【正文】 . 余纜盤放，接頭保護接頭盒兩側(cè)應(yīng)分別余留2～3m，余留電纜，余留電纜均勻盤放在接頭坑內(nèi)，電纜彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍；直埋地段接頭采用水泥槽加蓋板防護。. 埋設(shè)接頭標樁或作接頭標志在回填接頭坑或包封接頭盒保護槽時，同時要埋設(shè)電纜接頭標樁，準確測量接頭坐標，作為竣工資料。. 大容量市話電纜接續(xù)模塊壓接施工工藝和方法接續(xù)準備：芯線接續(xù)前，先復(fù)核電纜的程式、端別、接續(xù)器材均符合設(shè)計要求。根據(jù)電纜廠家芯線編把制式選擇適合的壓接模塊。留夠預(yù)留長度后，開剝電纜，開剝長度不小于430mm。電纜開剝后，護套切口處保留15mm長的纜芯塑料包帶，以防損傷芯線絕緣層。將電纜芯線由里到外逐層編把，并用白布條綁扎、編號；每一大把分四小把，小把芯線按芯線色譜辨別順序。接續(xù)時從里層1號大把的第一小把開始，按順序逐號進行。安裝接續(xù)機：接續(xù)機的支架兩端用皮帶固定在兩側(cè)的電纜護套上。兩側(cè)電纜切口處之間的距離固定為430mm。在接續(xù)機支架上安裝模塊托架，模塊托架上同時安放兩塊模塊，同時由兩人進行2小把芯線的接續(xù)。芯線接續(xù)：把模塊底面安放在模塊托架上。下層接局方向（A方向）線對，上層接用戶線對（B方向）。把A方向芯線按色譜順序逐次安放在模塊底面的接線溝槽里；用接續(xù)機自帶的芯線校核梳校對芯線安放是否正確；確認A方向芯線安放無誤后，放置壓接模塊主體。B方向線對同樣照此安裝。壓接：把壓接器卡在模塊托架上，用壓接機自帶的液壓器加壓，待感覺到手上有明顯的阻力時停止，然后拉掉被切除的芯線多余部分。在模塊蓋面上表明芯線序號，并排列綁扎整齊。模塊綁扎：全部芯線接續(xù)完畢后，將模塊按兩組排列，形成兩圓柱狀形狀，用塑料帶纏三層包緊、包嚴，作為臨時防護。待測試完畢確認各接續(xù)點都接續(xù)無誤后，再做正式防護。電纜頭包封：市話電纜采用熱縮套管包封。對接續(xù)部分的芯線進行烘干除潮處理后，用聚乙烯帶把接續(xù)部分的芯線包纏三層；用屏蔽連接線連接電纜的屏蔽層，套上熱可縮套管，烘烤加熱至熱縮嚴密。. 技術(shù)措施. 施工管理技術(shù)措施. 施工技術(shù)管理機構(gòu)總工程師物機部工程部安質(zhì)部 作業(yè)隊物資工程師專業(yè)工程師安全工程師質(zhì)量工程師現(xiàn)場技術(shù)員材料員安質(zhì)員施工技術(shù)管理是施工管理的主體。根據(jù)本工程特點，在本項目中將建立以項目總工程師為首的“三級”技術(shù)管理責(zé)任制體系,項目經(jīng)理部總工程師是施工技術(shù)管理的總負責(zé)人,設(shè)工程部及施工作業(yè)隊現(xiàn)場工程師，以此構(gòu)成項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。施工技術(shù)管理機構(gòu)見下圖。 管理機構(gòu). 技術(shù)管理制度實行項目總工程師和專業(yè)技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)制，保證工程正確實施，最終達到規(guī)范、標準、產(chǎn)權(quán)單位及招標文件的要求。嚴格掌握設(shè)計標準、施工工藝，使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標準化。在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴格執(zhí)行以下各項制度：開工報告制度。設(shè)計文件審核制度。技術(shù)交底制度。工程測量管理制度。標準規(guī)范規(guī)程管理制度。工序“三檢” 制度。工序交接制度。隱蔽工程檢查簽證制度。技術(shù)資料復(fù)核制度。設(shè)計變更處理制度。施工過程質(zhì)量試驗檢測制度。原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。計量管理制度。技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)工作獎懲制度。. 