【正文】 下防雨和保護(hù)措施：，各施工段應(yīng)在基槽開挖至施工標(biāo)高后立即進(jìn)行其上構(gòu)筑物施工，以防施工間歇時(shí)間內(nèi)下雨；第21頁(yè)；，防止雨水沖刷破壞。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，配備充足的手套、工作皮鞋、雨衣、雨褲等勞保用品，保證施工正常進(jìn)行。做好雨季施工材料的存放和保護(hù)，防止雨水侵蝕材料。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃與措施 （1）嚴(yán)格按照工期要求，科學(xué)合理地安排施工流程和施工進(jìn)度，確保按期完成并力爭(zhēng)提前完成。（2）遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理的施工流程和施工順序，監(jiān)控關(guān)鍵路線，采用平行和流水及交叉作業(yè)的方式，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。（3）充分利用投放到本工程的施工機(jī)械，擴(kuò)大機(jī)械利用率，提高機(jī)械化施工程度；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)合理的施工方法，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工，杜絕因質(zhì)量和安全事故而造成的返工、誤工及停工。（1）本合同總工期為 日歷天，初擬定 開工（具體以開告報(bào)告為準(zhǔn)）。（2）根據(jù)本合同工程的工程內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，并派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及足夠的操作人員進(jìn)場(chǎng)施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，按時(shí)完成工程。施工準(zhǔn)備、施工排水、導(dǎo)流圍堰修筑：2015年10月5日開始施工；河道清淤施工：2015年10月21日開始施工；第22頁(yè)竣工清理：2016年4月15日開始施工，2016年4月20日完成；（1）前期準(zhǔn)備工作：超前做好工程所需的機(jī)械設(shè)備、資金等資源的落實(shí)。一旦具備進(jìn)場(chǎng)條件就能迅速組織進(jìn)場(chǎng)。抓好生產(chǎn)生活用房修建自備發(fā)電機(jī)組安裝及供電線路架設(shè)、施工道路修筑等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工需用的各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目部技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫好技術(shù)交底資料、質(zhì)量管理要點(diǎn)和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織施工人員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，減少施工中的窩工、返工現(xiàn)象，確保工程按質(zhì)按計(jì)劃完成，從而可以保證施工進(jìn)度。（3）抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，分解為完工分目標(biāo)或分解為季、月、旬作業(yè)的時(shí)間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點(diǎn)。按照分解后的目標(biāo)組織施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化平行交叉流水作業(yè)。狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其它施工，統(tǒng)一安排并組織好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工，對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各單元工程之間和各工序、工程之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。第23頁(yè)工期保證體系管理保證后勤保證制度保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清日結(jié)杜絕返工和安全事故工程例會(huì)制度工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重 （1）按照工期要求，制定實(shí)施方案和施工計(jì)劃，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度。（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。 （3）加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工程流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜。 第24頁(yè)（4）正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期質(zhì)量責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。 （1）詳細(xì)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，明確目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，抓住重點(diǎn)推動(dòng)全面。通過合理的安排，使各道工序銜接緊湊，縮短工序間非施工等待時(shí)間，使工程形成并成行操作和流水作業(yè)，最大限度地加快施工進(jìn)度。（2）選擇最佳施工方案，最先進(jìn)的施工工藝，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)。（3）切實(shí)提高對(duì)施工中可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備，以免措手不及。 從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證 （1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。（3）施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）施工中隨時(shí)控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充加強(qiáng)。（1）項(xiàng)目部統(tǒng)一安排材料的采購(gòu)運(yùn)輸保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（2）工程重要材料都需要預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試和做配料試驗(yàn)，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)第25頁(yè)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問題而貽誤工程進(jìn)度。 （1）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，下設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、監(jiān)督，盡量避免事故的發(fā)生，以免影響進(jìn)度。 （2）施工期按時(shí)收聽收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，并配備相應(yīng)的物資材料，做到有備無患。（1）在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款外，我公司將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作的順利展開。（2）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ谩I(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?。（1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（3）做好施工機(jī)械設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用，提高施工機(jī)械的完好率。（1）建立健全管理制度，強(qiáng)化計(jì)劃管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）推行工期責(zé)任制度，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)于在施工生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提出合理、先進(jìn)的施工方法、工藝并在實(shí)施中取的突出成績(jī)者，給予重獎(jiǎng)。對(duì)于造成工程質(zhì)量事故或拖延施工進(jìn)度的責(zé)任人，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)提前完成本合同工程。（3）加強(qiáng)例會(huì)制度，解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。第26頁(yè)（4）項(xiàng)目部各職能部門和生產(chǎn)指揮人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、分析并及時(shí)解決施工中存在的問題。對(duì)施工生產(chǎn)安排做到結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、有條不紊、及時(shí)調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。第27