【正文】 排做到結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、有條不紊、及時(shí)調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。如有某個(gè)施工段未按計(jì)劃完成任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，則應(yīng)找出原因，及時(shí)采取有力的措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加大人工、機(jī)械、設(shè)備、材料的投入，以趕上進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 (橫道圖)詳見(jiàn)附表。（1）勞動(dòng)力計(jì)劃具體詳見(jiàn)本投標(biāo)文件附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。（2）機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器計(jì)劃具體詳見(jiàn)本投標(biāo)文件附表《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。第8章 資源配備計(jì)劃如我單位中標(biāo)，我單位立即成立鄆巨河治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科室，分別為工程部、質(zhì)檢部、安保部（專(zhuān)職安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)）、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。配備六大員（施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、資料員）。經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理工作的需要，擬配備項(xiàng)目經(jīng)理部管理技術(shù)人員12人。項(xiàng)目經(jīng)理代表本單位全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。我局將選配有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類(lèi)管理干部成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等“六個(gè)統(tǒng)一”。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè)圖。項(xiàng)目經(jīng)理部安保部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部工程部辦公室第 二施 工 隊(duì)第 一 施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完成進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與業(yè)主管理部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面技術(shù)工作，主持質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，審定施工方案及各類(lèi)技術(shù)文件。做好施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、評(píng)比工作，對(duì)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量事故，有權(quán)追究責(zé)任，并提出整改處理意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好施工與質(zhì)檢的關(guān)系，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成施工任務(wù)，做好各類(lèi)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工程部在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工工藝和施工方案的選定與實(shí)施，按施工規(guī)劃制定工藝卡，人員及機(jī)械設(shè)備的管理與調(diào)度，工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)與控制，負(fù)責(zé)文明施工管理，落實(shí)環(huán)保措施，做好環(huán)保、防疫工作。負(fù)責(zé)基準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè)，鋪工放線(xiàn)，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排和管理；審查各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。質(zhì)檢部做好工程檢查與檢測(cè)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件及施工圖紙，負(fù)責(zé)施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。質(zhì)量檢查科下設(shè)試驗(yàn)室、資料室。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)和數(shù)據(jù)整理工作。資料室嚴(yán)格駐地監(jiān)理工程師要求進(jìn)行工程施工資料整編，確保施工資料的原始性、真實(shí)性和科學(xué)性。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程款的支付與結(jié)算，資金調(diào)配及油料、機(jī)械設(shè)備配件、工程材料的供應(yīng)與檢驗(yàn)。進(jìn)行工程造價(jià)控制；工程費(fèi)用開(kāi)支的控制，對(duì)合同條款執(zhí)行監(jiān)督；辦理與業(yè)主之間的工程款結(jié)算，與施工隊(duì)之間的資金支付；編制工程成本。造價(jià)的周計(jì)劃，月計(jì)劃。對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和成本控制負(fù)全責(zé)。綜合辦公室負(fù)責(zé)工地的三通一平，水、電線(xiàn)路的暢通，協(xié)助經(jīng)理處理好內(nèi)外部各方關(guān)系，上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)安排職工生活等日常事務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)工作，防止生活污染。做好衛(wèi)生防疫、文明工地創(chuàng)建活動(dòng)等各項(xiàng)工作。制定環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)施工中噪音、粉塵、廢水、廢氣、廢油的治理；組織職工的各種學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)，安排日常生活、負(fù)責(zé)病疫防治等工作。安保部（專(zhuān)職安全生產(chǎn)部門(mén)）成立專(zhuān)職安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：安?？崎L(zhǎng) 質(zhì)檢科長(zhǎng) 工程科長(zhǎng) 專(zhuān)職安全員辦公室設(shè)在安?？?安?？崎L(zhǎng)任辦公室主任.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)和安全措施，督促檢查工程施工車(chē)輛、財(cái)會(huì)、倉(cāng)庫(kù)、資料等有關(guān)部門(mén)履行保險(xiǎn)、保密、保衛(wèi)、安全職責(zé)的情況；加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、保密工作的教育，深入基層定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工安全制度、職責(zé)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭就地整改，并配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理有關(guān)事故；加強(qiáng)節(jié)、假日安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)日值班人員并監(jiān)督檢查；定期開(kāi)展安全知識(shí)及法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)所承擔(dān)的具體施工任務(wù)的組織、實(shí)施工作。