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正文內(nèi)容

招商部組織架構(gòu)-資料下載頁

2025-06-30 15:22本頁面
  

【正文】 4)負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作。5)負(fù)責(zé)招商部各種報(bào)表的匯總工作。6)負(fù)責(zé)經(jīng)理級以上人員交辦的各項(xiàng)內(nèi)勤事務(wù)。7)負(fù)責(zé)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。第4頁共5頁8)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資,做好招商會的籌備工作。9)負(fù)責(zé)選定和布置招商活動會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。10)負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。11)負(fù)責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。12)負(fù)責(zé)會后跟進(jìn)工作。三、節(jié)點(diǎn)與工作安排:目前項(xiàng)目處于待啟動階段,籌備期間主要工作是完成人員招聘工作、完善招商隊(duì)伍,建立招商部的制度和流程,擬定招商培訓(xùn)手冊,招商管理手冊,招商知識手冊,招商管理體系文件等工作。項(xiàng)目市場調(diào)研階段,分析調(diào)研市場,確定產(chǎn)品業(yè)態(tài)方向,出具詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告。項(xiàng)目啟動階段,著手招商政策的的制訂、各行業(yè)內(nèi)主力店、一線品牌的招商洽談。第5頁共5
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