究；描述研究
2025-05-16 08:30
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