【總結】商品管理月報表月份：年月商品名銷貨退貨進貨庫存額毛利毛利率備注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-06-30 21:55
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632采購管理月報表月份：年月日期預定實際請購單位品名數(shù)量單價訂購日期采購處（預定）傳票編號采購處（決定）數(shù)量單價金額交期檢驗結果付款摘要
2025-08-22 08:41
【總結】物料編碼規(guī)程目的：建立物料編碼規(guī)程，便于在庫物料管理，避免差錯發(fā)生。二、適用范圍：適用于本公司在庫的原輔料、包裝材料、成品的統(tǒng)一編碼。三、責任者：供應部經(jīng)理、倉庫保管員。四、正文：1、凡符合要求的原輔料、包裝材料進廠、成品入庫應由倉庫保管員統(tǒng)一編碼。2、編碼應能表示出物料的等級、規(guī)格，每種物料只能有一個特定的編碼，不能因為物料的有無而隨意更改變換編碼。
2025-04-08 22:53
【總結】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉庫物料人員必須在2-3個工作日內(nèi)催促物料領用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責任。一、采購物料入庫二、生產(chǎn)領料1、正常生產(chǎn)領料：注：對于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結】第一篇：物料收發(fā)存管理辦法 物料收發(fā)存管理辦法 一、目的 對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準確,滿足生產(chǎn)的需要 二、適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫...
2024-11-15 22:40
【總結】第一講企業(yè)供應鏈基本知識（上）?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務”，而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)（尤其是制造業(yè)）的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關的供應鏈入手，系統(tǒng)、全面地展開相關的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關注的一個管理概念和內(nèi)容，正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
2025-04-07 23:18
【總結】第一講企業(yè)供應鏈基本知識--物料管理和庫存控制實務（上）?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實務”，而這個內(nèi)容則恰恰是企業(yè)（尤其是制造業(yè)）的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關的供應鏈入手，系統(tǒng)、全面地展開相關的探討和闡述。?供應鏈的概念?供應鏈是近幾年來備受企業(yè)家關注的一個管理概
【總結】商品進貨日報表編號： 年月日交貨單編號出貨地點貨品樣式個數(shù)件數(shù)商品內(nèi)容數(shù)量交貨地點保險備注大分類中分類小分類
【總結】?供應鏈管理（上）?在引入了供應鏈的概念并簡述了物料需求管理對供應鏈的影響之后，我們來看看供應鏈管理的相關內(nèi)容。?（一）供應鏈管理的概念供應鏈管理也叫價值鏈管理（ValueaddedChainManagement）或需求鏈管理（DemandChainManagement），是美國管理學會于20世紀80年代后期，因全球制造業(yè)的發(fā)展和社
【總結】物料庫存管理及倉儲管理互動研修班主講:雷衛(wèi)旭先生企業(yè)日常管理實務講授版2022年03月09/10日專業(yè)課程講授專家-StephenLei-資深顧問香港理工大學MBA,香港生產(chǎn)力促進局特約講師、北京時代光華簽約誁師，美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師、清華大學研究院/北京大學/中山大學EMBA班特
2025-01-11 10:31
【總結】1、目的規(guī)范物料倉庫收發(fā)作業(yè)流程，明確收發(fā)業(yè)務管理內(nèi)容，確保倉庫帳物相符。2、適用范圍適用于公司所有的物料倉庫，包括材料倉、呆滯倉、半成品倉、耗材倉。3、核算范圍與核算方式3．1所有構成產(chǎn)品實體的主輔材料、包裝材料、自制半成品及市場用物料，均應歸入物料倉庫管理，并進行收發(fā)存核算。各物料倉庫管理核算的范圍，由生管部核定。
2025-05-30 08:34
【總結】人事流動月報表月份單位原有人數(shù)本月報到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員服務年資平均年資新報到3個月以下6個月以下1年以下2年以下3年以下3年以上
2025-07-25 22:40
【總結】 德信誠培訓網(wǎng)庫存、呆滯及過期物料控制程序1、?目的 對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預防控制和處理。降低庫存物資積壓，提高物料儲存能力、提高存貨周轉率，促進公司物資的良性運作。2、庫存、呆滯、過期物料定義是指儲存期限超過一定時限仍未使用過的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過多、用量極少、庫存周轉率極低的物料,以及超過可儲存期限的物料。
2025-01-16 02:16
【總結】_____________________工程甲方月檢月報編制日期：編號：LS——工程—甲報—（工程形象圖片）抄報單位：抄送單位：1、工程進度控制本月完成（描述本月工地進度情況：）下月計劃（按固定格式報送進度
2025-06-30 20:28
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