【正文】 （地點(diǎn)）開(kāi)始培訓(xùn) 。 月 日下午 時(shí) 分在 （地點(diǎn)）開(kāi)始培訓(xùn) 。 月 日晚上 時(shí) 分在 （地點(diǎn)）開(kāi)始培訓(xùn) 。八、培訓(xùn)建議及總結(jié)三、培訓(xùn)考核表考核區(qū)域： 考核人： 考核對(duì)象： 考核日期： 考核培訓(xùn)內(nèi)容一、考核培訓(xùn)項(xiàng)目考核實(shí)施細(xì)則產(chǎn)品知識(shí)A□講解全面透徹、B□講解基本透徹、C□講解比較透徹、D□講解不夠透徹。商品陳列技巧A□巧妙多變、B□基本巧妙多變、C□比較巧妙多變、D不夠巧妙多變。商品上市計(jì)劃與分析A□計(jì)劃分析實(shí)用、B□計(jì)劃分析基本實(shí)用、C□計(jì)劃分析比較實(shí)用、D□計(jì)劃分析不夠?qū)嵱谩ｄN(xiāo)售技巧A□方法新穎實(shí)用、B□方法基本新穎實(shí)用、C□方法比較新穎實(shí)用、D□方法不夠新穎實(shí)用。溝通技巧A□方法新穎實(shí)用、B□方法基本新穎實(shí)用、C□方法比較新穎實(shí)用、D□方法不夠新穎實(shí)用。服務(wù)禮儀A□內(nèi)容全面規(guī)范、B□內(nèi)容基本全面規(guī)范、C□內(nèi)容比較全面規(guī)范、D□內(nèi)容不夠全面規(guī)范。員工心態(tài)A□引導(dǎo)積極向上、B□引導(dǎo)基本積極向上、C□引導(dǎo)比較積極向上、D□引導(dǎo)不夠積極向上。團(tuán)隊(duì)管理精神A□引導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上、B□引導(dǎo)基本團(tuán)結(jié)向上、C□引導(dǎo)比較團(tuán)結(jié)向上、D□引導(dǎo)不夠團(tuán)結(jié)向上。促銷(xiāo)活動(dòng)策劃A□學(xué)會(huì)運(yùn)用、B□基本學(xué)會(huì)運(yùn)用、C□幾乎學(xué)會(huì)運(yùn)用、D□幾乎沒(méi)學(xué)會(huì)運(yùn)用。專(zhuān)賣(mài)店管理知識(shí)A□講解深入透徹、B□講解基本深入透徹、C□講解比較深入透徹、D□講解不夠深入透徹。1專(zhuān)賣(mài)店財(cái)務(wù)知識(shí)；A□講解深入透徹、B□講解基本深入透徹、C□講解比較深入透徹、D□講解不夠深入透徹。1顧客開(kāi)發(fā)與維護(hù)A□講解思路清晰、B□講解思路基本清晰、C□講解思路比較清晰、D□講解思路不夠清晰。1VIP會(huì)員推廣與發(fā)行A□學(xué)會(huì)操作、B□基本學(xué)會(huì)操作、□幾乎學(xué)會(huì)操作、□幾乎沒(méi)學(xué)會(huì)操作。1竟?fàn)帉?duì)手分析與決策A□學(xué)會(huì)掌握、B基本學(xué)會(huì)掌握、C□幾乎學(xué)會(huì)掌握、D幾乎沒(méi)學(xué)會(huì)掌握。二、培訓(xùn)考核辦法培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：考核分值說(shuō)明：A□=9分=優(yōu)；B□=8分=良；C□=7分=中；D□=6=差。 您認(rèn)為哪項(xiàng)符合你本次培訓(xùn)要求，請(qǐng)?jiān)凇啊酢贝颉?。三、培?xùn)考核結(jié)果本次考核總分值為： 分。本次考核結(jié)果為：A□優(yōu)；B□良；C□中；D□差。四、培訓(xùn)考核總結(jié)VIP會(huì)員發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)區(qū)域： 統(tǒng)計(jì)人： 職務(wù)： 日期： 一、 VIP會(huì)員種類(lèi)。VIP金卡會(huì)員：凡消費(fèi)滿 元或累計(jì)積分滿 分均可申請(qǐng)升級(jí)為金卡會(huì)員。VIP銀卡會(huì)員：凡消費(fèi)滿 元或累計(jì)積分滿 分均可申請(qǐng)升級(jí)為銀卡會(huì)員。VIP貴賓卡會(huì)員：凡消費(fèi)滿 元或累計(jì)積分滿 分均可申請(qǐng)升級(jí)為金卡會(huì)員。