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住宅小區(qū)新建道路施工組織設(shè)計(jì)(二灰碎石基層施工)-資料下載頁

2025-06-30 13:18本頁面
  

【正文】 入。(2)混凝土攪拌質(zhì)量控制拌制前對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查?;炷敛牧吓浜媳缺仨毑捎弥刂胤ㄓ?jì)量,嚴(yán)禁采用體積法。水的計(jì)量必須在攪拌機(jī)上配置水箱或定量水表。混凝土攪拌時(shí)間不允許過短或過長(zhǎng),攪拌時(shí)間以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),合混凝土各種材料混合成勻質(zhì)體為準(zhǔn)。(3)混凝土運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制混凝土運(yùn)輸采用混凝土攪拌車以避免混凝土在運(yùn)輸中產(chǎn)生離析象。施工過程中,嚴(yán)禁加水?dāng)嚢?。?)混凝土澆筑的質(zhì)量控制對(duì)模板、鋼筋、預(yù)埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查,并做好記錄。與混凝土直接接觸的模板、巖石,將清除淤泥和雜物,用水濕潤(rùn)。模板中的縫隙和空隙應(yīng)堵嚴(yán)。混凝土的自由傾落高度將采用緩降措施予以控制?;炷翝仓┕?yīng)連續(xù)進(jìn)行,所以盡量混凝土澆筑一次完成,當(dāng)必須間歇時(shí),應(yīng)盡量縮短間歇時(shí)間并在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完成。采用振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r,每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間,應(yīng)將混凝土搗實(shí)至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。 實(shí)行混凝土質(zhì)量抵押金制度。按部位,逐層分清責(zé)任人,出現(xiàn)質(zhì)量問題除無償糾錯(cuò)外,質(zhì)量檢驗(yàn)部有權(quán)進(jìn)行處罰。 加大測(cè)量力度現(xiàn)場(chǎng)跟蹤控制,保證混凝土基線、尺寸準(zhǔn)確。 堅(jiān)持質(zhì)檢人員跟班作業(yè),監(jiān)督并及時(shí)糾正施工出現(xiàn)的問題。(5)混凝土表面施工質(zhì)量控制 模板在支立前應(yīng)清除表面污物,并涂以合適的隔離劑。 模板安裝的結(jié)構(gòu)尺寸要準(zhǔn)確,模板支撐穩(wěn)固,接頭緊密平順,不得有離縫、左右錯(cuò)縫和高低不平等現(xiàn)象,接縫、平整度必須滿足規(guī)范要求,以減少因混凝土水分散失而引起的干縮,影響砼表面光潔。 模板與基層表面接觸處均不得漏漿,模板與混凝土接觸表面涂隔離劑?;炷临|(zhì)量檢驗(yàn)程序圖發(fā)出配合比設(shè)計(jì)報(bào)告優(yōu)選配合比配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)加倍取樣重新檢驗(yàn)重選原料材料標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)砂、石、水、水泥取樣 不合格 不合格 合格現(xiàn)場(chǎng)控制振搗質(zhì)量控制模板控制砼離析控制現(xiàn)場(chǎng)坍落度控制檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定試樣性能檢驗(yàn)成品取樣制作養(yǎng)護(hù)外摻劑控制含砂率控制 合格拌合控制水灰比控制計(jì)量誤差控制水質(zhì)的控制坍落度控制砼拆模外觀檢驗(yàn) 不合格結(jié)束按處理方案整改檢查合格合格 不合格道路基層施工過程中應(yīng)及時(shí)檢查混合料含水量、石灰劑量、而灰含量、辦和均勻性,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。碾壓前應(yīng)及時(shí)取樣、制備無側(cè)限抗壓附件,頻率按2000㎡或作業(yè)班制作一組,每組為13個(gè),以后根據(jù)偏差系數(shù)調(diào)整試件的個(gè)數(shù),標(biāo)養(yǎng)7天強(qiáng)度大于設(shè)計(jì)值。碾壓結(jié)束后及時(shí)檢測(cè)壓實(shí)度,每作業(yè)段式不超過2000㎡采用灌砂法檢查6次以上,要求壓實(shí)度值大于97%,達(dá)不到要求繼續(xù)碾壓,局部含水量過大或材料不良地點(diǎn)挖除并換填好混合料。外形管理高程:誤差在+5mm和15mm之間 [1點(diǎn)/20延米]厚度:均值10cm,單值25mm [6點(diǎn)/2000米]寬度:不少于設(shè)計(jì)值 [1處/40延米]橫坡:1177。% [3處/100延米]平整度:15mm [2處/200米]檢查后如有不符,應(yīng)立即糾正,及時(shí)處理。(三)工程質(zhì)量防病防治措施質(zhì)量通病治理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部將成立清除質(zhì)量通病小組,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量通病防治小組組長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),每月定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量通病治理成果;施工員和質(zhì)檢員任副組長(zhǎng),對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并做好每日的質(zhì)量通病治理檢查日記;各施工班組長(zhǎng)為成員,結(jié)合艘來自施工員、質(zhì)檢員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員的監(jiān)督與管理。平時(shí)檢查預(yù)防以質(zhì)檢員為主,技術(shù)員參加;組長(zhǎng)每月定期組織人員對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量通病治理情況大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和部位制定預(yù)防措施,決定處理對(duì)策。當(dāng)遇到重大質(zhì)量隱患時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決或報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等部門協(xié)商處理。質(zhì)量通病的主要表現(xiàn)形式不管是哪家施工企業(yè)都難免遇見有關(guān)工程質(zhì)量通病治理的問題,本公司領(lǐng)導(dǎo)多次在大會(huì)上討論有關(guān)工程質(zhì)量通病的防治工作,并要求各項(xiàng)目部施工時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施。針對(duì)本工程的主要特點(diǎn),我們總結(jié)出了以下一些質(zhì)量通病的表現(xiàn)形式:本工程可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病主要表現(xiàn)形式有路基不均勻沉降、局部沉陷或塌陷、行車顛簸、管道破損及管道滲水等。