施工技術(shù)管理措施做好施工現(xiàn)場勘測，是技術(shù)管理的重要一環(huán)，是獲得施工設(shè)計圖與施工現(xiàn)場差異的數(shù)據(jù)來源。做好各項施工技術(shù)準備，為工程按期開工創(chuàng)造有利條件。認真開展現(xiàn)場調(diào)查，研究制定遷改的可行性方案。準時參加設(shè)計技術(shù)交底會，書面提出設(shè)計資料和現(xiàn)場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題和疑問，請建設(shè)單位和設(shè)計單位予以澄清和解決。編制實施性遷改計劃，呈報監(jiān)理工程師和拆遷項目產(chǎn)權(quán)單位審批。確定各道工序的施工方案，編制施工指導(dǎo)書，向施工作業(yè)隊進行全面的施工技術(shù)交底。做好工程數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計工作，為計劃、物資等相關(guān)部門提供依據(jù)。制定并實施關(guān)鍵工序的培訓(xùn)計劃，使施工人員都能掌握施工安裝工藝和操作規(guī)程，熟練使用專用工機具，培養(yǎng)程序化作業(yè)的協(xié)調(diào)性。做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制工作，保證工程的順利施工。各道工序施工前，專業(yè)工程師先編制作業(yè)指導(dǎo)書，向所有施工人員進行施工技術(shù)交底。技術(shù)部門向各施工班組下達施工任務(wù)單和領(lǐng)料單，施工班組持領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。嚴格按遷改方案施工，每道工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)人員、產(chǎn)權(quán)單位共同檢查確認合格后方可進入下道工序施工。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)權(quán)單位檢查確認合格后方可進行隱蔽。計量設(shè)備由專人進行管理，施工過程中對設(shè)備狀態(tài)進行隨時跟蹤，及時校準，并填寫相應(yīng)的運轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備臺帳。. 技術(shù)交底與培訓(xùn). 技術(shù)交底在本項目的實施過程中，將由總工程師、經(jīng)理部專業(yè)工程師及作業(yè)隊專業(yè)工程師實行“三級”技術(shù)交底。具體安排見表三級技術(shù)交底表序號交底項目交底人接受人主要內(nèi)容1設(shè)計總體技術(shù)交底項目總工全體技術(shù)人員項目部人員工程概況、工程特點及技術(shù)條件2施工承包合同交底項目經(jīng)理全體管理人員工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保及乙方義務(wù)3工藝標準交底項目總工全體質(zhì)檢、技術(shù)人員及作業(yè)隊長工藝、流水化作業(yè)等4專項技術(shù)交底項目總工全體質(zhì)檢、技術(shù)人員及作業(yè)隊長新技術(shù)、新工藝新器材等5專項技術(shù)交底專業(yè)工程師全體施工人員新技術(shù)、新工藝、新器材等6工前交底專業(yè)工程師全體施工人員技術(shù)標準、作業(yè)指導(dǎo)書. 培訓(xùn)工程部組織專業(yè)工程師根據(jù)工程技術(shù)特點編制通俗易懂的施工技術(shù)指導(dǎo)手冊，人手一本進行學(xué)習(xí)，并要求考核合格者方可參加工程的施工。確保在工程施工前，所有參加工程施工人員都得到了很好的學(xué)習(xí)，熟悉各工序的操作要點。由安全管理工程師組織編寫施工安全防護規(guī)程手冊，并做到人手一本。開工前組織施工人員集中學(xué)習(xí)并考核，考核不合格者不得上崗。. 做好產(chǎn)權(quán)單位工作，爭取產(chǎn)權(quán)單位密切配合的措施及辦法三電遷改工作是為主體工程施工排除三電設(shè)施存在的干擾，清除障礙。三電遷改工程的進度直接關(guān)系到主體工程能否順利實施。