【總結(jié)】經(jīng)理人能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-07-01 00:01
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營(yíng)銷工作做好強(qiáng)有力支持,同時(shí),實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率
2025-07-15 04:45
【總結(jié)】體系經(jīng)理年度KPI說明2007年部門年度績(jī)效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)指標(biāo)定義指標(biāo)說明計(jì)算公式資料來源提高運(yùn)營(yíng)效率認(rèn)証通過率認(rèn)証合格的有效次數(shù)維持體係運(yùn)作的有效性己取証項(xiàng)目/本月應(yīng)取証項(xiàng)目文件控制組日?;税磿r(shí)完成率日常稽核維持體係運(yùn)作的有效性本月已稽核項(xiàng)目/本月應(yīng)稽核項(xiàng)目文件控制組管理體係優(yōu)化(品
2025-06-30 19:09
【總結(jié)】年度位績(jī)效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè);3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 04:35
【總結(jié)】運(yùn)行一班一月對(duì)標(biāo)考核表一、文明生產(chǎn)類序號(hào)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目?????????工作內(nèi)容及要求1 ?日、周、月維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明生產(chǎn)定期工作計(jì)劃表。未執(zhí)行的扣?3?分,完成不徹底扣?1?分標(biāo)
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】(一)貿(mào)易公司經(jīng)理考核表姓名:考核時(shí)間:年月日分類考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分評(píng)語基本分自評(píng)分考核評(píng)分銷售管理40分1、月銷售任務(wù)完成計(jì)滿分。每差5%扣2分;最多扣5分;每超5%加4分;102、貨款回籠(貿(mào)易公司
2025-07-01 00:31
【總結(jié)】5、采購(gòu)部廠長(zhǎng)、經(jīng)理KPI組成表考核指標(biāo)考核期限月度權(quán)重目標(biāo)資料來源定量指標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率月度20%90%基地計(jì)劃部采購(gòu)原料質(zhì)量合格率月度15%97%基地品質(zhì)部采購(gòu)包材質(zhì)量合格率月度15%92%基地品質(zhì)部采購(gòu)成本控制率月度15%綜合采購(gòu)成本比05年不上升本部門新品送樣的及時(shí)率
2025-08-03 07:01
【總結(jié)】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表(適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務(wù):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(30%)當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)(對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié))項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)(由直接領(lǐng)導(dǎo)打分)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。(由財(cái)務(wù)提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假
2025-08-23 14:11
【總結(jié)】經(jīng)理能力素質(zhì)評(píng)估表(區(qū)域任職適用)評(píng)估時(shí)間:年月日制表:行政人事部姓名分公司評(píng)估要素要素指標(biāo)指標(biāo)的計(jì)量評(píng)分知識(shí)與理念20%1、管理、營(yíng)銷理論知識(shí)與理念?有豐富的管理、營(yíng)銷理論知識(shí)與理念且常
2024-10-04 19:16
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃;2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致
2025-06-30 19:52
【總結(jié)】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重計(jì)算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【總結(jié)】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范,受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃54321先見性能預(yù)測(cè)未來,擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54