【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：倉庫物料的搬運及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運及儲存過程中得到有效控制,維護物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 04:06
【總結(jié)】一、庫存料件如何進行分類管理？???對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè)，在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料；而成品也可以進行更加細致的分類。現(xiàn)在項目管理員需要考慮的是，該分到哪一個級別為止？筆者認為，在考慮分類規(guī)則時，要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】倉庫物料管理--領(lǐng)用速易天工ERP/MES系統(tǒng)1普通領(lǐng)用和按計劃領(lǐng)用2來自BOM和SOP的領(lǐng)用計劃3領(lǐng)用管理權(quán)限4查詢記錄--按人，按物，按時間目錄CONTENTS領(lǐng)用分兩種普通領(lǐng)料：具有臨時性特點的領(lǐng)用，比如辦公用品，勞保等。按計劃領(lǐng)用（基于BOM
2024-10-12 12:13
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉庫管理制度生效日期制定人制定日期管理標準---物料審核人審核日期文件編號批準人批準日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊管理，清庫盤點，安全衛(wèi)生管理等制度，加強物資的保管和保養(yǎng)工作，減少積壓和損耗，提高庫存周轉(zhuǎn)，按時、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號：QS/BZ-ZY29倉庫物料管理制度1.所有購入的材料、低置易耗品，工具儀表等，必須先經(jīng)檢驗入庫后領(lǐng)用。入庫單由采供人員憑發(fā)票填寫，分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字，以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計。急需使用的，事后必須補辦手續(xù)，不得未入庫而由個人保管或個人替?zhèn)}庫保管。2.入庫必須有完整的入庫單據(jù)，驗收簽證后憑入庫單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理，整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率，倉庫實行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計劃物控負責(zé)三天排產(chǎn)計劃的下達及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放，ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-13 05:48
【總結(jié)】物料編碼規(guī)則根據(jù)我院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資料使用情況，制定以下物料編碼編寫規(guī)則。1范圍本標準規(guī)定了我院管理信息系統(tǒng)中物料分類及編碼方法。本標準適用于我院工廠生產(chǎn)及各項管理工作中的各類物料的編碼。2編碼原則簡單性物料編碼在應(yīng)用文字符號或數(shù)字上力求簡單明了，節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時間和手續(xù)，便于物料管理。分類展開性物料相對簡單時，只要將物料分類為幾項即可；若物料
2025-07-25 09:35
【總結(jié)】第四部分 物料標準操作規(guī)程亳州市豪門中藥飲片有限公司目錄SOP-04-001
2025-07-15 01:35
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱：麻醉藥品、一類精神藥品退貨工作流程二、流程編號：三、流程目的：明確從客戶開始辦理退貨手續(xù)，查詢?nèi)藛T填制退貨通知單，麻藥部給客戶換貨或退款，查詢?nèi)藛T作查詢記錄并的整個過程四、流程目標：確?？蛻舭匆?guī)定的流程進行退貨五、流程負責(zé)人：直接負責(zé)人：查詢崗人員；間接負責(zé)人：儲運部麻藥庫、質(zhì)管部六、流程描述：1)商業(yè)客戶根據(jù)查詢?nèi)藛T的要求
2025-07-15 06:18
【總結(jié)】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進行一次實物盤點，視情況對帳物卡進行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進行盤點，最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】第一篇：倉庫物料配送管理規(guī)定 倉儲物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】物料編碼原則2018-08-27 一、目的：為了規(guī)范公司物料的編碼規(guī)則，以便于對物料進行管控、產(chǎn)品生產(chǎn)、改進及采購。二、適用范圍本標準適用于公司所有的物料：原材料、半成品、成品等。三、非成品類物料編碼規(guī)則說明：物料編碼結(jié)構(gòu)為：一階類型
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜
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