【總結(jié)】......公司企業(yè)常用表格l發(fā)文編號登記簿l員工加班申請單l員工請假申請單l客戶投訴受理單l工作聯(lián)絡(luò)單l固定資產(chǎn)申請單l固定資產(chǎn)領(lǐng)用單l名片需求申報表l派車單l簽呈l需求申報表l
2025-06-30 18:11
【總結(jié)】企業(yè)兼并收購的流程及相關(guān)表單收購兼并在產(chǎn)業(yè)上一般分為縱向收購(產(chǎn)業(yè)鏈上下游)和橫向收購(不同行業(yè)之間)兩種。在縱向收購時,由于收購方對于本行業(yè)的相關(guān)情況及運作模式都有較充分的理解,且在行業(yè)發(fā)展研究、人力資源、管理經(jīng)驗、技術(shù)積累、營銷渠道等方面有一定的資源儲備,因此相對來說比較容易把控并購時的重組風(fēng)險;而橫向收購一般屬于企業(yè)戰(zhàn)略方面的重大調(diào)整,加上不具備縱向收購的行業(yè)優(yōu)勢,因此收購實施
2025-06-06 00:56
【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權(quán)重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】企業(yè)清算期的確定(見附表) 從上面我們就可以看出,企業(yè)的清算期是從企業(yè)終止生產(chǎn)經(jīng)營之日起到企業(yè)注銷登記日之前。 從1月1日到企業(yè)終止生產(chǎn)經(jīng)營之日,這一點是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營期,企業(yè)取得的為生產(chǎn)經(jīng)營所得,對于這部分的所得,因以當年1月1日至企業(yè)終止生產(chǎn)經(jīng)營之日作為一個獨立的納稅年度,根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的相關(guān)規(guī)定,在自實際經(jīng)營終止之日起60日內(nèi),向稅務(wù)機關(guān)辦理當期企
2025-08-21 16:34
【總結(jié)】某企業(yè)360度考核體系和表單簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目標管理的原
2025-07-29 22:02
【總結(jié)】旅游企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)說課根據(jù)現(xiàn)代高職教育理念,在尊重人、自然、社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們在開展教學(xué)時應(yīng)以學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的形成為出發(fā)點和落腳點,融“教、學(xué)、做”為一體,在建構(gòu)理論的指導(dǎo)下,突出教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性。下面我對《旅游企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)》從課程性質(zhì)和作用、課程設(shè)計的理念與思路、課程內(nèi)容改革、課程資源建設(shè)
2025-04-30 18:16
【總結(jié)】●服務(wù)理念激情、關(guān)愛、責(zé)任、使命●服務(wù)宗旨先用戶之憂而憂,后用戶之樂而樂●服務(wù)工作標準符合ISO9002國際質(zhì)量體系認證標準●服務(wù)模式“三六五”模式三項服務(wù)準則:貼心的服務(wù),專業(yè)的技術(shù),迅速的響應(yīng)六項服務(wù)內(nèi)容:1.總部24小時熱線電話服務(wù)(咨詢、訂購、電話
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務(wù)部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且
2025-07-29 22:09
【總結(jié)】第一部分 金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則第一章 總 則《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》已經(jīng)財政部會議討論通過,現(xiàn)已公布,自2007年1月1日起施行?! ∵@門課的主要內(nèi)容就是對這部規(guī)則進行解讀,解讀的指導(dǎo)思想或者原則是結(jié)合現(xiàn)行財務(wù)管理的法律法規(guī)、規(guī)章以及相對成熟的財務(wù)管理理論,逐條進行解讀。并且聯(lián)系當今的或當前的經(jīng)濟、金融的環(huán)境和事件來介紹金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則制定的相關(guān)的基本理念,主要考慮根本目的以及具體要求
2025-04-17 22:47
【總結(jié)】第二十四章企業(yè)合并1第一節(jié)企業(yè)合并概述第二節(jié)同一控制下企業(yè)合并的處理第三節(jié)非同一控制下企業(yè)合并的處理2企業(yè)合并企業(yè)合并概述企業(yè)合并類型的劃分企業(yè)合并的方式同一控制下企業(yè)合并的處理同一控制下企業(yè)合并的處理原則會計處理(重要)非同一控制下企業(yè)合并的處理企業(yè)合并的界定非同一控制下企業(yè)
2025-05-07 12:10
【總結(jié)】公司全套運營表單——人事管理表單目錄:公司人事管理出差制度表格公司人事檔案表格公司人事管理考勤與加班表單公司人事管理辭職與退休表單公司人事管理請假制度表單公司人事管理人事動態(tài)表單公司人事管理試用與合同表單公司人事管理員工培訓(xùn)表單公司人事管理招聘制度表格公司營銷策劃表單公司員工福利表格
2024-12-16 08:34
【總結(jié)】某公司全套運營表單----質(zhì)量管理表單目錄公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單公司質(zhì)量管理成品檢驗表單公司質(zhì)量管理入廠檢驗表單公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單產(chǎn)品質(zhì)量標準表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格產(chǎn)品尺寸表說明尺寸容差說明尺寸容差說
2025-08-08 09:27
【總結(jié)】 第1頁共6頁 企業(yè)財會核心競爭能力 企業(yè)財會核心競爭力屬于財會戰(zhàn)略管理范疇。對企業(yè)財會競 爭優(yōu)勢起關(guān)鍵作用的知識和能力被認為是企業(yè)財會核心競爭力。 它是建立在企業(yè)的資金、財會管理、財會文化...
2024-09-11 18:35
【總結(jié)】中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布After-saleservices2008年度中國售后服務(wù)報告2009年7月4日目錄第一章報告概述第一節(jié)術(shù)語定義第二節(jié)研究背景第三節(jié)研究摘要第二章售后服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展第一節(jié)中國售后服務(wù)簡史第二節(jié)中國售后服務(wù)現(xiàn)狀第三節(jié)中國售后服務(wù)發(fā)展第四節(jié)國外售后服務(wù)發(fā)展第
2025-07-31 07:27