【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-07-01 01:01
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查表商業(yè)項(xiàng)目名稱刀郎步行商業(yè)街商業(yè)位置英買里東路商業(yè)布局呈“L”形布局，設(shè)計(jì)為上下兩層商鋪面積十幾到九十多㎡出售價(jià)格當(dāng)時(shí)售價(jià)為一層2200-2500元/㎡，二層1200元/㎡左右，買一層送二層出租價(jià)格18-35元/㎡商鋪開間2-9M商鋪進(jìn)深10M商鋪層高,商鋪銷售率100%物業(yè)情況無物業(yè)管理
2024-08-13 14:55
【總結(jié)】樓盤個(gè)案調(diào)查表項(xiàng)目名稱大名城規(guī)劃用途商住、辦公、商場(chǎng)開發(fā)商投資商福州東福實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司車位總價(jià)13—15萬元/個(gè)香港利偉集團(tuán)有限公司公攤高層18%、%工地位置福州市福馬路168號(hào)總幢數(shù)28幢建筑設(shè)計(jì)中國建筑東北設(shè)計(jì)研究院建筑類型板式、點(diǎn)狀基地總面積142畝規(guī)劃單元
2025-04-17 05:01
【總結(jié)】市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表調(diào)查單位：年月日摘要品名區(qū)分業(yè)績(jī)備注年年年年年統(tǒng)計(jì)資料銷售指數(shù)銷售
2025-06-30 18:47
【總結(jié)】安全檢查分析（SCL）記錄表部門：**車間崗位：電工設(shè)備名稱及位號(hào)：高低壓配電柜序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的后果現(xiàn)有的控制措施評(píng)價(jià)結(jié)果建議改正/預(yù)防措施LS風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R=L×S1指示燈指示燈正常誤操作、停電
2025-06-30 23:28
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：（一）新入職員工及一般員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教育內(nèi)容表：學(xué)習(xí)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1、企業(yè)的概念、經(jīng)營宗旨A、企業(yè)的含義、目的、性質(zhì)、任務(wù)B、對(duì)企業(yè)范疇的總體把握《公司章程》部分資料、發(fā)展情況、公司理念2、企業(yè)構(gòu)成與企業(yè)活動(dòng)A、組織與功能B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、營銷
2025-07-20 13:50
【總結(jié)】來店客房調(diào)查分析表開門：時(shí)分關(guān)門：時(shí)分年月日時(shí)刻主婦上班族男主人小孩其他熟
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】某公司的績(jī)效管理調(diào)查分析1?績(jī)效考核的理論概述?績(jī)效考核的內(nèi)容績(jī)效考核是人力資源管理上不可缺少的工具，它包括直屬上級(jí)對(duì)員工工作的觀察和評(píng)價(jià)。考核的目的并不僅是為了獎(jiǎng)懲，員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果。績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上，幫
2025-06-17 17:20
【總結(jié)】HBZJ3-02-40 安全檢查（SCL）分析記錄表（設(shè)備設(shè)施）文件編號(hào)：HBZJ3-02-40版號(hào)/修改狀態(tài)：A/O受控狀態(tài)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 安全檢查（SCL）分析記錄表（設(shè)備設(shè)施）區(qū)域/工藝過程：合成
2024-08-14 05:04
【總結(jié)】新商品銷路調(diào)查分析表年 月 日 品名 售價(jià) 購入客戶 進(jìn)價(jià)(％)引進(jìn)日年 月 日發(fā)售日年 月 日狀況判斷銷售商店繳納預(yù)估結(jié)果未購買理由月份銷售預(yù)定備注
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（三）?（費(fèi)用明細(xì)表） 項(xiàng) 目當(dāng)期前期比率修正月平均百分比%固定用費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用銷售凈額 ?? 制 造 費(fèi) 用材料費(fèi)主要材料費(fèi)
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（三）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事檢 查1．檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2．不良率檢查結(jié)果的記錄?不良率的工程類別、原因類別&
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】3/3人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】/人事背景調(diào)查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請(qǐng)書，并在該申請(qǐng)書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注：協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 18:25
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