【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表(四)?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實例·工作研究(主要工程)工作條件與動作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時間(實例表示)3.工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】3/3人事考評表 決定資格能力資格定級調(diào)查表申請職級申請資格(管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)職)??姓 名?所屬部門?第一次?第二次?年齡歲·?·?成績評語年上期年下期年上期年下期
2025-06-30 17:54
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3.采購及投票采
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項經(jīng)苦狀經(jīng)營方式口積極口保守口踏實口不定口投機(jī)
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3.采購及投票采購方
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊?2.銷售方針銷售計劃方法
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】行政人事管理流程入職流程表行政管理中心發(fā)《聘用通知》或電話通知入職前的準(zhǔn)備工作通知新員工報到時必帶的資料、證書等員工報到、填寫員工履歷表辦理入職手續(xù),錄入打卡指紋發(fā)放基本辦公用品、安排住宿、帶領(lǐng)參觀辦公區(qū)域和用餐區(qū)域向各部門介紹新員工入職前的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)公司制
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調(diào)查表問卷說明:新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息,為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù),我們設(shè)計了下面的調(diào)查問卷,請大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時間內(nèi)完成,新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項:1.完成時間:2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】/人事動態(tài)及費(fèi)用資料表填表日期:本月人數(shù)編制人數(shù)計人人事月薪編制內(nèi)直接人員元男編制內(nèi)間接人員元女編制外人員元男女合計(占人事費(fèi)用比率)元%編制人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼
2025-06-30 19:07