【正文】 不超過(guò) ，在建筑物中每 3 米加設(shè)連墻點(diǎn)，44 / 107應(yīng)使用≥ 的鋼絲繩與竹腳手架形成斜拉。雙排腳手架搭設(shè)允許偏差 單位（mm）序號(hào)項(xiàng)目名稱 允許偏差 檢查方法≤2％步層≤40吊線以桿中心計(jì)算大角、橫向總高1/250≤601垂直度總高縱向≤100吊線以桿中心計(jì)算2 同面水平度 縱向≤100 與樓面差3與墻凈（空）距≤100 量 尺4 有效直徑偏差 ≤5 量 尺5 立桿間距偏差橫向≤50 縱向≤80量 尺 腳手架拆除規(guī)定及要求（1） 、工程施工完畢后必須由專業(yè)架子工拆除腳手架。腳手架拆除時(shí)，應(yīng)按步層逐步拆除。（2） 、先檢查加固后，方能進(jìn)行架子拆除，防止中部連墻點(diǎn)在裝修過(guò)程中被破壞而發(fā)生拆除過(guò)程中的安全事故。（3） 、拆除作業(yè)由上到下逐根拆除，操作者應(yīng)站在拆除桿的下方，有安全防護(hù)的范圍內(nèi)，連墻桿應(yīng)伴同拆除的步層一同拆除，不得提前45 / 107拆除。（4） 、拆除的材料下運(yùn)應(yīng)充分利用垂直運(yùn)輸機(jī)具；當(dāng)采用人工時(shí)，必須使用滑輪下送或多人接傳下遞，嚴(yán)禁高空拋落。（5） 、拆除過(guò)程中應(yīng)精心作業(yè)，防止損壞建筑物裝飾表面。（6） 、腳手架拆除必須自上而下按順序進(jìn)行，先綁的后拆，后綁的先拆。拆除順序?yàn)椋喊踩雷o(hù)網(wǎng) → 欄桿 → 腳手板 → 剪刀撐 → 斜撐 → 小橫桿 → 大橫桿 → 立桿。嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)，嚴(yán)禁采用推倒或拉倒的方法進(jìn)行拆除。四、安全措施腳手架的搭設(shè)或拆除腳手架必須由符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核規(guī)定》的架子工進(jìn)行。操作時(shí)必須配戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。腳手架架體四周及架體上嚴(yán)禁堆放易燃物品。c) 腳手架的搭設(shè)或拆除過(guò)程中應(yīng)在地面設(shè)警護(hù)區(qū)，設(shè)專人看護(hù)，防止非作業(yè)人員穿行，腳手架的外側(cè)邊緣與外電架空線路邊線之間必須保持安全操作距離： （1） 、1KV 以下 4M。 (2 )、1KV~10KV6M 。 （3） 、35KV~110KV8M。材料的升、降宜借助現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械，人工作業(yè)時(shí)應(yīng)借助工具、加強(qiáng)組織，不得高空拋落。下傳材料應(yīng)及時(shí)整理分類堆放。下雪天和六級(jí)風(fēng)以上的大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行腳手架上的46 / 107高處作業(yè)。雪天后上腳手架作業(yè)必須采取安全防滑措施。腳手架的搭設(shè)進(jìn)度應(yīng)配合施工進(jìn)度進(jìn)行，不宜一次搭設(shè)過(guò)高。腳手架內(nèi)側(cè)與墻面間隙不宜超過(guò) 150mm，否則應(yīng)采取向內(nèi)擴(kuò)展架面的措施。相交桿件伸出的端頭應(yīng)大于 100mm，桿件搭設(shè)綁扎點(diǎn)以外的余梢應(yīng)綁扎，散頭長(zhǎng)度不得大于 300mm。綁扎繩綁扎時(shí)間不得超過(guò)一年，超過(guò)一年的必須重新加固綁扎。安裝后的安全網(wǎng)應(yīng)經(jīng)專人檢查合格，檢查后不合格的部位必須及時(shí)修復(fù)或更換，符合規(guī)定后，方準(zhǔn)許繼續(xù)使用。1嚴(yán)禁利用腳手架吊運(yùn)重物或在腳手架拉接纜風(fēng)繩。1掃地桿、擋腳桿、欄桿、剪刀撐等隨腳手架同步上升，受力小橫桿上支承豎桿連接端頭。47 / 107第九章 質(zhì)量控制措施及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)、第二節(jié) 公司管理措施一 機(jī)具檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：a、項(xiàng)目部質(zhì)管辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的控制及送外檢定、校驗(yàn)等計(jì)量歸口管理工作。b、檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)買，根據(jù)工程需要，由使用部門提出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制量責(zé)任制材料人員質(zhì)量責(zé)任試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量人員質(zhì)量責(zé)任內(nèi)業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械人員質(zhì)量責(zé)任預(yù)算人員質(zhì)量責(zé)任安全人員質(zhì)量責(zé)任財(cái)務(wù)人員質(zhì)量責(zé)任勞資人員質(zhì)量責(zé)任各專業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制48 / 107才可購(gòu)置。購(gòu)置后檢驗(yàn)合格才能驗(yàn)收入庫(kù)。c、檢驗(yàn)試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的操作按相應(yīng)規(guī)程執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備由專人保管，具有相應(yīng)資格、技能的人使用，以保證設(shè)備正確使用。d、對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周檢制度，以保證檢測(cè)設(shè)備所需的準(zhǔn)確度和精密度。首次使用或重新啟用的計(jì)理檢測(cè)設(shè)備應(yīng)先送檢。