【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫存,滿足市場需求。(2)尋求合理采購價格,降低采購成本。(3)保證采購的數(shù)量和質(zhì)量。2.財務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購會計記錄及其帳務(wù)處理真實、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責(zé):采購部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國家指定報刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2024-10-22 03:54
【總結(jié)】9/9第十五章-MM15_售后服務(wù)采購流程1.流程說明此流程適用于向OEM廠商購買有費服務(wù)的作業(yè)。此流程與SM05退廠維修流程接口。有費服務(wù)包含廠商現(xiàn)場支援、有費更換、退廠維修等服務(wù)作業(yè)。在與SM接口作業(yè)中,采購部各課(OEM采購課及各區(qū)域采購課)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)此部分接單作業(yè)。SM相關(guān)單位下達(dá)采購申請單時,必須注明“總帳科目“及“成本中心”,以便后續(xù)
2025-06-27 07:22
【總結(jié)】5/5第十七章-MM17_委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認(rèn)超耗狀況的處理。原則上,廠商實際加工超耗量高于雙方確認(rèn)的容量時,超耗部分必須由供應(yīng)商來承擔(dān),并在月結(jié)中扣除相應(yīng)金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護(hù)采購信息記錄中,維護(hù)成
2025-06-25 18:04
【總結(jié)】采購運作流程第1/3頁采購運作流程一.目的規(guī)范公司采購流程。二.內(nèi)容包括請購、訂購的申請、審核、付款程序。三.范圍包括事務(wù)用品、固定資產(chǎn)、促銷禮品的采購運作,不包括主營商品采購(指手機(jī)及其配件等,其采購辦法另訂)。四.權(quán)責(zé)部門商品部、行政部、財務(wù)部按此制度運作進(jìn)行
2025-08-26 17:13
【總結(jié)】12?92
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】第一篇:采購流程之詢價采購工作流程 采購流程之詢價采購工作流程 (全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心:) 詢價采購流程 一、詢價準(zhǔn)備、計劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)按照政府采購執(zhí)行計劃,結(jié)合采購人員的急需...
2024-11-15 23:12
【總結(jié)】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞………………………………………………………………4術(shù)語……………………………………………………………5-9第二章采購員工作職責(zé)……………………………………………………………………9基本規(guī)定事項……………………………………………………………10專業(yè)知識………………
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 19:28
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制:****ERP項目組日期:目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................................
2025-04-17 03:46
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2025-07-13 19:01
【總結(jié)】采購流程管理文件編號:NW607103生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)14正文6附錄8編制:李曉銳審核:韓冬梅批準(zhǔn):孟莉
2025-04-28 06:54
【總結(jié)】 廣東電器順德分公司采購管理流程圖 部門時限供應(yīng)商營銷部綜管部倉庫總經(jīng)辦財務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購單采購單采購單營銷計劃訂單需求NONONOYESNO請款退貨單采購單議價比價詢價供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESN
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】采購流程(SUV專用)編號/No.:日期/Date:2003-8-11版本號/VersionNo.:1責(zé)任部門內(nèi)容備注SUV事業(yè)管理部配套采購部配套采購部SUV事業(yè)管理部配套采購部供應(yīng)商配套采購部沈汽檢驗處
2025-04-07 06:40