【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)（上）?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”，而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)（尤其是制造業(yè)）的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手，系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概念和內(nèi)容，正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】物料管理制度第一章 總則第一條??????????????目的為進(jìn)一步完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成本，減少損失，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條???????&#
2025-04-16 13:35
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理（上）?在引入了供應(yīng)鏈的概念并簡(jiǎn)述了物料需求管理對(duì)供應(yīng)鏈的影響之后，我們來(lái)看看供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。?（一）供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理也叫價(jià)值鏈管理（ValueaddedChainManagement）或需求鏈管理（DemandChainManagement），是美國(guó)管理學(xué)會(huì)于20世紀(jì)80年代后期，因全球制造業(yè)的發(fā)展和社
【總結(jié)】物料采購(gòu)管理規(guī)程1目的建立物料采購(gòu)管理規(guī)程，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給，降低資金占用量，保持物料合理安全的庫(kù)存量，制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)員4內(nèi)容采購(gòu)計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料庫(kù)存情況編制物料需求單，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批后交采購(gòu)員執(zhí)行，物料需求單應(yīng)注明：類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】文件編號(hào)：制/修訂日期：版本\次：A-01重慶甌福安電子有限公司物料編碼規(guī)則訂制：審核：批準(zhǔn)：目錄一、目的 2二、造用范圍 2三、物料編碼的基本運(yùn)作程序 2四、 物料編號(hào)規(guī)則 3五、編號(hào)規(guī)則說(shuō)明 4電阻器Resistor 4電容器Capa
2025-08-18 16:42
【總結(jié)】物料編碼規(guī)則一、說(shuō)明.因我們現(xiàn)有的物料編號(hào)指導(dǎo)性文件欠周，規(guī)范不足，給識(shí)別帶來(lái)一定困難，新的物料號(hào)編制方法將詳細(xì)規(guī)范。.新物料動(dòng)作需各部門共同配合，希望有關(guān)部門提出寶貴意見(jiàn)。.目的：易識(shí)別，提高效率，利于核算，方便管理。.編碼體系五大設(shè)計(jì)原則：(1)、唯一性：保證編碼的唯一性，是編碼的根本原則，其他原則都是可考慮的；(2)、通用性：代碼結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)單明了，位數(shù)少；
2025-04-16 03:38
【總結(jié)】《電子物料編碼規(guī)則-物料編碼-機(jī)電行業(yè)[zt]》是非常優(yōu)秀的作品，本站提供后大學(xué)時(shí)代電子物料編碼規(guī)則-物料編碼-機(jī)電行業(yè)[zt]！機(jī)電行業(yè)物料編碼第一章總則第一條物料及產(chǎn)品零部件代號(hào)編碼是ERP系統(tǒng)中工程數(shù)據(jù)管理的重要依據(jù)。為進(jìn)一步規(guī)范？？電機(jī)有限公司ERP系統(tǒng)物料編碼流程，對(duì)以前發(fā)布過(guò)的一系列ERP項(xiàng)目編碼相關(guān)文件進(jìn)行匯總和統(tǒng)一，以強(qiáng)化ERP系統(tǒng)工程數(shù)據(jù)管理，確保ERP系
2025-04-12 04:01
【總結(jié)】深圳**技術(shù)有限公司編碼原則：定義深圳民爆光電技術(shù)有限公司需要的相關(guān)編碼方法和編碼原則。：適用于深圳民爆光電技術(shù)有限公司所有的產(chǎn)品型號(hào)編碼,物料編碼。：技術(shù)研究中心：負(fù)責(zé)維護(hù)成品，半成品，物料，輔料，新增部分的編碼規(guī)范及編碼。：編碼長(zhǎng)度為14位;由數(shù)字結(jié)合等長(zhǎng)編碼大類1位代碼分類123456789自制成品
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)產(chǎn)品物料編碼原則本頁(yè)版次D1生效日期2013-11-18文件類別：二級(jí)文件發(fā)行單位：文控中心頁(yè)碼Page2of11文件名稱文件編號(hào)文件和資料管理程序本頁(yè)版次D1生效日期2009-12-2文件類別：二級(jí)文件發(fā)行單位：文控中心頁(yè)碼Page
2025-04-07 08:01
【總結(jié)】物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理互動(dòng)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生企業(yè)日常管理實(shí)務(wù)講授版2022年03月09/10日專業(yè)課程講授專家-StephenLei-資深顧問(wèn)香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、北京時(shí)代光華簽約誁師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)研究院/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特
2025-01-11 10:31
【總結(jié)】包括：一、類、有、變、數(shù)、短、長(zhǎng)、跳。一、求唯一通常情況下，只要物料的物理或化學(xué)性質(zhì)有變化，只要物料必須要在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)，就必須為其指定一個(gè)編碼，即通常所說(shuō)的一物一碼。比如某零件要經(jīng)過(guò)沖壓成型、鉆孔、噴漆三道工序才能完成。如果該物料的三道工序都在同一車間完成，不更換加工單位，即沖壓成型后立即進(jìn)行鉆孔，緊接著進(jìn)行噴漆，中間沒(méi)有入庫(kù)、出庫(kù)處理，則該物料可取一個(gè)代碼。如果
2025-07-27 13:57
【總結(jié)】物料編碼原則文件編號(hào)：文件版本：制定日期：發(fā)布日期：編制:審查:
2025-06-30 12:17
【總結(jié)】亳州市豪門中藥飲片有限公司受控文件 第四部分 物料 標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程 （一） 亳州市豪門中...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。
2025-01-16 02:16
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物料庫(kù)存周期管理規(guī)范1、目的，確保物料在合理的庫(kù)存周期內(nèi)使用，盡量避免超期物料的產(chǎn)生2、范圍適用于公司所有與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的庫(kù)存物料3、職責(zé)，盡量避免超期物料的產(chǎn)生，申請(qǐng)品管部檢驗(yàn)，經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格后才能退庫(kù)4、定義：由物料特性決定的庫(kù)存時(shí)長(zhǎng)：因?yàn)楫惓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃延遲，品質(zhì)異常等原
2025-08-07 08:35
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