【導(dǎo)讀】產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)，規(guī)范安全管理，識(shí)，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。要議題等進(jìn)行了規(guī)定。適用于公司班組以上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議。型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，典型安全生產(chǎn)事故案例及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；的預(yù)防和整改措施；廠、隊(duì)每月召開(kāi)1次安全環(huán)保職工大會(huì)，1次安全環(huán)保工作會(huì)；負(fù)責(zé)人，公司安全員，基層單位安全員。產(chǎn)任務(wù)情況臨時(shí)通知。班組安全環(huán)保例會(huì)參會(huì)人員：班組全體成員。公司考勤管理工作的組成部分，納入個(gè)人出勤考核范圍。故不參加安全環(huán)保工作會(huì)議的人員，按曠工處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，育和培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后方可上崗。補(bǔ)考仍不合格者，不能從事原崗位工作或扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。全教育培訓(xùn)均在公司現(xiàn)有人員中選取。班組安全活動(dòng)日每周1次，活動(dòng)時(shí)間不少。7，本制度從下文之日起施行，解釋權(quán)歸分公司安全生產(chǎn)主管部門。

　　

【正文】 察條例》的規(guī)定。 分公司落實(shí)專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理。 要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案主要包括： 、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維 護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。 、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。 、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。 、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。 每年要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好迎檢工作。 對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。 特種設(shè)備出現(xiàn)故 障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。 要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。 特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)該持有上崗證，無(wú)證不得上崗。 應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。 ，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作堆積和有關(guān)的安全規(guī)章制度。 11．特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 12．安全管理員或者車間主任應(yīng)經(jīng)常對(duì) 特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。 13．對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律責(zé)任。 十八、 領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。 公司所屬各單位。 、檢查、考核及日常管理工作。 。 帶班安排 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、黨總支部書(shū)記、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由綜合辦統(tǒng)一安排并報(bào)安全主管部門備案。 部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排 部門領(lǐng)導(dǎo)按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、車輛管理科、物流調(diào)度中心、綜合辦、汽配科的順序每人輪流帶班。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科應(yīng)在每月 28 日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安全主管部門備案。 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與 安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素； 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理； 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改； 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向 上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。 布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告 ； 要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理； 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄； 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清 楚。 當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。 5 考核： 對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者； 防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者； 對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。 對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰： 不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰 10 元 ； 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元； 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。 對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰 50 元； 十九、節(jié)假日值班安全管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。 本規(guī)定嚴(yán) 格按照“以防為主”和 “誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)值班責(zé)任，分公司各級(jí)值班人員在值班期間為本級(jí)工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。 值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)主辦）組成，對(duì)公司車間和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查 —— 檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。 值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司工作范圍內(nèi)的安全正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作中的各 類問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真作好值班記錄。 值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等工作進(jìn)行檢查。 值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。 值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見(jiàn)。 值班人員值班要做到按時(shí) 到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。 值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。 各單位值班人員節(jié)假日、休息日通訊工具 24 小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問(wèn)題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。 值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。 1值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者 ，可參照安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。 1值班人員除巡檢外，原則上在本單位休息，若離開(kāi)崗位，必須保通訊工具暢通。凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。 1各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，車間值班員和在崗各班組長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施救援。 1各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力 整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保主管部門書(shū)面報(bào)告，并填寫(xiě)督察記錄。 1各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。 1對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。 1值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。 貨運(yùn)分公司門衛(wèi)管理制度 1 目的 為 加強(qiáng)貨運(yùn)分公司的安全保衛(wèi)管理工作，做好各部門的門衛(wèi)管理，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，保障公司的正常工作秩序。特制訂本規(guī)定： 2 適用范圍 本制度適用于 貨運(yùn)分 公司作業(yè)范圍內(nèi)門衛(wèi)的管理 3 工作范圍 （公司大院、修配廠、江東車場(chǎng)、江東辦公樓）。 公司門衛(wèi)要嚴(yán)格做好值勤記錄，同時(shí)還應(yīng)做好交接班記錄。 夜間必須巡視公司所屬區(qū)域圍墻內(nèi)外， 發(fā)現(xiàn)異常或疑似情況要作為重點(diǎn)巡查點(diǎn)，并記錄在案，及時(shí)向公司安全設(shè)備管理部報(bào)告。 ；若情況嚴(yán)重必須馬上電話通知公司本部門負(fù)責(zé)人或撥打 110報(bào)警電活，同時(shí)電話通知公司安全設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人。 、修配廠、江東車場(chǎng)、江東辦公樓的人員（包括公司非夜間值班人員）必須簽字，并注明往來(lái)事由。 ，機(jī)動(dòng)車駕駛員要嚴(yán)格遵守門衛(wèi)制度，服從指揮，接受門衛(wèi)檢查、登記。 夜間值班門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗、缺崗。 夜間嚴(yán)禁外單位車輛進(jìn)入公司所屬區(qū)域，如因特殊情況，需公司員工隨同，進(jìn)出物質(zhì)必須由部門經(jīng)理簽字領(lǐng)料單或電話安排且經(jīng)公司安全設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人同意，否則門衛(wèi)將拒絕放行。 嚴(yán)格做好所要求的相關(guān)記錄。 ，維護(hù)好私家車輛停放秩序。 作息時(shí)間規(guī)定： 11 點(diǎn) 30 分到崗、 13 點(diǎn) 35 分下班；下午 17 點(diǎn)到崗至次日晨 8 點(diǎn) 10分下班，節(jié)假日 24 小時(shí)值班。江東門衛(wèi)下午 17點(diǎn)到崗至次日晨 9 點(diǎn)下班，節(jié)假日 24小時(shí)值班。 處罰 ， 證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴(yán)重者將移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 ，證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴(yán)重者，就地下崗，并移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 ，證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴(yán)重者就地解聘，并移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 、車輛將給予門衛(wèi)經(jīng)濟(jì)一次處罰 30元、二次處罰 50元 。 20 元，遲到或者早退第二次罰款 30 元。 ：發(fā)現(xiàn)一次給予 10元罰款，第二次給予 20 元罰款。 ，公司將解聘勞動(dòng)合 同。 獎(jiǎng)勵(lì) ，有效防止盜竊行、發(fā)現(xiàn)安全隱患并予排除或及時(shí)匯報(bào)本部門負(fù)責(zé)任、舉報(bào)私自出車運(yùn)貨的，單位將按照情況進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度同時(shí)作廢。 ，而不構(gòu)成移交公安機(jī)關(guān)的按照《貨運(yùn)分公司綜合治理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。 本制度由安全設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。 二〇二〇年七月十日