【正文】 要求，否則不準(zhǔn)動工。（3）檢查施工單位特種作業(yè)人員（如安全員、電工、焊工、起重工、吊裝司機(jī)等）上崗證書，檢查施工單位的施工機(jī)具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)問題的人員不準(zhǔn)上崗，對有問題的機(jī)具不得使用。（4）督促施工單位在現(xiàn)場設(shè)立工程標(biāo)志牌和安全標(biāo)志。（5）把監(jiān)理例會、安全專題會，專業(yè)專題會上強(qiáng)調(diào)安全，進(jìn)行安全教育的宣傳，落實安全工作。（6）對施工現(xiàn)場容易發(fā)生的觸電、火實、高空墜落、物體打擊、機(jī)械砸傷等常發(fā)事故，以防為主，常抓不懈。（7）監(jiān)理人員到現(xiàn)場巡視和旁站中，發(fā)現(xiàn)施工單位和施工單位人員有違反安全施工的行為，立即要求責(zé)任單位整改，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，必要時簽發(fā)《工程暫停令》。（8）對安全管理，要求杜絕“三違”，施工用電、物料提升、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題按“三不放過”的原則，進(jìn)行教育，加強(qiáng)防范。（9）現(xiàn)場動火必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，取得動火證后方可動火，施工單位動火時必須有人監(jiān)護(hù)。（10）加強(qiáng)監(jiān)督易燃易爆物品的管理。（11）與業(yè)主、承包商一道檢查，落實消防設(shè)備、設(shè)施的齊全完備。（12）本工程嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)法律，法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度。（1）事前預(yù)控：監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，并督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（2）及時糾偏：隨時跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)實施中的問題及時用(工作聯(lián)系單)通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。 （3）充分協(xié)商：在處理過程中，認(rèn)真聽取有關(guān)各方意見，與合同雙方充分協(xié)商。（4）公正處理：嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序，公正、合理地處理合同其他事項。工程變更的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程延期的管理 費(fèi)用索賠的管理 合同爭議的調(diào)解 違約處理（1）工程變更無論由何方提出，均須按以下規(guī)定進(jìn)行管理。1建設(shè)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》(見附表)經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 2設(shè)計單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。3承包單位提出的工程交更，應(yīng)填寫《工程變更單》報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時由建設(shè)單位委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。（2）工程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。（3）承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實施工程變更。（4）有關(guān)各方應(yīng)及時將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。（5）實施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位填寫《工程變更費(fèi)用報審表》，報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)。（6）工程變更的工程完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付；（7）因工程變更導(dǎo)致合同工期延長時，按工程延期的程序進(jìn)行管理。（8）分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。1）項目監(jiān)理部索賠管理的主要任務(wù) 1 加強(qiáng)對導(dǎo)致索賠原因的預(yù)測和防范。 2 通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。 3 對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失。 4 隨時跟蹤索賠事件過程，隨時收集與索賠有關(guān)的資料。 5 參與索賠的處理過程，審核索賠報告，批準(zhǔn)合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠要求、索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。2）由于合同中約定的下列原因引起的費(fèi)用增加，承包單位可以提出費(fèi)用索賠申請： 1 因下列不可抗力，致使工程、材料或其它財產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用：(1)戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行動等。 (2)叛亂、恐怖活動、暴動、政變或內(nèi)戰(zhàn)等。 (3)軍火、炸藥、核放射性污染。 (4)自然災(zāi)害，如地震、山洪暴發(fā)等。 2 下列有經(jīng)驗的承包單位無法預(yù)見的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加： (1)不利的地質(zhì)情況或水文情況。 (2)遇到不利的地下障礙物(污水管、供水管、通訊、電纜管線等)及其它人為因素等。 3 非承包單位原因引起的費(fèi)用增加： (1)延遲提交設(shè)計圖紙。 (2)未按合同約定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃及時提供施工場地而引起承包單位費(fèi)用的增加。 (3)提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確。 (4)由于國家法律的更改而引起的費(fèi)用增加。 (5)為特殊運(yùn)輸加固現(xiàn)有道路、橋梁而引起的費(fèi)用增加。 (6)因總監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停，施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費(fèi)用支出。 (7)凡合同未明確約定要進(jìn)行檢驗的材料、設(shè)備等，按項目監(jiān)理部的要求進(jìn)行檢驗所支付的費(fèi)用。 (8)項目監(jiān)理部批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗，且查明工程符合合同約定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費(fèi)用。 (9)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的費(fèi)用。 4 由于工程變更而引起的費(fèi)用增加： (1)由于承包單位對項目監(jiān)理部確定的工程變更價款持有異議（責(zé)任不在承包單位）。 (2)由于某些工程項目的取消，造成承包單位的額外費(fèi)用。3）承包單位提出的費(fèi)用索賠申請只有同時滿足下列三項條件，項目監(jiān)理部才予以受理： 1 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了書面費(fèi)用索賠意向報告； 2承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料； 3 費(fèi)用索賠事件終止后；承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了正式的費(fèi)用《索賠申請表》。4）總監(jiān)理工程師審查后，經(jīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，確定批準(zhǔn)的賠付金額，并簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》5）由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。1）處理違約的原則 1 在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)及時提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。 2 對已發(fā)生的違約事件，要以事實為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理。 3 處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。2）當(dāng)建設(shè)單位有下列事實之一時，項目監(jiān)理部可依據(jù)合同約定，確認(rèn)其違約： 1 未按合同約定及時給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)。 2 未按合同約定履行自己的義務(wù)。 3 在合同約定的期限內(nèi)，未根據(jù)項目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向承包單位進(jìn)行支付。 4 發(fā)生其他使合同無法履行的行為。3）當(dāng)承包單位有下列事實之一時，項目監(jiān)理部可依據(jù)合同約定，確認(rèn)其違約： 1 不能按合同工期竣工。 2 施工質(zhì)量達(dá)不到合同的要求。3 發(fā)生其它使合同無法履行的行為。4 不合理的費(fèi)用要求。4）違約事件的處理過程 l 受損失方向項目監(jiān)理部提出違約事件的申訴； 2 監(jiān)理工程師對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案； 3 在與雙方協(xié)商—致的基礎(chǔ)上，評估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證。5）建設(shè)單位和承包單位由于對方嚴(yán)重違約，均有權(quán)按合同約定提出全部或部分終止 合同的要求，項目監(jiān)理部應(yīng)予以受理，并妥善處理。1 確定至合同終止日已完工作的價款：2 要求承包單位移交工程資料、工程材料、設(shè)備等。1）工程建設(shè)監(jiān)理的主要辦法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息，所以在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。通過信息交流，以便決策者及時、準(zhǔn)確地獲得信息，分析后采用相應(yīng)措施。2）利用計算機(jī)存儲與項目有關(guān)的信息，高速準(zhǔn)確的處理監(jiān)控所需要的信息，方便地形成各種報告，以輔助監(jiān)理在四大目標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)劃、決策、檢查、反饋、實施動態(tài)管理。3）監(jiān)理人員負(fù)責(zé)收集和反饋信息，收集的信息必須真實可靠、準(zhǔn)確有用，將其保存完整并及時分類，加工處理后，迅速反饋。通過信息，找出當(dāng)前各項目中偏離事項，加以總結(jié)，提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。4）工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01412002）的要求制訂相應(yīng)的資料管理制度。建立健全報表制度，加強(qiáng)資料管理。，報送建設(shè)單位及有關(guān)部門。，于次月5日前報送建設(shè)單位和有關(guān)部門。，記錄工地主要情況；另外各專業(yè)監(jiān)理人員也必須記監(jiān)理日記，及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納整理，登記臺帳，并作為編制監(jiān)理月報的資料。，可不定期編制簡報，報導(dǎo)現(xiàn)場施工情況，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。，并整理歸檔，建立監(jiān)理檔案。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容有監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要，審核簽認(rèn)文件、工程款支付證明、工程驗收記錄，質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳、監(jiān)理工作總結(jié)。區(qū)域水保措施名稱2008200920103412341234主體工程防治區(qū)防護(hù)工程排水工程綠化工程棄土（渣）場防治區(qū)攔擋工程植物措施取土場防治區(qū)防護(hù)工程植物措施辦公生活區(qū)綠化工程排水工程復(fù)墾臨時施工便道、料場等綠化工程排水工程復(fù)墾擬建換流站水土保持措施實施進(jìn)度計劃表年、