工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制管理表格-資料下載頁
2025-06-30 21:41本頁面
【正文】 3 / 38承 包 單 位 合 同 號 監(jiān) 理 單 位 編 號 致 （ 承 包 人 ） ：鑒 于 第 號 “工 程 暫 停 指 令 ”所 述 工 程 的 工 程 暫 停 因 素 已 消 除 ， 請你 于 年 月 日 起 對 工 程 恢 復(fù) 施 工 。 根 據(jù) 造成 工 程 暫 停 的 原 因 和 合 同 規(guī) 定 的 責(zé) 任 ：1． □ 于 此 日 起 開 始 計 算 你 的 工 期 ， 直 到 后 面 的 暫 停 或 完 工 。2． □ 合 同 工 期 不 變 ， 由 指 令 變 更 的 工 期 延 長 除 外 。附 件 ： 第 號 復(fù) 工 申 請備 注 ：總 監(jiān) 代 表 ： 年 月 日總 監(jiān) 助 理 ： 年 月 日 總 監(jiān) ： 年 月 日承 包 人 簽 收 ：承 包 人 ： 年 月 日說 明 ： 共 3 份 ， 總 監(jiān) 1 份 ， 總 監(jiān) 代 表 1 份 ， 下 發(fā) 承 包 人 1 份 。工 程 進(jìn) 度 表 （ 年 月 ）100% 80% 60% 40% 20% 0%8 87 76 65 54 43 32 2年1 112 1211 1110 109 98 87 7合同總價：暫定金額：工程量清單金額：工程變更： 估計最終金額6 65 54 43 32 2按月計劃與實(shí)際完成（%）年1 1完成/合同價（%）開工令日期：合同期限：合同完成日期：時間延長：修改合同完成日期：單項(xiàng)完成（%）單價/合同價（%）累計 %月計 %累計 %月計 %合同金額（元）實(shí)際進(jìn)度計劃進(jìn)度名稱工程進(jìn)度表（ 年 月）項(xiàng)目名稱 承包單位 合同號 工程部位 監(jiān)理單位 編 號 業(yè)主：工程部位：清單號 總計總監(jiān)代表辦公室收到日期承包人： 年 月 日 總監(jiān)代表： 年 月 日說明：共4份，承包人報送總監(jiān)代表、總監(jiān)和業(yè)主各1份，1份返回承包人存檔。95 / 38項(xiàng) 目 進(jìn) 度 跟 蹤 表備注日日交期日日日數(shù)量日日日日日品名/型號日日計劃量/實(shí)際量日項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表項(xiàng)目名稱： 年 月 日合同號項(xiàng)目單位制表人： 24 小 時 行 動 計 劃 表時間→1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24星期七天后 8 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2224小時行動計劃表本 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1597 / 38時間→1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24星 期七天 后 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7續(xù)表 本 日 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31工 程 檢 查 表年 月 日項(xiàng) 目 ：報 告 時 間 ： 自 到 評 審 目 標(biāo) ：績 效 滿 足 目 標(biāo) □ 低 于 目 標(biāo) □ 高 于 目 標(biāo) □預(yù) 算 滿 足 目 標(biāo) □ 超 支 □ 剩 余 □進(jìn) 度 計 劃 滿 足 目 標(biāo) □ 滯 后 □ 超 前 □總 的 來 說 ， 項(xiàng) 目 成 功 嗎 ？ 是 □ 不 是 □若 不 成 功 ， 是 由 哪 些 因 素 造 成 的 ？哪 些 工 作 確 實(shí) 做 得 很 好 ？哪 些 工 作 本 應(yīng) 做 得 更 好 ？對 項(xiàng) 目 的 未 來 有 何 建 議 ？如 果 你 再 做 一 次 ， 會 有 哪 些 不 同 ？你 學(xué) 到 了 哪 些 經(jīng) 驗(yàn) 可 以 用 于 未 來 的 項(xiàng) 目 ？備 注 ：制 表 人 ：
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