【導讀】產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效實施，進一步加強分公司安全生產(chǎn)，規(guī)范安全管理，識，有效預防安全事故的發(fā)生。要議題等進行了規(guī)定。適用于公司班組以上級安全生產(chǎn)會議。型經(jīng)驗和先進事跡，典型安全生產(chǎn)事故案例及其經(jīng)驗教訓；的預防和整改措施；廠、隊每月召開1次安全環(huán)保職工大會，1次安全環(huán)保工作會；負責人，公司安全員，基層單位安全員。產(chǎn)任務情況臨時通知。班組安全環(huán)保例會參會人員：班組全體成員。公司考勤管理工作的組成部分，納入個人出勤考核范圍。故不參加安全環(huán)保工作會議的人員，按曠工處理。認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，育和培訓，經(jīng)考試考核合格后方可上崗。補考仍不合格者，不能從事原崗位工作或扣發(fā)安全風險。全教育培訓均在公司現(xiàn)有人員中選取。班組安全活動日每周1次，活動時間不少。7，本制度從下文之日起施行，解釋權歸分公司安全生產(chǎn)主管部門。

　　

【正文】 察條例》的規(guī)定。 分公司落實專人負責特種設備安全管理。 要建立特種設備安全技術檔案，特種設備安全技術檔案主要包括： 、特種設備的設計文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質量、合格證明、使用維 護說明等文件以及安裝技術文件的資料。 、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。 、特種設備的日常使用狀況記錄。 、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。 每年要對特種設備進行安全檢查，在有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。 對特種設備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。 特種設備出現(xiàn)故 障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。 要制定好特種設備的事故應急措施和救援預案。 特種設備作業(yè)人員，應該持有上崗證，無證不得上崗。 應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育的培訓。 ，應該嚴格執(zhí)行特種設備的操作堆積和有關的安全規(guī)章制度。 11．特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和企業(yè)負責人報告。 12．安全管理員或者車間主任應經(jīng)常對 特種設備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應的措施。 13．對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律責任。 十八、 領導帶班作業(yè)制度 為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度。 公司所屬各單位。 、檢查、考核及日常管理工作。 。 帶班安排 公司級領導帶班安排 公司級領導按總經(jīng)理、黨總支部書記、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由綜合辦統(tǒng)一安排并報安全主管部門備案。 部門級領導帶班安排 部門領導按生產(chǎn)經(jīng)營科、車輛管理科、物流調度中心、綜合辦、汽配科的順序每人輪流帶班。生產(chǎn)經(jīng)營科應在每月 28 日前將下月帶班領導名單安排報安全主管部門備案。 公司級領導帶班職責 堅持生產(chǎn)工作與 安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責； 負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素； 負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理； 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改； 對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向 上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責； 負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責； 負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助車間領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告 ； 要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理； 當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄； 認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清 楚。 當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。 5 考核： 對下列帶班領導實行獎勵： 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導； 領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者； 防止事故擴大，搶險有功者； 對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。 對下列帶班領導實行處罰： 不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰 10 元 ； 安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元； 安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰 50 元； 十九、節(jié)假日值班安全管理制度 為進一步加強公司節(jié)假日值班安全生產(chǎn)管理 和基礎管理，增強各級值班人員的工作責任心，有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。 本規(guī)定嚴 格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任，分公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內的負責人和責任人，行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任，負責協(xié)調值班期間的各項具體事務。 值班人員由公司領導班子成員、車間領導班子成員和各部門負責人（業(yè)務主辦）組成，對公司車間和作業(yè)現(xiàn)場進行巡查 —— 檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促輪班工作人員忠守職責，對存在的問題及時進行處理。 值班人員負責協(xié)調分公司工作范圍內的安全正常生產(chǎn)，維護勞動紀律，應具備能獨立解決工作中的各 類問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力；接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關制度要求及時上報主要領導；負責相關信息的上傳下達；認真完成值班期間各項工作任務，認真作好值班記錄。 值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，對本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等工作進行檢查。 值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。 值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況，做出處理意見。 值班人員值班要做到按時 到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴處理。 值班人員因公或其他事宜不能值班時，應親自向本單位負責人請假，由本單位安排替班人員。 各單位值班人員節(jié)假日、休息日通訊工具 24 小時必須保持暢通，當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施，以便妥善解決處理。 值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。 1值班人員在值班時間內，擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者 ，可參照安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。 1值班人員除巡檢外，原則上在本單位休息，若離開崗位，必須保通訊工具暢通。凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。 1各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案，本級值班人員指揮協(xié)調，車間值班員和在崗各班組長等逐級組織實施救援。 1各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當時無力 整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保主管部門書面報告，并填寫督察記錄。 1各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。 1對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。 1值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。 貨運分公司門衛(wèi)管理制度 1 目的 為 加強貨運分公司的安全保衛(wèi)管理工作，做好各部門的門衛(wèi)管理，維護公司財產(chǎn)安全，保障公司的正常工作秩序。特制訂本規(guī)定： 2 適用范圍 本制度適用于 貨運分 公司作業(yè)范圍內門衛(wèi)的管理 3 工作范圍 （公司大院、修配廠、江東車場、江東辦公樓）。 公司門衛(wèi)要嚴格做好值勤記錄，同時還應做好交接班記錄。 夜間必須巡視公司所屬區(qū)域圍墻內外， 發(fā)現(xiàn)異?；蛞伤魄闆r要作為重點巡查點，并記錄在案，及時向公司安全設備管理部報告。 ；若情況嚴重必須馬上電話通知公司本部門負責人或撥打 110報警電活，同時電話通知公司安全設備管理部負責人。 、修配廠、江東車場、江東辦公樓的人員（包括公司非夜間值班人員）必須簽字，并注明往來事由。 ，機動車駕駛員要嚴格遵守門衛(wèi)制度，服從指揮，接受門衛(wèi)檢查、登記。 夜間值班門衛(wèi)必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、缺崗。 夜間嚴禁外單位車輛進入公司所屬區(qū)域，如因特殊情況，需公司員工隨同，進出物質必須由部門經(jīng)理簽字領料單或電話安排且經(jīng)公司安全設備管理部負責人同意，否則門衛(wèi)將拒絕放行。 嚴格做好所要求的相關記錄。 ，維護好私家車輛停放秩序。 作息時間規(guī)定： 11 點 30 分到崗、 13 點 35 分下班；下午 17 點到崗至次日晨 8 點 10分下班，節(jié)假日 24 小時值班。江東門衛(wèi)下午 17點到崗至次日晨 9 點下班，節(jié)假日 24小時值班。 處罰 ， 證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴重者將移送當?shù)毓矙C關。 ，證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴重者，就地下崗，并移送當?shù)毓矙C關。 ，證據(jù)確鑿，情節(jié)嚴重者就地解聘，并移送當?shù)毓矙C關。 、車輛將給予門衛(wèi)經(jīng)濟一次處罰 30元、二次處罰 50元 。 20 元，遲到或者早退第二次罰款 30 元。 ：發(fā)現(xiàn)一次給予 10元罰款，第二次給予 20 元罰款。 ，公司將解聘勞動合 同。 獎勵 ，有效防止盜竊行、發(fā)現(xiàn)安全隱患并予排除或及時匯報本部門負責任、舉報私自出車運貨的，單位將按照情況進行一定的獎勵。 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關制度同時作廢。 ，而不構成移交公安機關的按照《貨運分公司綜合治理考核細則》進行考核。 本制度由安全設備管理部負責解釋。 二〇二〇年七月十日