e、使用部門應(yīng)作好檢測(cè)設(shè)備日常維護(hù)和使用抽查工作，做好記錄。h、當(dāng)使用的檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，要對(duì)自己檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性重新評(píng)定并對(duì)失準(zhǔn)量具重新校準(zhǔn)，查找原因，作好記錄、分析并報(bào)告。i、具體實(shí)施按項(xiàng)目部《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》進(jìn)行。設(shè)備的配置：（詳見(jiàn)設(shè)備配置表）a、機(jī)械性能應(yīng)良好。大中型施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行過(guò)二級(jí)保修。b、入場(chǎng)后，機(jī)械安裝、操駛、維修，在保證機(jī)械設(shè)備安全和保證施工任務(wù)順利完成的前提下作業(yè)。c、機(jī)械操駛?cè)藛T必須服從機(jī)械操作安全法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)一指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌場(chǎng)紀(jì)管理。d、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)人員和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要了解和監(jiān)督機(jī)械運(yùn)作狀態(tài)，機(jī)械操作人中必須配合交準(zhǔn)確提供情況。e、任何人不準(zhǔn)強(qiáng)令機(jī)械違章和帶病操作。f、各類中小型機(jī)械，均須認(rèn)真維護(hù)正確使用。由項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，作好運(yùn)行記錄。二 材料采購(gòu)49 / 107采購(gòu)過(guò)程由項(xiàng)目部材設(shè)科歸口管理和協(xié)調(diào)，公司技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科、經(jīng)營(yíng)科、試驗(yàn)室協(xié)助，項(xiàng)目部具體實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)向經(jīng)評(píng)審合格的分承包方采購(gòu)符合規(guī)定要求、價(jià)格合理、交貨及時(shí)的產(chǎn)品。分供方的評(píng)定：①由項(xiàng)目部材設(shè)科負(fù)責(zé)組織對(duì)外購(gòu)物資分方（分供方）的評(píng)定，由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分供方的評(píng)定。評(píng)定結(jié)果要形成報(bào)告，分別報(bào)分管該工作的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批，簽字確認(rèn)。②由項(xiàng)目部分別制定合格分供方評(píng)價(jià)辦法。建立合格分承包名單和業(yè)績(jī)檔案。③根據(jù)實(shí)施效果，對(duì)合格分供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)查擇優(yōu)簽約，對(duì)不合格者限期整改，達(dá)不到要求的取消分供資格；確保處于受控狀態(tài)。采購(gòu)資料1）由項(xiàng)目根據(jù)工程需要，向材料員提出物資或設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，審批后，報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再組織采購(gòu)。2）對(duì)設(shè)備及重要物資的采購(gòu)，項(xiàng)目部必須提供完整的采購(gòu)文件資料，按型號(hào)、規(guī)格、種類、等級(jí)、技術(shù)要求、檢驗(yàn)規(guī)程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便按規(guī)定要求審批、驗(yàn)證。3）采購(gòu)資料提前交，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃是否適當(dāng)進(jìn)行審查。4）根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定，簽訂采購(gòu)合同。5）由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科制定工程分供方評(píng)定辦法對(duì)分供內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控管理。采購(gòu)物資的驗(yàn)證50 / 1071）一般物資由材料管理人員出具合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書(shū)及外觀進(jìn)行驗(yàn)證后，可予驗(yàn)收。2）對(duì)材質(zhì)證明資料不全，質(zhì)量特殊性未確定及重要物資，由試驗(yàn)人員取樣送試驗(yàn)室，經(jīng)試驗(yàn)合格并出具合格證后才能入庫(kù)。3）項(xiàng)目部技術(shù)科協(xié)助對(duì)大宗材料及重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。4）項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)科協(xié)助對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。5）對(duì)大批量物資，如砂石、水泥等，派人在分承包貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)按采購(gòu)文件資料規(guī)定的驗(yàn)證要求的交付方法執(zhí)行。