【正文】 裝時，鋪設(shè)地毯，防止導(dǎo)線受到磨損。5) 焊接后的管母放在道木上，防止管母受到磨損。6) 電纜敷設(shè)時，按一定的間隔放置滑輪，防止電纜與地面摩擦受到損傷。7) 根據(jù)設(shè)備情況盡量采用專用尼龍吊繩吊裝。設(shè)備安裝時要注意設(shè)備基礎(chǔ)及支架免受碰撞。8) 保護小室鋪地板革保護地面。進盤時采用專用進盤小車。9) 充油設(shè)備施工時。鋪設(shè)塑料布并撒沙土防止絕緣油污染地面和基礎(chǔ)。10) 二次保護接線時，接線人員佩戴接地屏蔽線，防止人體靜電對保護裝置的影響。11) 安裝外墻空調(diào)室外機和室內(nèi)安裝其它設(shè)備時，注意不能破壞內(nèi)外墻磚，必須采取防護措施，宜采用水鉆。12) 經(jīng)裝修的地面等采取軟墊或塑料地毯保護。13) 已經(jīng)完工的路面、建筑物、電氣一、二次設(shè)備等的外表面要有被污染的防護措施。14) 重點從土建、安裝階段進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制。 運行質(zhì)量管理1) 運行單位、人員及早介入工程建設(shè)。建設(shè)、運行雙方進行換位思考，發(fā)揮運行方優(yōu)勢和特點，盡其可能的融入運行單位的意見，滿足其合理要求，共同努力打造優(yōu)質(zhì)工程。2) 積極與各級調(diào)度部門溝通，明確各級調(diào)度本工程的技術(shù)要求，并力求解決在施工過程中，以及協(xié)調(diào)調(diào)度部門盡早下達本工程的生產(chǎn)設(shè)備編號和站名。以便施工圖標(biāo)識與調(diào)度編號統(tǒng)一，方便運行和施工。3) 各種設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、施工圖電氣邏輯閉鎖、“五防”系統(tǒng)功能、監(jiān)控系統(tǒng)終端畫面生成以及監(jiān)控系統(tǒng)運行維護功能等方面聽取運行單位的合理意見。4) 運行單位應(yīng)提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，滿足建設(shè)和生產(chǎn)運行移交要求。5) 建設(shè)方應(yīng)在設(shè)備制造調(diào)試、驗收以及施工中調(diào)試等階段通知運行方，并為運行方提供培訓(xùn)條件和資料。6) 運行方在工程建設(shè)后期，應(yīng)積極參與、配合工程調(diào)試和竣工預(yù)驗收工作，盡早熟悉設(shè)備，進入運行角色，積極生產(chǎn)準(zhǔn)備為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證條件。1) 組織有關(guān)專家對設(shè)計提交的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書進行審查，滿足其功能、技術(shù)、合理性等要求。2) 在滿足技術(shù)規(guī)范書的同時，要求性能好，質(zhì)量優(yōu)、工藝精。3) 積極參加好主要設(shè)備的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，貫徹創(chuàng)優(yōu)精神，要求強調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。4) 嚴(yán)把出廠驗收關(guān)，沒有達到技術(shù)要求和創(chuàng)優(yōu)條件的設(shè)備不允許出廠。5) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場驗收制度，杜絕不合格物資和材料進場。6) 督促施工單位做好安裝前的設(shè)備保管。對那些現(xiàn)場保管要求比較高的設(shè)備、儀器儀表，其保管條件應(yīng)滿足廠家的要求，并做好保管記錄。7) 加強組織落實好各設(shè)備生產(chǎn)廠對施工現(xiàn)場安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)售后服務(wù)工作。8) 檢查廠家提供的合格證、出廠試驗報告、說明書及有關(guān)設(shè)備圖紙，資料不全應(yīng)及時催交。9) 材料外觀檢查應(yīng)良好，按抽樣的規(guī)定由監(jiān)理見證取樣，監(jiān)理陪同送檢，并取得數(shù)量足夠、檢驗合格的書面報告交監(jiān)理審核認(rèn)可。10) 組織設(shè)備、材料的現(xiàn)場交接，安排主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對不滿足創(chuàng)優(yōu)要求的產(chǎn)品應(yīng)及時通知廠家處理。11) 明確備用設(shè)備的交接程序，做好備品備件、儀器儀表、專用工具、出廠資料的移交，交接雙方在移交清單上簽字認(rèn)可。12) 及時跟蹤設(shè)備制造進度，掌握第一手信息，從而使整個進度處于受控狀態(tài)。