【總結(jié)】/人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門(mén)類(lèi)別、產(chǎn)品類(lèi)別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產(chǎn)品）把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究（主要工程）工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（實(shí)例表示）3．工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（二）?時(shí)期項(xiàng)目當(dāng)前自年月日至年月日前期自年月日至年月日計(jì)月平均銷(xiāo)售銷(xiāo)售總額 銷(xiāo)售退回 銷(xiāo)售凈額 銷(xiāo)售成本當(dāng)期制造成本 材料（+）當(dāng)期購(gòu)料
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（三）?（費(fèi)用明細(xì)表） 項(xiàng) 目當(dāng)期前期比率修正月平均百分比%固定用費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用銷(xiāo)售凈額 ?? 制 造 費(fèi) 用材料費(fèi)主要材料費(fèi)
2025-07-01 00:18
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（一）?（資產(chǎn)負(fù)債表）資產(chǎn)當(dāng)期前期增減負(fù)債資本當(dāng)期前期增減流 動(dòng) 資 產(chǎn)現(xiàn)有資產(chǎn)現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債銀行借款 應(yīng)收票據(jù) 其他借款 應(yīng)收帳款 應(yīng)付票據(jù) 有價(jià)證券
2025-07-01 01:38
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門(mén)是否有能干的經(jīng)理?部門(mén)經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專(zhuān)制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1．物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】客戶(hù)調(diào)查表客戶(hù)名稱(chēng)電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長(zhǎng)年齡程度性格接洽人職稱(chēng)負(fù)責(zé)事項(xiàng)經(jīng)苦狀經(jīng)營(yíng)方式口積極口保守口踏實(shí)口不定口投機(jī)
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫(xiě)日期：年月日職務(wù)名稱(chēng)：職務(wù)編號(hào)：所屬部門(mén)：部門(mén)經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě)，下同）：（1）（2）
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】預(yù)備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計(jì)平均生產(chǎn)量??????????????銷(xiāo)售量
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】三BO3年度分區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃表區(qū)別：產(chǎn)品名項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷(xiāo)售量銷(xiāo)售金額
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表月日NO客戶(hù)名稱(chēng)接洽人訂貨名單等級(jí)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期其他接洽記錄12
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采購(gòu)方
2025-07-01 00:22
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