6）根據(jù)合同的規(guī)定，可安排顧客或其代表對(duì)分供方貨源驗(yàn)證，但驗(yàn)證不能作業(yè)分供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能免除供方的質(zhì)量責(zé)任。7）工程分供方質(zhì)量驗(yàn)證由項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中予以驗(yàn)證，本次合格分供方名錄已選定。51 / 107三 技術(shù)管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組織設(shè)計(jì)編制交底實(shí)；施工技術(shù)問(wèn)題處理，簽證；施工技術(shù)指導(dǎo)；施工技術(shù)、質(zhì)量管理法規(guī)執(zhí)行。施工技術(shù) 質(zhì)量監(jiān)督 材料供應(yīng) 安全管理照?qǐng)D施工；執(zhí)行國(guó)家頒布專業(yè)技術(shù)規(guī)范；執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；消化技術(shù)文件和向操作者進(jìn)行技術(shù)交底；填寫(xiě)施工日志；工程測(cè)量放線；操作質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和工序質(zhì)量驗(yàn)收；上下專業(yè)或工序御接拉關(guān)系、分項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軸線、標(biāo)高；撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)組織圖紙會(huì)審；工程定位測(cè)量復(fù)查；半成品加工計(jì)劃；設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定簽證；圖紙答疑；綜合技術(shù)管理，一般技術(shù)問(wèn)題處理；執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，編制施工方案；組織材料抽樣試驗(yàn)，檢查試驗(yàn)資料；施工技術(shù)資料整理、匯編、技術(shù)數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)傳遞；參與企業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)；工程竣工資料整理，撰寫(xiě)專題技術(shù)總結(jié)。扭虧為盈行和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)；施工操作過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量事故處理；工程師質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；組織QC 活動(dòng)。組織供應(yīng)合符技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料的半成品；收集材料質(zhì)量合格證和實(shí)施抽樣復(fù)檢，準(zhǔn)確完成各種材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制；按組織設(shè)計(jì)要求完成材料堆存儲(chǔ)備；消除貶值因素；及時(shí)反饋新材料住處民，傳遞技術(shù)資料；接受技術(shù)指導(dǎo)。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)；按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工設(shè)備、腳手架、安全設(shè)施、各類撐護(hù)設(shè)施、安全用電、易燃易爆品放置、使用等安全標(biāo)準(zhǔn)；接受專業(yè)技術(shù)方面有關(guān)增進(jìn)安全的指導(dǎo)。52 / 107項(xiàng)目部要求按工程類別實(shí)行總工程理由或指定代表對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底；工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。并應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或以樣板作為評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部材設(shè)科對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制管理，保證設(shè)備處理完好狀態(tài)，保證工程的需要。設(shè)備使用部門應(yīng)與機(jī)分司、租賃站就設(shè)備的配合、使用、維護(hù)等內(nèi)容形成必要的記錄。在施工過(guò)程中，公司計(jì)劃科、安全科分別對(duì)文明施工及安全工作進(jìn)行監(jiān)控。在施工中使用的材料、半成品必須符合有關(guān)規(guī)定要求并標(biāo)識(shí)清楚，以滿足工程需要和質(zhì)量要求。對(duì)設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)變更應(yīng)按要求辦理有關(guān)手續(xù)后，再實(shí)施。各種質(zhì)量記錄和施工日志均按要求填寫(xiě)、保管，包括分包單位應(yīng)提供的質(zhì)量記錄均應(yīng)列入收集、管理范圍。對(duì)建筑產(chǎn)品要求嚴(yán)格按現(xiàn)行“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。及時(shí)提供有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量記錄。