遷改工作所面對的是鐵通（工網(wǎng)和專網(wǎng)）、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動、廣電局、長線局、供電局等產(chǎn)權(quán)單位。 對于產(chǎn)權(quán)單位不僅要對既有設(shè)施的運行進行調(diào)整，而且還要派出一部分人員配合施工，有時還會產(chǎn)生阻斷。地方政府也有許多工作需要協(xié)調(diào)。加大了工作量。由此，三電遷改工作離不開產(chǎn)權(quán)單位或地方政府，和他們達成拆遷共識，得到他們的支持和幫助是一項不可缺少的重要工作。. 成立協(xié)調(diào)組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責(zé)與產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，以協(xié)調(diào)工作的提前到位、有序開展保證生產(chǎn)施工的順利進行。以取得對方理解，支持和配合我方的工作，減少不必要的麻煩，為工程施工掃清障礙，并營造良好的社會關(guān)系，確保順利完成遷改任務(wù)。施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、總工程師。組員：工程部部長、綜合辦公室主任。施工協(xié)調(diào)組領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)地方協(xié)調(diào)小組和技術(shù)協(xié)調(diào)小組，這兩個協(xié)調(diào)小組任務(wù)側(cè)重點不同、同時又相互協(xié)助、配合。. 爭取產(chǎn)權(quán)單位密切配合的措施大力宣傳鐵路建設(shè)的重大意義，大力宣傳遷改工作的必要性。如地方政府成立有“支鐵辦公室”，設(shè)有專人負責(zé)拆遷工作和其他協(xié)調(diào)工作時，加強請示匯報，保持溝通。在沒有這些條件的地方，首先應(yīng)認真學(xué)習(xí)國務(wù)院和鐵道部下發(fā)的文件，深刻理解文件的精神實質(zhì)，并以此為依據(jù)，向產(chǎn)權(quán)單位和地方政府宣傳國家建設(shè)項目對國家、對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用和意義，宣傳拆遷工作的任務(wù)和責(zé)任，以求提高對拆遷工作的認識。許多有拆遷項目的單位，利用鐵路建設(shè)對其的補償資金提高了設(shè)施的等級，擴大了數(shù)量，提高了他們的市場竟?fàn)幜Γ瑢ζ浣?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的促進作用。我們要緊緊圍繞這一焦點，既要展望未來對國家的貢獻，又要使他們看到對單位和職工個人的未來美好憧憬，積極支持拆遷工作。涉及征地、伐樹、青苗賠償?shù)扔身椖坎烤C合辦公室地方協(xié)調(diào)小組具體負責(zé)。負責(zé)與當(dāng)?shù)卣⒂行?lián)系，爭取得到當(dāng)?shù)卣⒅цF辦的大力支持，請當(dāng)?shù)卣⒅цF辦組織有關(guān)部門共同解決征地、伐樹、青苗賠償?shù)裙ぷ髦写嬖诘膯栴}，及時辦理有關(guān)手續(xù)，并隨時與當(dāng)?shù)卣?、支鐵辦溝通情況，確保遷改工程順利進行。項目部由總工程師具體領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)協(xié)調(diào)小組的工作，負責(zé)與本工程中涉及到的各產(chǎn)權(quán)單位及運維單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。在施工準備階段和開工初期重點加強與有關(guān)站前施工單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，掌握線路施工動態(tài)，確定線路的中心樁和標高、站區(qū)和貨場位置及各專業(yè)的設(shè)計標準，掌握現(xiàn)場的第一手資料，為遷改方案做好基礎(chǔ)工作。