【總結(jié)】第1頁(yè)共4頁(yè)物料采購(gòu)申請(qǐng)單的管理規(guī)程目的建立本規(guī)程,使公司各種物料采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化,程序化。以確保所采購(gòu)各種物料符合生產(chǎn)要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),為公司生產(chǎn)提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。范圍原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需所有物料,其他特殊所需采購(gòu)的物資。責(zé)任
2025-08-31 13:05
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物料容器設(shè)備進(jìn)入潔凈區(qū)管理規(guī)程一、目的規(guī)范物料、容器、設(shè)備、維修工具等進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化的管理,防止產(chǎn)生交叉污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量。二、適用范圍物料、容器、設(shè)備、維修工具等進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化的管理。三、責(zé)任者全體生產(chǎn)人員對(duì)此管理規(guī)程的實(shí)施負(fù)有責(zé)任;車間主任負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。四、正文、物料進(jìn)入潔凈區(qū)的管理,應(yīng)在拆包間去外皮后,用消毒劑對(duì)物料的表面進(jìn)行消
2025-08-11 04:57
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)福州普惠物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程編號(hào):Q/PH—WD01—01A版0次修改2020年1月1日生效第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-08-08 21:20
【總結(jié)】標(biāo)題物料放行管理規(guī)程文件號(hào)**-SOP2001011起草日期修訂號(hào)00審核日期頁(yè)碼1of2批準(zhǔn)日期執(zhí)行日目的建立物料放行的管理規(guī)程,確保投入生產(chǎn)物料的質(zhì)量。范圍適用于原輔料、包裝材料的放行管理。責(zé)任品保部、物流部、生產(chǎn)部對(duì)本管理規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。規(guī)程1物料放行
2025-01-13 14:13
【總結(jié)】文件簽發(fā)起草人審核人批準(zhǔn)人所屬部門QAQA質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名本人簽名簽署日期丹東醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)有限責(zé)任公司DANDONGYI-CHUANGPHARMACEUTICALDUTYCO.,LTD標(biāo)準(zhǔn)管理程序-物資管理物料驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出入庫(kù)管
2025-08-28 12:11
【總結(jié)】標(biāo)題物料驗(yàn)收入庫(kù)管理規(guī)程文件號(hào)YH-SOP4001006起草日期修訂號(hào)00審核日期頁(yè)碼1of7批準(zhǔn)日期執(zhí)行日目的建立一個(gè)原輔料、包裝材料入庫(kù)前的驗(yàn)收程序及相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以指導(dǎo)和規(guī)范驗(yàn)收過(guò)程,避免出現(xiàn)差錯(cuò),確保不合格的原輔料、包裝材料不入庫(kù),最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。范圍所有進(jìn)
2024-12-16 13:25
【總結(jié)】1目的制定按GMP規(guī)范要求對(duì)所有OOS/OOT(超標(biāo)/超常)結(jié)果的調(diào)查處理程序,保證在化驗(yàn)工作中出現(xiàn)超標(biāo)、超常結(jié)果得到全面分析和正確處理。保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠,避免誤判及檢驗(yàn)糾紛。調(diào)查超標(biāo)、超常結(jié)果出現(xiàn)的原因,采取預(yù)防措施,防止再次出現(xiàn)。將各類超標(biāo)、超常結(jié)果報(bào)告公司高級(jí)管理層,以提供質(zhì)量改進(jìn)的決策結(jié)果。2范圍本程序適用
2025-01-15 17:16
【總結(jié)】廣州豐馳五金實(shí)業(yè)有限公司地址:廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編:511440電話:020-84656668Suncraft優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品·最佳服務(wù)·持續(xù)改進(jìn)·
2025-01-12 02:57
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-09 00:51
【總結(jié)】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個(gè)4、激光筆:13支5、計(jì)算器:6個(gè)6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計(jì)本一本+財(cái)務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】文件編號(hào):SMP-QA-005文件名稱:物料供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估規(guī)程第5頁(yè)共5頁(yè)1、公司成立由質(zhì)量部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部有關(guān)人員組成的供應(yīng)商評(píng)估小組,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)
2025-01-15 18:15
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購(gòu)買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-01-11 10:18
【總結(jié)】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷
2025-03-09 21:27
【總結(jié)】物料(資材)管理-概論物料管理—目錄一、物料管理概論3)物料計(jì)劃表格范例1)物料管理的重要性三、存量管制2)物料管理的范圍1)存量管制意義3)物料的定義及區(qū)分2)存量管制的中心問(wèn)
2025-03-09 13:52