企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定-資料下載頁(yè)
2025-06-30 18:02本頁(yè)面
【正文】 到最大的滿意，成為現(xiàn)代企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)努力把握的課題，應(yīng)該從哪幾方面把握？ 答：為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，使他們一進(jìn)入企業(yè)便珍惜這份工作，竭盡全力把自己的本領(lǐng)都使出來(lái)重視內(nèi)在報(bào)酬把收入和技能掛鉤，建立個(gè)人技能評(píng)估制度，以員工的能力為基礎(chǔ)確定其薪水，工資標(biāo)準(zhǔn)由技能最低直到最高劃分出不同級(jí)別增強(qiáng)溝通交流參與報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與管理*2常用的薪酬成本控制方法？ 答：通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平進(jìn)行控制利用薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制2薪酬診斷的內(nèi)容哪些？ 答：薪酬體系是否符合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；薪酬模式是否適合企業(yè)類(lèi)型；薪酬模式是否依據(jù)內(nèi)外部平衡而設(shè)計(jì)；標(biāo)準(zhǔn)是否明確而規(guī)范化2企業(yè)薪酬診斷方式主要有？ 答：薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案薪酬滿意度調(diào)查2一個(gè)健康有效的薪酬制度應(yīng)該滿足哪些要求？ 答：符合企業(yè)戰(zhàn)略需要兼具內(nèi)外公平性成本節(jié)省，富有效率特殊行業(yè)的薪酬制度還應(yīng)該考慮國(guó)家政策和制度的限制2薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則及基本程式？ 答：基本原則公平原則競(jìng)爭(zhēng)原則激勵(lì)原則經(jīng)濟(jì)原則戰(zhàn)略原則 基本程式基于薪酬支付基礎(chǔ)基于企業(yè)戰(zhàn)略基于市場(chǎng)工資率企業(yè)薪酬制度可以分為哪四種類(lèi)型？ 答：基于人的薪酬制度基于工作的薪酬制度基于績(jī)效的薪酬制度基于能力的薪酬制度3薪酬制度的實(shí)施主要包括幾方面的內(nèi)容？ 答：薪酬制度實(shí)施的組織和人員落實(shí)物資統(tǒng)籌思想宣傳實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控論述題 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則與政策導(dǎo)向答：原則：薪酬設(shè)計(jì)的公平原則薪酬體系激勵(lì)原則薪酬體系的核心員工原則薪酬體系設(shè)計(jì)的適應(yīng)性原則員工參與薪酬設(shè)計(jì)原則薪酬設(shè)計(jì)的隱性報(bào)酬原則薪酬目標(biāo)設(shè)計(jì)的雙贏原則 政策導(dǎo)向：最低工資保障制度工資支付制度3工時(shí)法 建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系的步驟？答：尋找企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略瓶頸分析相應(yīng)的人力資源瓶頸制定相應(yīng)的戰(zhàn)略性薪酬體系動(dòng)態(tài)分析企業(yè)發(fā)展瓶頸及其帶來(lái)的人力資源瓶頸 戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題？答：必須保持戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性審慎處理由戰(zhàn)略性薪酬帶來(lái)的較大薪酬差距問(wèn)題合理選擇戰(zhàn)略性薪酬體系的調(diào)整時(shí)機(jī)88
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