VIP普通卡會(huì)員：凡消費(fèi)滿 元或累計(jì)積分滿 分均可申請(qǐng)升級(jí)為金卡會(huì)員。二、VIP會(huì)員統(tǒng)計(jì)情況。會(huì)員種類(lèi)數(shù)量會(huì)員月份統(tǒng)計(jì)表123456789101112合計(jì)VIP金卡VIP銀卡VIP貴賓卡VIP普通卡三、 VIP 會(huì)員發(fā)展效果評(píng)估：四、 VIP 會(huì)員發(fā)展意見(jiàn)及建議：區(qū)域貨品月盤(pán)點(diǎn)報(bào)告盤(pán)點(diǎn)區(qū)域： 盤(pán)點(diǎn)人： 盤(pán)點(diǎn)日期： 一、盤(pán)點(diǎn)貨品情況。本月進(jìn)貨情況進(jìn)貨數(shù)量共： 雙。本月銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售數(shù)量共： 雙。本月庫(kù)存情況庫(kù)存數(shù)量共： 雙。本月退貨情況退貨數(shù)量共： 雙。退貨原因說(shuō)明如下：本月維修情況維修數(shù)量共： 雙。維修原因說(shuō)明如下：本月?lián)p耗情況損耗數(shù)量共： 雙。損耗原因說(shuō)明如下：二、盤(pán)點(diǎn)意見(jiàn)及總結(jié)。盤(pán)點(diǎn)意見(jiàn)及總結(jié)如下：專(zhuān)賣(mài)店月貨品盤(pán)點(diǎn)報(bào)告專(zhuān)賣(mài)店名稱： 盤(pán)點(diǎn)人： 盤(pán)點(diǎn)日期： 一、盤(pán)點(diǎn)貨品情況。進(jìn)銷(xiāo)存情況貨品動(dòng)態(tài)尺碼34353637383940小計(jì)/雙進(jìn)貨數(shù)量顏色銷(xiāo)售數(shù)量存貨數(shù)量退貨情況貨品動(dòng)態(tài)尺碼34353637383940小計(jì)/雙退貨數(shù)量顏色退貨原因說(shuō)明如下：維修情況貨品動(dòng)態(tài)尺碼34353637383940小計(jì)/雙維修數(shù)量顏色維修原因說(shuō)明如下：損耗情況貨品動(dòng)態(tài)尺碼34353637383940小計(jì)/雙損耗數(shù)量顏色損耗原因說(shuō)明如下：二、 盤(pán)點(diǎn)意見(jiàn)及總結(jié)。店鋪驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分公司店 主 聯(lián)系方式店 址類(lèi) 型□專(zhuān)賣(mài)店 □專(zhuān)廳 □專(zhuān)柜 □中島開(kāi)業(yè)日期驗(yàn)收日期驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收細(xì)則合格不合格描述人員人員配備崗位職責(zé)儀容儀表培訓(xùn)狀況（開(kāi)店閉店條例范疇）店務(wù)表單手冊(cè)店務(wù)管理制度手冊(cè)貨品款式數(shù)量（陳列范圍）季節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（含庫(kù)存量）貨品總量（季節(jié)前后波段商品比例）零售價(jià)格（加價(jià)率）形象天花照明燈光系統(tǒng)店堂音樂(lè)系統(tǒng)店堂設(shè)施整體陳列布局試鞋凳、鏡、鞋撬配置布局收銀系統(tǒng)布局衛(wèi)生保潔貨柜貨柜設(shè)計(jì)布局與店鋪格局空間符合貨柜尺寸公差合理貨柜裝配工藝平順度貨柜板材表面處理貨柜五金配件表面及裝配性貨柜燈具系統(tǒng)裝修門(mén)頭LOGO櫥窗消防設(shè)施店務(wù)硬件（電腦、空調(diào)、電話等）物料（專(zhuān)用物品、小道具、裝飾品）宣傳促銷(xiāo)POP展示開(kāi)業(yè)宣傳促銷(xiāo)效果驗(yàn)收人意見(jiàn)：督導(dǎo)意見(jiàn)：市場(chǎng)部經(jīng)理意見(jiàn)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)意見(jiàn)：1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。