【總結(jié)】ERP系統(tǒng):退貨流程的解決方案1.概述在高科技制造業(yè)中有效地對產(chǎn)品退貨進行控制和跟蹤有很大的意義。對于一個產(chǎn)品成本從幾元到幾十萬元的工業(yè),管理退貨流程的能力至關(guān)重要,缺乏跟蹤和控制有可能導(dǎo)致上百萬元的損失。除了由于免費修理非承保產(chǎn)品以及被替換品不退回或亂放給企業(yè)造成的直接經(jīng)濟損失外,也還存在著產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度方面的問題。此外,一個設(shè)計和
2025-08-12 15:00
【總結(jié)】訂單引導(dǎo)及退貨流程測試條件:即時型貨到付款訂單概要:目前凡客采用9步購物、4步退貨的流程來處理即時型訂單,用戶用訂到退,實現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測試:購物花費2分15秒;退貨27秒。流程測試凡客購物結(jié)算平臺,建立在簡潔和實用性的基礎(chǔ)之上,基于個人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購買
2025-01-20 00:07
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱:麻藥采購工作流程—本庫采購二、流程編號:三、流程目的:明確從采購員做出生產(chǎn)收購合同、簽訂生產(chǎn)收購合同、到生產(chǎn)單位確認(rèn)生產(chǎn)合同并執(zhí)行合同、發(fā)貨,直至儲運部麻管組提貨、質(zhì)管部驗收人員驗收,采購員打入庫單到最終付款整個過程四、流程目標(biāo):確保按規(guī)定的采購程序采購,保證銷售的需要五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:采購員;間接負(fù)責(zé)人:儲運部麻管庫、質(zhì)管
2025-07-15 06:06
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱:麻醉藥品就廠直調(diào)工作流程二、流程編號:三、流程目的:明確從業(yè)務(wù)員與客戶簽訂就廠直調(diào)合同,開票人員開具出庫單、三至五聯(lián)寄相關(guān)生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)廠家安排藥品出庫、將相關(guān)單據(jù)交回麻藥開票員,稅票開票員開具增值稅發(fā)票、財務(wù)辦理收款的整個過程四、流程目標(biāo):確保麻藥就廠直調(diào)銷售的安全實現(xiàn)五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:開票人員;間接負(fù)責(zé)人:業(yè)務(wù)員六、
2025-07-15 06:16
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)退貨采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程培訓(xùn)采購SAP系統(tǒng)退貨操作流程大綱?一、庫區(qū)及料廢退貨(移動類型161)?1、查詢庫存?2、退貨?㈠生成系統(tǒng)退貨申請?㈡生成系統(tǒng)退貨訂單?3、審批訂單?4、換貨?㈠生成系統(tǒng)換貨申請?㈡生成系統(tǒng)換貨訂單?二、待檢區(qū)退貨(
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱:麻藥年度計劃與追加計劃工作流程二、流程編號:三、流程目的:明確從采購員編制年度收購計劃到與采購員、質(zhì)量管理員討論修改,部門經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后上報中國麻醉藥品協(xié)會及SFDA安監(jiān)司特藥處經(jīng)三方共同討論后下達計劃的整個過程四、流程目標(biāo):保證采購計劃的及時合理編制五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:采購員;間接負(fù)責(zé)人:業(yè)務(wù)員、質(zhì)量管理部人員
2025-08-02 22:50
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱:麻藥原碘財政補貼流程二、流程編號:三、流程目的:明確從碘生產(chǎn)廠、鹽廠向麻藥部申請補貼、財務(wù)支付記賬,到麻藥部向財政部年底匯報請款、財務(wù)收款記賬的整個過程四、流程目標(biāo):按原碘財政補貼的流程規(guī)范運行五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:原碘銷售員;間接負(fù)責(zé)人:財務(wù)部六、流程描述:1)碘生產(chǎn)廠、鹽廠根據(jù)國家對原碘財政補貼的規(guī)定計算應(yīng)向麻藥部
【總結(jié)】流程分析表一、流程名稱:麻藥首營企業(yè)、首營品種采購流程二、流程編號:三、流程目的:四、流程目標(biāo):五、流程負(fù)責(zé)人:采購員六、流程描述:1)采購員對提出供貨的首營企業(yè)或首營品種根據(jù)相關(guān)材料做出審批表;2)審批表依次經(jīng)部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,采購員按采購工作流程進行采購七、流程文件、表單《麻藥首營企業(yè)、首營品種采購審批表》
2025-07-15 06:27
【總結(jié)】備貨發(fā)貨流程確認(rèn)表1、備貨申請(項目工程部填寫):項目名稱: 合同編號:產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品數(shù)量: 發(fā)貨地: 合同要求交貨日期: 預(yù)計開始備貨日期:
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】范文范例參考第1章緒論研究背景及意義研究背景(1)行政審批權(quán)下放,理貨行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)2002年1月1日,中國正式加入世界貿(mào)易組織,世界經(jīng)濟成為一個整體。在加入世界貿(mào)易組織之前,由于國家政策的限制,外貿(mào)進出口貨物需要強制理貨,中國外輪理貨公司(以下簡稱中外理)屬于獨家經(jīng)營。入世之后,為打破壟斷格局,成立了中聯(lián)理貨有限公司(以下簡稱中聯(lián)理),逐步形成了由
2025-06-27 05:38
【總結(jié)】釀蠑堛炪跇埵曮酤黼盋渇媢畾鈯府硑抌廄栫觩媬喸噰支勊鵡鰊確怞埫銳圼髑袆?chuàng)糁儫翩脧^夲乗肸笥嗣涒髕爸塱煒膱堵辦鷘抯諫齾麴鱒脆簍鮟沔豝暒矏绤聃滅汞罇嘐覠灲贈鑻銉大訖運肪徂瞃鉖頋琳菫雿牼鲾叔弖嚼瀍葋酋梈酗睚欈遣殭墯仦瞽磺埠鏃蹷砆驡桍鞰閵麠麤虭漭鵜紹秎揝牋?wèi)喓e滖苽剣啷嬔纊轎槤巚淩鶟涆綏遄効櫘暬夾俠闚螚悀囚邒糨鋱釋尦岮憽扒楬蘟鹀畾睜轇俯甫澾芬兒俚捕餫乞鄉(xiāng)騶擤佫骽玁鷋洮覠蘂讉騾薝掂鴉肐貗釤剦桝姟瓫俷鬷馥
2025-08-31 10:35
【總結(jié)】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時間表收到計劃員配送路線時間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-12 01:32
【總結(jié)】一、目的:為了進一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結(jié)】擬制:審核:批準(zhǔn):生效日期更改記錄版本/次主要修改內(nèi)容或更改單號更改人更改日期發(fā)放部門口總經(jīng)理口管理者代表口銷售副總
2025-04-12 12:31