【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項(xiàng)經(jīng)苦狀經(jīng)營方式口積極口保守口踏實(shí)口不定口投機(jī)
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號(hào)：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請(qǐng)準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?）（2）
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】三BO3年度分區(qū)銷售計(jì)劃表區(qū)別：產(chǎn)品名項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷售量銷售金額
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】銷售日?qǐng)?bào)表月日NO客戶名稱接洽人訂貨名單等級(jí)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期其他接洽記錄12
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評(píng)估調(diào)查表問卷說明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們設(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問卷，請(qǐng)大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項(xiàng)：1.完成時(shí)間：2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實(shí)
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計(jì)平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
2025-07-01 01:15
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（二）?時(shí)期項(xiàng)目當(dāng)前自年月日至年月日前期自年月日至年月日計(jì)月平均銷售銷售總額 銷售退回 銷售凈額 銷售成本當(dāng)期制造成本 材料（+）當(dāng)期購料
2025-07-01 01:04
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（三）?（費(fèi)用明細(xì)表） 項(xiàng) 目當(dāng)期前期比率修正月平均百分比%固定用費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用銷售凈額 ?? 制 造 費(fèi) 用材料費(fèi)主要材料費(fèi)
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 00:48
【總結(jié)】/人事背景調(diào)查表(技術(shù)職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請(qǐng)書，并在該申請(qǐng)書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注：協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】拜訪記錄分析表（二）主管科長姓名商談時(shí)間出發(fā)時(shí)間回公司時(shí)間調(diào)查對(duì)象新既中他今日的商談重點(diǎn)123456
2025-08-04 14:30
鄂ICP備17016276號(hào)-1