【總結】3/3人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因
2025-06-30 18:39
【總結】/人事背景調查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人申請職位調查人備注：協(xié)助調查人調查項目調查結果調查日期/備注直
2025-06-30 18:25
【總結】生產管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1．生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2．進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應
2025-07-01 01:03
【總結】客戶調查表客戶名稱電話地址負責人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負責事項經苦狀經營方式口積極口保守口踏實口不定口投機
2025-06-30 18:37
【總結】5/5職務分析調查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務名稱：職務編號：所屬部門：部門經理姓名：二、調查信息1．請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
2025-06-30 19:21
【總結】三BO3年度分區(qū)銷售計劃表區(qū)別：產品名項目123456789101112合計銷售量銷售金額
2025-07-01 01:00
【總結】銷售日報表月日NO客戶名稱接洽人訂貨名單等級數(shù)量單價金額交貨日期其他接洽記錄12
2025-06-30 19:03
【總結】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學的解決方案提供依據，我們設計了下面的調查問卷，請大家認真填寫并在規(guī)定的時間內完成，新華信將為各位提交的問卷嚴格保密。注意事項：1.完成時間：2002年10月30日前2.根據自己所了解的真實
2025-06-30 19:01
【總結】預備調查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產量??????????????銷售量
2025-07-01 01:15
【總結】預備調查表（二）?時期項目當前自年月日至年月日前期自年月日至年月日計月平均銷售銷售總額 銷售退回 銷售凈額 銷售成本當期制造成本 材料（+）當期購料
2025-07-01 01:04
【總結】預備調查表（三）?（費用明細表） 項 目當期前期比率修正月平均百分比%固定用費變動費用銷售凈額 ?? 制 造 費 用材料費主要材料費
2025-07-01 01:01
【總結】銷售管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1．銷售網銷售網的形是否適當?銷售網的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 00:48
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