在完成施工調(diào)查工作后，技術(shù)協(xié)調(diào)小組人員與產(chǎn)權(quán)單位分頭聯(lián)系，了解產(chǎn)權(quán)單位對遷改工作的要求，與其共同制定遷改方案，同時簽訂配合協(xié)議、辦理相關(guān)手續(xù)。特別是通信一級干線、電力高壓線路的遷改，線路等級高，倒接審批手續(xù)繁復(fù)，本著早計劃、早報批的原則與產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)。向地方政府相關(guān)單位負責(zé)人及時匯報拆遷工作的進展。與產(chǎn)權(quán)單位拆遷的負責(zé)人保持聯(lián)系。及時提出存在的問題，共同協(xié)商，找出解決問題的辦法。必要時請地方政府相關(guān)單位負責(zé)人出面予以協(xié)調(diào)。. 爭取產(chǎn)權(quán)單位密切配合的辦法由于遷改工程所施工的通信、電力線路和設(shè)備均為既有設(shè)施，因此，在施工的各個階段都必須與產(chǎn)權(quán)單位密切配合，取得產(chǎn)權(quán)單位各方面的支持。由于遷改工程點多、面廣，涉及的產(chǎn)權(quán)單位也多，協(xié)調(diào)工作量很大。可以說，遷改工作進展是否順利，產(chǎn)權(quán)單位的配合程度起著決定性的作用。需要產(chǎn)權(quán)單位配合的主要有四個方面的工作。一是與產(chǎn)權(quán)單位簽訂施工配合協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，對遷改施工的各項流程作出詳細的規(guī)定，以便具體實施。二是協(xié)商制定遷改方案，遷改方案必須得到產(chǎn)權(quán)單位的認可，方可實施。三是施工停電要點工作，由于需遷改的電力線路和設(shè)備處于運行中，必須在運行單位安排停電后方可進行施工作業(yè)。四是工程驗收，每完成一處遷改，需要產(chǎn)權(quán)單位對遷改后的電力線路和設(shè)備進行檢查驗收，驗收合格后方可恢復(fù)恢復(fù)送電。為盡量縮短停電時間，杜絕返工，需要產(chǎn)權(quán)單位提前對施工方案進行審查，對施工過程進行監(jiān)督，以便在最短的時間內(nèi)完成遷改。 針對遷改工程的特點，首先由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，走訪有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位，宣傳修建本鐵路線的重大意義，建設(shè)施工涉及其設(shè)施需要遷改的范圍、遷改的必要性，遷改的主要技術(shù)條件、投資控制，取得他們的支持并達成合作的意向。邀請對方共同實地調(diào)查其轄區(qū)內(nèi)涉及的遷改線路和設(shè)施，向產(chǎn)權(quán)單位介紹遷改工程的有關(guān)情況及有關(guān)原則方案，適當(dāng)考慮產(chǎn)權(quán)單位的近期規(guī)劃及運行維護的一些要求，最大限度地制定科學(xué)合理經(jīng)濟實用的方案。確定遷改的明白確切的方案以及停電倒接時間的安排。本著有利于工作、有利于工程建設(shè)、節(jié)約投資的原則，就有關(guān)配合、補償費用等有關(guān)事宜展開談判，談判過程要注意談判技巧及說話的藝術(shù),簽訂施工配合協(xié)議，明確配合方式、雙方的安全責(zé)任、有關(guān)費用及其它權(quán)利義務(wù)。通過配合協(xié)議的簽訂，指導(dǎo)遷改工程的具體實施辦法。該項工作由項目經(jīng)理總體負責(zé)，由項目副經(jīng)理、工程部、計財部和綜合辦公室等部門具體辦理。施工配合協(xié)議簽定后，按照雙方商定的操作原則，對各遷改工點開展具體的遷改工作。根據(jù)土建及相關(guān)專業(yè)施工需要，合理安排遷改施工計劃，并將計劃報產(chǎn)權(quán)單位，以便安排停電計劃。對于具體的遷改方案，技術(shù)部先根據(jù)國家和鐵道部的有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計的技術(shù)標準結(jié)合工點的具體情況，在正式工程施工單位的配合下，制定出初步的遷改方案，經(jīng)總工程師審核后，請產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)部門和人員進行審查確認，經(jīng)雙方現(xiàn)場調(diào)查、核實，進行協(xié)商談判，確定最終的遷改方案，雙方作好相應(yīng)的記錄。