【總結(jié)】北京凱成集團(tuán)人事專(zhuān)用表格技術(shù)崗位月度考核表(考核對(duì)象:工程技術(shù)人員)員工編號(hào)姓名部門(mén)崗位考核期考
2025-10-24 06:19
【總結(jié)】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場(chǎng)信息編制成文,定期向辦公室上報(bào);101-120提供資料非常全面、詳實(shí)、及時(shí),按時(shí)上報(bào)信息報(bào)告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實(shí),按時(shí)上報(bào)
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表被考核人姓名:被考核人職位:技術(shù)員考核人姓名:考核人職位:所在部門(mén):起始時(shí)間:2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評(píng)得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書(shū)、控制計(jì)劃、材料清單,報(bào)目表20%不能完善
2025-10-11 10:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)考核情況評(píng)分表-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱(chēng):設(shè)計(jì)單位名稱(chēng):考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安
2025-06-30 21:13
【總結(jié)】作為的重要組成部分,績(jī)效考核起著基礎(chǔ)的作用,它給人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息,是人 員招聘、薪酬管理、晉升、培訓(xùn)的主要依據(jù),也是調(diào)動(dòng)員工積極性的關(guān)鍵。下面是有保安員,歡迎參閱。 保安員考核評(píng)語(yǔ)...
2025-09-07 00:41
【總結(jié)】員工績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表考核期間:年月至年月姓名部門(mén)崗位□月度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%12345管理
2025-06-30 22:15
【總結(jié)】安順悅道屯堡文化旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果,提升真實(shí)可靠的績(jī)效考核辦管理和開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置績(jī)效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績(jī)效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分
2025-08-05 06:48
【總結(jié)】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好1與
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】/保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車(chē)輛指揮(8分)得分評(píng)定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與
2025-06-30 17:50
【總結(jié)】浙江綠城物業(yè)管理有限公司保安部(隊(duì))檢查情況記錄表GT—QR—090108(1/2)№檢查人員:檢查對(duì)象:檢查時(shí)間:說(shuō)明:符合標(biāo)準(zhǔn)“A“、基本符合”B“、不符合”C“
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】11/10公司各部門(mén)及無(wú)定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門(mén)的考核力度,建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制,以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門(mén),以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無(wú)定額人員,做到獎(jiǎng)懲分明,從而提高各個(gè)管理部門(mén)的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí),最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶(hù)主管月度考核表 7銷(xiāo)售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車(chē)間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門(mén)職位考核項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)?quán)重總結(jié)(完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng))自評(píng)分考核分工作績(jī)效75分全面預(yù)算管理(總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無(wú)早退無(wú)曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場(chǎng)≥18次推遲下班時(shí)間離
2025-07-30 00:09