倉儲物料管理之倉庫與物料管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標準要求

2025-03-13 19:21

工廠倉庫物料管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料管理流程，倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫每月需對庫存進行一次實物盤點，視情況對帳物卡進行一次調(diào)整。倉庫只對倉庫庫存物品進行盤點，最后出盤點報表。車間盤點由車間自主盤點（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排）。倉庫有權(quán)對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄=====　　一、范圍……1　　二、目的……1　　三、管理流程……1　　……1　　……2　　……

2025-04-12 02:49

企業(yè)倉庫物料管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理1. 物料之定義： 何謂物料？有關(guān)物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項： 原料：外購或自制之物品，但需充分改變此項物品之形狀或性質(zhì)，以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料：于生產(chǎn)過程中，舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之，機械之維護零件，辦公用品，建筑材料，割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品：尚在加工中，僅完成一部分工作之材料。 配件：

2025-04-08 11:10

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責技術(shù)部門負責更改產(chǎn)品配置差異，下達更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負責生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計及配送工位的更改維護。計劃部門負責根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負

2025-08-10 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅持定額管理、定期盤點、賬物相符、標識清楚和先進先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-12 00:59

倉庫管理物料控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理

2025-09-04 17:25

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：倉庫物料配送管理規(guī)定 倉儲物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責 技術(shù)部門負責更...

2024-11-15 12:28

倉庫物料管理系列課件-資料下載頁

【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜

2025-03-12 18:19

倉庫物料儲存管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：倉庫物料的搬運及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運及儲存過程中得到有效控制,維護物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-22 05:01

倉庫物料管理十問-資料下載頁

【總結(jié)】一、庫存料件如何進行分類管理？???對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè)，在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料；而成品也可以進行更加細致的分類?，F(xiàn)在項目管理員需要考慮的是，該分到哪一個級別為止？筆者認為，在考慮分類規(guī)則時，要兼顧如下幾

2025-08-22 08:40

倉庫材料設(shè)備領(lǐng)用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：倉庫材料設(shè)備領(lǐng)用管理制度 倉庫庫存材料（設(shè)備）領(lǐng)用管理制度 為了規(guī)范倉庫庫存材料（設(shè)備）的領(lǐng)用發(fā)放管理，確保材料（設(shè)備）發(fā)放秩序和授權(quán)審批流程的執(zhí)行，特制定倉庫庫存材料（設(shè)備）領(lǐng)用管理制度...

2024-10-21 20:16

恒德公司倉庫管理建議書(ppt)-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道吳振樂之恒德公司倉庫管理建議書12020/9/18恒德倉庫總字[2020]第03號恒德公司倉庫管理建議書南昌恒德新能源科技發(fā)展有限公司中管網(wǎng)制造業(yè)頻道2020/9/18吳振樂之恒德公司倉庫管理建議書2

2025-08-08 19:05

如何評估和改善倉庫管理62頁-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】如何評估和改善倉庫管理AndyLi培訓(xùn)的目標?對倉庫管理的要點有清楚的認識和掌握。?對倉庫評估的角度和內(nèi)容有比較清楚的認識。?對倉庫管理改善的步驟有清楚地認識。?對倉庫管理改善的技術(shù)方法有初步了解。目錄1.倉庫管理的主要內(nèi)容–倉庫流程管理–倉庫人員管理–倉庫設(shè)備、設(shè)施管理

2025-08-08 19:15

倉庫,物料與庫存ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市共進電子有限公司倉庫、物料與庫存Preparedby:LucasLam深圳市共進電子有限公司主要內(nèi)容倉庫管理-倉庫與倉庫的基本功能-倉庫管理管什么-評估倉庫管理水平的幾個關(guān)鍵指標-倉庫操作的兩個常用原則-經(jīng)常使用的倉庫管理報

2025-05-05 23:36

資料倉庫專案開發(fā)團隊組建-物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)倉庫之路會員原創(chuàng)合理配置你的人力資源數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)團隊構(gòu)建吳悅2Copyright?20xx,Inc.Allrightsreserved.數(shù)據(jù)倉庫項目一般涉及的幾個過程?項目評估/可行性分析?業(yè)務(wù)需求分析?邏輯模型設(shè)計?

2025-05-22 10:19

倉庫物料管理--領(lǐng)用(留存版)

倉庫物料管理--領(lǐng)用-文庫吧

倉庫物料管理--領(lǐng)用-wenkub

倉庫物料管理--領(lǐng)用(已修改)