第三節(jié) 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施憑借我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理實(shí)力和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，有能力滿足用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，確保該工程為合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，為此我項(xiàng)目部倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的意識(shí)來(lái)保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，首先在質(zhì)量管理過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程的關(guān)鍵，因此，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的管理人員或作業(yè)班組要求是：業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)水平高、有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神素質(zhì)較高的人員進(jìn)行優(yōu)化組織。53 / 107對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，對(duì)班組實(shí)行制度考核和經(jīng)濟(jì)合同相結(jié)合的辦法，把項(xiàng)目職工的個(gè)人前途和經(jīng)濟(jì)命運(yùn)同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。一 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理認(rèn)真做好主體（基礎(chǔ)）施工準(zhǔn)備工作，在主體（基礎(chǔ)）分部分項(xiàng)工程施工前，必須組織有關(guān)的施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法。對(duì)一些特殊、重要部位，要認(rèn)真理解設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，要有針對(duì)性的編制專題施工方案，并作好施工技術(shù)交底。主體（基礎(chǔ)）施工過(guò)程中應(yīng)編制專題施工方案。施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅(jiān)持制定長(zhǎng)期性的保養(yǎng)、檢修制度，確保其正常使用，以免因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量，延誤工程工期。二 現(xiàn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量管理要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程，除施工管理及操作技能外，施工材料質(zhì)量也必須把好關(guān)。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。材料按規(guī)定分類堆放整齊。水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書(shū)必須對(duì)口、齊全、不能混堆。注意銹蝕和污染，進(jìn)場(chǎng)材料必須試驗(yàn)合格后方能用于工程，不合格的產(chǎn)品不得用于主體（基礎(chǔ)）工程。三 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。54 / 107質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次合格，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。（1）工程測(cè)量：針對(duì)工程標(biāo)高多、軸線復(fù)雜等具體特點(diǎn)，我項(xiàng)目部派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程基礎(chǔ)、主體測(cè)量工作進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照《工程測(cè)量規(guī)范》把好標(biāo)高、軸線控制關(guān)。（2）基礎(chǔ)工程：嚴(yán)格按照《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，并以試驗(yàn)室給出的配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，控制攪拌砼的水灰比、塌落度。地基回填，應(yīng)按基礎(chǔ)工程規(guī)范有關(guān)回填土的操作工藝，分層回填分層夯實(shí)。一般采用“三打二” ，并做好回填土壤試驗(yàn)。地下室滲漏不僅涉及使用功能的保證，而且危及工程長(zhǎng)治久安，因此必須把施工縫處理、后澆帶封閉等提到議事日程，嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)該工程特點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對(duì)承強(qiáng)、板鋼筋砼的過(guò)程管理。在基礎(chǔ)砼工程施工中，必須采取有效措施，嚴(yán)格控制砼配合比，砼澆筑時(shí)要抓合理布料，分層下料，分層振搗，做好養(yǎng)護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)，確保砼質(zhì)量。（3）主體工程：嚴(yán)格執(zhí)行《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)操作規(guī)程，按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，特別注意以下幾點(diǎn)要求：①控制好軸線、標(biāo)高，不同種類的模板的支撐體系，應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。砼澆筑前，必須檢