【總結】電話接聽（邀約）技巧分組、取名、釋義本課程特點：需要的態(tài)度：高度的參與性積極參與全程互動全情投入深入淺出團隊榮譽感讓我們共同來分享……課程目
2025-01-06 21:35
【總結】房地產項目投資估算表序號費用名稱費用明細/標準收費金額備注一土地成本1土地成本45萬元/畝71550000元159畝（扣除30畝辦公預留地）二前期工程費用1總體規(guī)劃費建面×2元/㎡424000元按建筑面積212000M22土地平整用地面積×12元/㎡2544000元?
2025-08-06 17:41
【總結】房地產項目開發(fā)流程目錄第一章：項目決策階段第二章：前期準備階段一、獲取土地使用權二、征地拆遷，申辦并取得《房屋拆遷許可證》三、規(guī)劃設計四、建設項目報建登記，申請招標，辦理招標投標手續(xù)，確定勘察五、申辦《施工許可證》六、招標第三章：工程建設階段1、施工用水電及通訊線路接通，保證施工需要2、施工場地平整，達到施工條件3、施工通道疏通，滿足施工運輸條
2025-04-14 10:47
【總結】《房地產實戰(zhàn)營銷圖表大全》機械工業(yè)出版社余源鵬主編內容開始時間剩余時間1、提供項目資料預售證、銀行按揭項目簡介、銷售價格平面圖、單元銷
2024-11-29 06:45
【總結】編號:建設項目環(huán)境影響報告表項目名稱金X苑北區(qū)拆遷安置房建設項目建設單位（蓋章）XXXX有限公司編制日期:2005年10月11日
2025-08-01 22:50
【總結】房地產項目費用估算1表A．房地產項目費用估算一、開發(fā)成本估算序號項目名稱計價基數（㎡）平均單價（元/㎡）成本總價（元）備注（一）土地費用估算1土地使用出讓金2征地費3拆遷安置補償費4土地租用費5土地投資折價（二）建
2024-11-23 23:06
【總結】附件十三：項目調研表模板項目調研表（商住類）項目名稱聯系電話項目位置位置圖或效果圖開發(fā)商銷售/企劃物業(yè)管理所屬片區(qū)項目類別占地面積建筑面積主體建筑物業(yè)層高樓間距容積率綠化率開盤日期入住日期物業(yè)費用總套數物業(yè)
2025-08-01 19:19
【總結】人力資源管理人員認證經驗介紹管理師鑒定題型及其復習要求科目題型題量分數合格標準道德理論道德單選171060多選8理論單選6090多選40技能改錯題21060簡答題330圖表題230綜合題230綜合評審論文寫作和論文答辯均
2025-03-04 12:18
【總結】《2020房地產策劃大全》策劃必備資料庫！全國貨到付款0755-83513598QQ：69031789房策網專業(yè)的房地產營銷策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營銷策劃機構案前工作進度表序號工作內容配合單位04年09月04年10月04年11月04年12月05年01月05年02
2024-11-12 21:47
【總結】房地產經紀人電話營銷話術_房地產電話營銷技巧房地產經紀人電話營銷話術_房地產電話營銷技巧4s分析整理此次電話中得到有關買賣雙方客戶的信息以便于下一步制定銷售計劃分析自己此次電話的得失。提高自己。為成交做好準備房地產經紀人電話營銷話術房產經紀人銷售話術集錦%k:F9{$G0X.`9l#}優(yōu)秀的房產經紀人這樣說話XXX,{,叫XX,以后由我來給您專職
2025-06-24 15:09
【總結】時間項目報價優(yōu)惠情況數量費用預算（萬元）備注2007年4～6月銷售準備期1、銷售現場POPA．室內看板（有機玻璃、寫真）780元/塊600元/塊6塊B．室內燈箱（內打光）900元/m2700元/m2已做好8m2C、建筑模型7800元/m24800元/m26m22．88
2025-05-15 03:42
【總結】《房地產實戰(zhàn)營銷圖表大全》機械工業(yè)出版社余源鵬主編房地產項目開盤前期工作計劃表具體工作事項開始時間完成時間負責部門協助部門發(fā)展商板塊工作工程方面構想：項目詳細方案、所有單位方案全部定案，在9月
2024-11-29 02:28
【總結】聯通在信全網新增SP及業(yè)務接入測試注意事項中華通信系統(tǒng)有限責任公司增值業(yè)務支撐中心2020年7月目錄第一部分資料提交....................................
2024-09-04 20:10
【總結】【九龍·東一時區(qū)】【九龍·城市樂園】大客戶銷售執(zhí)行方案九龍房開營銷部2020/05第一章大客戶銷售執(zhí)行一、銷售執(zhí)行思路一）執(zhí)行前的準備工作1、分階段制定目標，準確及時各個擊破根據項目回款的要求，【東一時區(qū)】將在總體銷
2024-09-09 09:42
【總結】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài)：A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時、準確的得到統(tǒng)一、標準的回復而制定本規(guī)程。購買本公司產品的客戶以及準備購買的客戶所提出的各種問題。；、銷售公司負責對客戶的特別咨詢提供標準答案；；，由客服中心通過工作聯系單向相關部門發(fā)出詢問，收到工作聯系單后2個
2025-08-07 07:18
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