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正文內(nèi)容

人事部常用表格全集-資料下載頁

2025-07-01 00:15本頁面
  

【正文】 其它(請注明)___ _近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些(不超過3項)?□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財務(wù)計劃類□采購營銷類□生產(chǎn)管理類□生產(chǎn)現(xiàn)場類 □管理技能類 □資格認(rèn)證項目□語言發(fā)展項目 □其他: 您認(rèn)為您所在部門人員培訓(xùn)需求重點在于哪個方面:□ 崗位專業(yè)技能 □個人自我管理技能 □企業(yè)文化 □職業(yè)道德與素養(yǎng) □職業(yè)生涯規(guī)劃□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □人際關(guān)系及溝通技能 □通用基本技能 □其他: 考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及管理重點,以文字進(jìn)行描述。1)請簡述您的工作內(nèi)容。您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求):2) 您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難?希望提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?您對公司的培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議:HR020外 培 審 批 表培訓(xùn)要求:希望參加培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),保存完整培訓(xùn)資料,如無故超支費用者自理。請將培訓(xùn)資料原件交人力資源部歸檔請將培訓(xùn)證書復(fù)印件交人力資源部歸檔請在兩周或一個月內(nèi)配合人力資源部進(jìn)行內(nèi)部再培訓(xùn)完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報銷報銷記錄:申請部門申 請 人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR021外請講師審批表申請事由:申請部門申 請 人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR022培訓(xùn)效果調(diào)查表姓名:部門:崗位:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時間:課程滿意度調(diào)查:(請用“√”標(biāo)出你對每條評估項目的滿意度)評估項目非常滿意滿意一般較差關(guān)于課程課程目標(biāo)的明確性內(nèi)容編排的合理性理論知識的系統(tǒng)性課程內(nèi)容的適用性課程的趣味性互動性關(guān)于講師對課程內(nèi)容的理解表達(dá)能力對學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注程度鼓勵學(xué)員參與的程度對學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)對學(xué)員提問所作出的指導(dǎo)把握課程進(jìn)度的能力會務(wù)安排培訓(xùn)時間安排的合理性現(xiàn)場服務(wù)培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備三、本次培訓(xùn)中您認(rèn)為哪些內(nèi)容對您幫助最大:四、您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方:五:其他建議:請?zhí)顚懲戤吅髮⒋吮斫换厝肆Y源部,謝謝!HR023培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時間: 培訓(xùn)地點: 課時:授課人:培訓(xùn)內(nèi)容:序號部門姓名序號部門姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040HR024請休假申請單填表日期:姓名部門崗位請假時間自年月日至年月日共計天請假事由請假類別□事假□病假□婚假□喪假□產(chǎn)假□年假□培訓(xùn)假□調(diào)休,剩余可調(diào)天數(shù):部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批銷假銷假人簽名: 銷假日期:請附相關(guān)證明復(fù)印件。HR024請休假申請單填表日期:姓名部門崗位請假時間自年月日至年月日共計天請假事由請假類別□事假□病假□婚假□喪假□產(chǎn)假□年假□培訓(xùn)假□調(diào)休,剩余可調(diào)天數(shù):部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批銷假銷假人簽名: 銷假日期:請附相關(guān)證明復(fù)印件。HR025員工動態(tài)單姓名部門崗位涉及事由部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批填表人: 日期:HR025員工動態(tài)單姓名部門崗位涉及事由部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批填表人: 日期:HR026員工面談記錄表姓名部門職位面談日期: 考核日期: 工作成功的方面(主要工作內(nèi)容)工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計劃希望得到怎樣的幫助工作改進(jìn)措施其他方面被面談?wù)吆灻耗? 月 日面談人員簽名:年 月 日HR027發(fā)送登記表序號發(fā)送內(nèi)容簽收部門簽收人日期備注12345678910111213141516171819202122 專業(yè)整理分享
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