【總結(jié)】調(diào)查分析案例【案例一】產(chǎn)品銷售情況預(yù)測某企業(yè)在指定年度營銷計(jì)劃時(shí)，營銷副總經(jīng)理召集銷售部和市場部經(jīng)理對產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了預(yù)測。根據(jù)該企業(yè)以往內(nèi)部管理情況，營銷副總經(jīng)理個(gè)人的判斷對營銷計(jì)劃的確定有主導(dǎo)作用，且營銷副總經(jīng)理認(rèn)為銷售經(jīng)理比市場部經(jīng)理的判斷更準(zhǔn)確，他們的意見權(quán)重分別是50%、30%、20%。下表說明他們對市場銷售判斷的情況。單位
2025-05-11 23:01
【總結(jié)】名稱99新秀電子燃油泵產(chǎn)品開發(fā)資金的預(yù)測表共1頁第1頁型號(hào)DZRYB001序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)劃費(fèi)用（萬元）備注1產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)CAD設(shè)計(jì)費(fèi)2工裝夾具工裝夾具用材料及制造費(fèi)53模具模具的制造費(fèi)104設(shè)備新增設(shè)備的費(fèi)用75新增周轉(zhuǎn)箱新增周轉(zhuǎn)箱20只
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第五章：銷售計(jì)劃 銷售計(jì)劃是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。制定一個(gè)富有挑戰(zhàn)性而又切實(shí)可行的銷售計(jì)劃對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。銷售計(jì)劃應(yīng)貫徹落實(shí)企業(yè)營銷戰(zhàn)略；銷售計(jì)劃應(yīng)相對穩(wěn)定；同時(shí)，根據(jù)市場的變化具的一定的靈活性。銷售計(jì)劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能。 學(xué)習(xí)完本章，你應(yīng)該理解以下內(nèi)容： 1．了解計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測的關(guān)系； 2．理
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃，對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績分析銷售情況（價(jià)、量）預(yù)測報(bào)告季度100分見附
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】銷售報(bào)告表發(fā)文日期：整理號(hào)碼：有望客戶地址電話號(hào)碼傳真號(hào)碼對方人員部門職稱電話對方人員部門職稱電話銷售額
2025-08-03 00:21
【總結(jié)】產(chǎn)品售價(jià)表編號(hào)年月日訂產(chǎn)名名稱規(guī)格：產(chǎn)品說明及圖樣銷售條件說明售價(jià)范圍決定者備注規(guī)定
2025-06-20 08:22
【總結(jié)】高壓鍋銷售量的預(yù)測分析摘要Logistic增長曲線模型和Gompertz增長曲線模型是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科中的兩個(gè)常用模型，可以用來擬合銷售量的增長趨勢。本文運(yùn)用以上兩種曲線模型研究了某地區(qū)高壓鍋的銷售量的變化規(guī)律，并根據(jù)給定的1981年到1993年高壓鍋銷售量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用趨勢分析法，分別建立指數(shù)增長模型、Logistic增長曲線模型和Gompertz增長曲線模型來對高壓鍋的
2025-06-16 03:38
【總結(jié)】1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析預(yù)測總表之一、之二、之五、之六、之八、之九、之十中關(guān)于建設(shè)期和經(jīng)營期的說明：建設(shè)期請依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要據(jù)實(shí)填寫，不必都按兩年來建設(shè)，經(jīng)營期的年度則應(yīng)相應(yīng)地變動(dòng)。如：若建設(shè)期為1年，則經(jīng)營期為第2年至第11年；若建設(shè)期為3年，則經(jīng)營期為第4年至第13年。2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析預(yù)測總表之八“產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表”應(yīng)計(jì)算至生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到
2025-02-25 21:01
【總結(jié)】第6章財(cái)務(wù)分析及預(yù)測初始投資資本資金形式資金來源管理層入股技術(shù)資產(chǎn)入股固定資產(chǎn)入股金額400004000020000股份40%40%20%財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)假設(shè)v假定公司為一般納稅人，公司成立共投
2025-06-24 02:26
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)效率記錄表電子文件編碼GLWA109頁碼1-1××公司生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】公司綜合診斷自我分析表填寫指南1.分析表由80個(gè)敘述性的句子組成，你的任務(wù)就是回答這個(gè)清單，同時(shí)確定哪些內(nèi)容打多少分，能夠較客觀的反映本貴公司的真實(shí)情況。2.對判斷程度型的問題，根據(jù)你的判斷，請?jiān)谡J(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。對"低"打0-3分，對"中等"達(dá)4-7分，對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是"
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)分析表年月日編號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格：顧客類型說明：目前本產(chǎn)品銷量：成本分析成本項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量%%%%%原料成本
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】制度名產(chǎn)量分析表電子文件編碼GLWA107頁碼1-1××公司產(chǎn)量分析表產(chǎn)品名稱預(yù)計(jì)銷售量每年最低最高旺季每月最低每月最高正常每月產(chǎn)量設(shè)計(jì)產(chǎn)量考慮實(shí)效作業(yè)效率安排效率總效率每月工作日每日產(chǎn)量每小時(shí)產(chǎn)量每件時(shí)間主要設(shè)備
2025-06-30 18:11
【總結(jié)】月份財(cái)務(wù)分析表 資產(chǎn)項(xiàng)目上月價(jià)值本月價(jià)值凈增加負(fù)債凈值上月金額本月金額凈增加現(xiàn)金???應(yīng)付帳款???銀行存款???應(yīng)付票據(jù)??&
【總結(jié)】推銷戰(zhàn)略方格表?辨明每名重要人物的形態(tài)關(guān)鍵人物/部門/電話→ 意見重要性：決策者（D）——推薦者（R）——影響者——內(nèi)部推銷者（S）——顧問（C） 購買者的形態(tài)：生意型（B）——功能型（F）——
2025-06-30 19:17
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