1) 在工程建設(shè)過程中，應(yīng)把加強工程造價管理、控制工程投資放在重要地位，嚴(yán)格按照 “勤儉搞建設(shè)，集約搞經(jīng)營”的準(zhǔn)則，建設(shè)投資合理質(zhì)量優(yōu)異的工程。2) 杜絕隨意擴大建設(shè)范圍。3) 要加大前期工作設(shè)計深度，優(yōu)選換流站站址。4) 嚴(yán)格按照有關(guān)輸變電工程設(shè)計變更管理辦法的要求，規(guī)范變更審批程序，強化責(zé)任考核。5) 強化工程監(jiān)理責(zé)任（尤其是控制造價的責(zé)任）考核。6) 嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場的簽證管理工作，認(rèn)真執(zhí)行工程計量與支付程序，及時對質(zhì)量合格的工程進行計量及支付。7) 工程投資控制的其他事項。1) 工程建設(shè)應(yīng)從工程施工進度、設(shè)計施工圖紙交付進度、設(shè)備材料訂貨及交貨進度等方面進行協(xié)調(diào)。這三個方面環(huán)環(huán)相扣，相互影響，相互制約，必需統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致。2) 計劃實施應(yīng)嚴(yán)肅，工程建設(shè)計劃在工程建設(shè)中起到指導(dǎo)作用，應(yīng)按預(yù)定的計劃進行工程建設(shè)的實施，定期召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中的問題。3) 協(xié)調(diào)好設(shè)計與制造廠的接口，資料交接要及時、準(zhǔn)確，避免由于資料交接造成圖紙延誤。4) 設(shè)計是整個工程建設(shè)的龍頭，首先要抓好設(shè)計施工圖的交付進度，督促設(shè)計院保證質(zhì)量按時交付施工圖紙，并努力減少設(shè)計圖紙的修改。5) 做好計劃實施的檢查工作，定期檢查計劃實施情況，建立良好的計劃編制、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。如期進行計劃滾動，對一些非經(jīng)驗所能預(yù)計的因素做好充分的估計，并使之消化在總工期之內(nèi)。6) 努力抓緊設(shè)備材料訂貨工作，確保設(shè)備采購按預(yù)定的計劃完成，確保整個工期計劃的如期實施。7) 抓好施工合同的簽訂和實施管理等工作，應(yīng)在合同中有明確、合理的工期要求，約定中間交付安裝驗收的時間，同時抓好施工承包合同的履行，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。1) 竣工資料及時、準(zhǔn)確、完整，圖文并茂，同時提交電子版資料，且滿足國家級檔案驗收的標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)工程過程中影像資料的要求。2) 本工程檔案資料管理工作要與項目建設(shè)進程同步，貫穿于工程建設(shè)的各個階段。分階段對工程資料收集情況進行分析梳理，按專業(yè)、按職能分別落實責(zé)任人，明確資料歸檔的時限要求。3) 本工程項目建設(shè)過程中，建設(shè)管理單位督促各參建單位做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的建設(shè)項目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。同時應(yīng)加強施工與運行單位之間的聯(lián)系和協(xié)作，盡可能滿足運行單位對工程資料編制的具體要求。4) 統(tǒng)一思想，規(guī)范檔案資料的管理。各參建單位嚴(yán)格按照《直流工程檔案管理方法（試行）》、《直流工程音像及圖片資料管理方法（試行）》，樹立建精品檔案的意識，達到工程資料管理工作起步要早、起點要高、執(zhí)行要嚴(yán)、實施要細(xì)、整體移交要上一個檔次的目標(biāo)。5) 檔案人員應(yīng)以“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”的作風(fēng)實現(xiàn)“早介入、早發(fā)現(xiàn)、早整改” ，全過程參與工程資料管理。6) 施工資料按單位工程、分部及分項工程文件對項目工程進行組卷。7) 進行工程檔案數(shù)字化的實施工作，實現(xiàn)檔案數(shù)字化率達到100%以上。8) 工程前期報建審批資料應(yīng)做到完備齊全，竣工后通過建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、勞動與工業(yè)衛(wèi)生和檔案的綜合驗收，實現(xiàn)備案制管理，為申報國家優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的基礎(chǔ)。（結(jié)合工程特點，主要從幾方面開展科技創(chuàng)新）5 工藝標(biāo)準(zhǔn)參照國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司換流站創(chuàng)優(yōu)質(zhì)策劃 30