對于已經(jīng)批準的遷改計劃和遷改方案，工程部編制每處工點的遷改施工方案，提出用料計劃，報總工程師審批，由計財部作出具體安排，下達具體的遷改施工計劃，物資部根據(jù)下達的計劃安排機具材料。向產(chǎn)權(quán)單位申報停電計劃。在具體的遷改施工過程中，安質(zhì)部與產(chǎn)權(quán)單位密切配合，嚴格管理施工安全和施工質(zhì)量，嚴格控制停電時間，做到施工不逾點，保證在產(chǎn)權(quán)單位安排的停電時間范圍內(nèi)保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。對產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員在施工中提出的意見虛心接受，及時解決和處理，確保施工安全和質(zhì)量達到產(chǎn)權(quán)單位的要求。施工結(jié)束后，準備好有關(guān)資料，請產(chǎn)權(quán)單位進行檢查驗收，合格后請產(chǎn)權(quán)單位在竣工驗收報告上簽署意見并蓋章確認，將有關(guān)的遷改方案和資料移交產(chǎn)權(quán)單位。專職協(xié)調(diào)員在與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系配合的過程中，全過程參加，其它人員根據(jù)工程進展情況和實際需要在專職協(xié)調(diào)員的幫助下及時與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，解決遷改中的各種問題。. 簽訂有關(guān)拆遷合同或協(xié)議的一般原則必須遵守業(yè)主關(guān)于本次遷改工程的范圍、原則及各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，并確保進度、質(zhì)量和安全目標的實現(xiàn)。樹立相互平等，公平公正的思想，達到與產(chǎn)權(quán)單位相互信任的目的。考慮產(chǎn)權(quán)單位的意見，注重技術(shù)經(jīng)濟合理性，適當(dāng)照顧地方利益，盡可能滿足產(chǎn)權(quán)單位的意見，交付滿意的“產(chǎn)品”，確保后期產(chǎn)權(quán)單位的使用和維護。對已影響或即將影響主體工程施工的拆遷項目，在簽訂正式合同或協(xié)議的時間不充許時，在征得對方同意的情況下根據(jù)雙方確認的拆遷方案，可先施工后簽訂。如個別遷改項目不能一次拆遷到位，又不能完全和準確地掌握現(xiàn)場資料時，根據(jù)已掌握的資料，對先發(fā)生的工程簽訂臨時協(xié)議或在正式簽訂后根據(jù)工程的進展簽訂補充協(xié)議?？刂瓶偼顿Y，降低工程造價。搞好技術(shù)經(jīng)濟論證，盡量使每一處遷改工程所需費用控制在投資范圍內(nèi)。合同或協(xié)議的簽訂，除對工程造價達成共識外，還應(yīng)對工程預(yù)付款的比例、支付期限、工程質(zhì)量、竣工日期、雙方責(zé)任、違約、安全、合同或協(xié)議的生效期與失效期等條款，反復(fù)協(xié)商，達成共識。. 簽訂有關(guān)拆遷合同或協(xié)議的步驟. 現(xiàn)場調(diào)查在簽訂合同或協(xié)議之前首先應(yīng)和產(chǎn)權(quán)單位共同進行現(xiàn)場調(diào)查，確認現(xiàn)狀，明確拆遷范圍內(nèi)的工程數(shù)量，產(chǎn)生記錄并予以保持。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)保持雙方確認的現(xiàn)狀，避免影響主體工程施工的新建拆遷項目的發(fā)生。產(chǎn)權(quán)單位確需新建項目時，應(yīng)考察新建方案是否可行，避免新增拆遷工程。. 優(yōu)化拆遷方案根據(jù)確認的現(xiàn)狀，與產(chǎn)權(quán)單位本著實事求是的原則，認真分析