自覺(jué)接受建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢及項(xiàng)目部各職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，配合完成工程檢查驗(yàn)收工作。 人力資源配置經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究本工程施工招標(biāo)文件，根據(jù)工期要求和制定的總進(jìn)度計(jì)劃，按照以往的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)確定的關(guān)鍵性工序，控制關(guān)鍵線(xiàn)路，確保關(guān)鍵工序按期完成的原則，進(jìn)行勞動(dòng)力的合理配置及勞動(dòng)力計(jì)劃安排。在人力資源配制時(shí)，我方按每天一班制作業(yè)配備施工人員，施工高峰時(shí)擬投入施工人員見(jiàn)”勞動(dòng)力計(jì)劃表”。 機(jī)械設(shè)備、材料配置 根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，在機(jī)械設(shè)備配備上及材料供應(yīng)上，我單位按照施工進(jìn)度安排，綜合考慮各施工工序的施工要求、機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)強(qiáng)度需要，在施工各個(gè)階段，配備能夠滿(mǎn)足要求的機(jī)械設(shè)備及原材料，總體上滿(mǎn)足高峰強(qiáng)度要求，確保工程施工工期按計(jì)劃完成。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及材料見(jiàn)”擬投入本合同的主要施工設(shè)備表”。 我單位根據(jù)以往的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用于本工程的所有施工機(jī)械設(shè)備認(rèn)真管理、仔細(xì)保養(yǎng)，全面提高出勤率和使用率。在本工程施工中擬設(shè)兩名機(jī)械工程師，對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)機(jī)械操作手進(jìn)行嚴(yán)格考核，操作手將嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作，無(wú)證操作。單位實(shí)行“定人定機(jī)定崗”責(zé)任制，堅(jiān)持人機(jī)效益緊密掛鉤，強(qiáng)化設(shè)備管理工作。單位將所對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施，重視日常保養(yǎng)，減少隱患，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。機(jī)械操作人員應(yīng)遵循“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固”的八字方針，保持機(jī)械設(shè)備安全、整潔、可靠的運(yùn)行，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行交接班記錄。每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行一次強(qiáng)制保養(yǎng)安全大檢查，將考核檢查結(jié)果報(bào)安全科及項(xiàng)目部決策層。我單位將采取有力措施，確保機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，清潔完好，正確使用，保養(yǎng)及時(shí)，達(dá)到高效運(yùn)行，安全運(yùn)行。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于 施工部位備注1拖式鏟運(yùn)機(jī)3m34m38山東2007年3m34m3良好河道清淤/2履帶拖拉機(jī)55kw8江蘇2008年55kw良好河道清淤/3推土機(jī)TY2202山東2009年55kw良好河道清淤/4推土機(jī)TY2202山東2009年74kw良好堤防清基堤防填筑/5履帶拖拉機(jī)74kw1江蘇2008年74kw良好堤防填筑/6內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)1215t1山東2009年1215t良好泥結(jié)碎石路面/7挖掘機(jī)CAT2302山東2008年118KW良好臨時(shí)工程拆除/8自卸車(chē)8t5泰安2011年8t良好土方運(yùn)輸/9灑水車(chē)5t1山東20095t良好臨時(shí)工程/10發(fā)電機(jī)組KV300E2江蘇200950kw良好備用/附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備 名稱(chēng)型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀GTS—33ON1部衡水2004年200施工放樣/2砂漿試模** 2組山東2003年1600試塊制作/3水準(zhǔn)儀S3E3臺(tái)山東2004年1000施工放樣/4卷尺50m1把衡水2004年100施工放樣/5經(jīng)緯儀J61部江蘇2005年120施工放樣/6水準(zhǔn)儀S32部北京2007年500施工放樣/附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況12年6月（人）12年7月（人）12年8月（人）12年9月（人）項(xiàng)目經(jīng)理1111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111其他管理人員5555電工2222普工6012012080施工機(jī)械司機(jī)10101010后勤人員5555可編輯修改附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖分部工程總工期：計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年6月26日 計(jì)劃完工日期：2012年9月26日前全部工程完工施工準(zhǔn)備、施工排水、導(dǎo)流圍堰修筑河道清淤堤防清基堤防填筑防汛道路及竣工清理工程附表五：施工平面圖鄆巨河治理工程項(xiàng)目部施工總平面圖住 房住 房住 房廁 所廁 所門(mén)衛(wèi)監(jiān)理辦工程科安?？瀑|(zhì)檢科辦公室辦公室財(cái)務(wù)科辦公室經(jīng)理室辦公室總工室辦公室招待所醫(yī)務(wù)室住 房住 房餐 廳廚 房餐 廳活動(dòng)室沖洗平臺(tái)住 房住 房宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍 停車(chē)場(chǎng) 大 門(mén)附表六：臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間1管理生活區(qū)1500辦公室500施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工宿舍700施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工食堂200施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工廁所50施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工值班室50施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工2生產(chǎn)及輔助設(shè)施2000砂石料場(chǎng)1000施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工綜合倉(cāng)庫(kù)800施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工試驗(yàn)室200施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工~竣工THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考