質(zhì)量通病的治理措施1)工程開工前,組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)國(guó)家市政工程技術(shù)規(guī)范和專用技術(shù)規(guī)范,使全體人員樹立“質(zhì)量第一”的思想。2)根據(jù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量通病治理小組,小組內(nèi)各成員職責(zé)明確,從經(jīng)濟(jì)上賦予各級(jí)管理人員一定的權(quán)限。3)工程部選用又多年施工設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成,利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,精心繪制出詳細(xì)的施工圖紙,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師比準(zhǔn),杜絕因設(shè)計(jì)差錯(cuò)而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。4)本項(xiàng)目抽取一定比例的質(zhì)檢專用費(fèi)用,實(shí)行??顚S茫|(zhì)檢人員的工資獎(jiǎng)金主要按工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。5)尊重監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。6)采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員,加強(qiáng)對(duì)線路平、縱、橫斷面控制,并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。7)每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號(hào)及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng),以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。8)各單項(xiàng)工程開工前,由某縣城建試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種原材料(含半成品和成品)進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于混合型材料亦由某縣城建試驗(yàn)室進(jìn)行配比試驗(yàn),其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析對(duì)比后,選擇質(zhì)量可靠性高的配合比經(jīng)質(zhì)檢工程師審查并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,再予實(shí)施。9)質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn),實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢人員守候現(xiàn)場(chǎng)。10)每一工序完工,經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格,報(bào)質(zhì)檢部長(zhǎng)復(fù)核簽字后,填寫報(bào)驗(yàn)單,由質(zhì)量小組復(fù)核,確認(rèn)合格,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后,方可進(jìn)行下一道工序施工。11)每一道工序完成后,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。12)對(duì)于連續(xù)施工工序,交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向結(jié)伴人員作詳細(xì)說明,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)錄。13)定期檢查、糾正、標(biāo)定檢測(cè)儀器,避免由于檢測(cè)儀器的誤差而影響工程質(zhì)量,造成不應(yīng)有的損失和影響。14)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分,并將結(jié)果予以通報(bào),此結(jié)果將是核實(shí)各工程對(duì)工資的首要依據(jù),工程隊(duì)質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié),每周進(jìn)行一次自檢自評(píng),并將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,此結(jié)果亦是職、合同工的工資、獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。六、安全生產(chǎn)措施(一)安全管理目標(biāo)在施工過程中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo)”,杜絕重大人身傷亡事故;杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故,控制輕傷事故發(fā)生頻率;特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;事故隱患整改率達(dá)100%;職工安全教育率達(dá)100%。(二)安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)工作實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家檢查、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人的安全管理組織機(jī)構(gòu);其他職能部門在各自工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)起責(zé)任,并設(shè)兼職安全員;各生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員。安全組織機(jī)構(gòu)見圖。安全保證組織體系圖安全監(jiān)督員各施工隊(duì)安全咨詢組安全組醫(yī)療站培訓(xùn)組安全環(huán)保部分管安全副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各部門安全管理的主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程的安全生產(chǎn)以及各賁門安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全生產(chǎn)檢查方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施。按本單位安全控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,搞好安全生產(chǎn)工作。主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全安全監(jiān)察體系,完善監(jiān)察手段,支持監(jiān)察人員認(rèn)真履行檢查職責(zé),聽取安全等部門的工作匯報(bào),并保證監(jiān)察人員與生產(chǎn)人員受同等待遇。審定安全技術(shù)措施、安全文明施工措施計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。每季主持召開一次安全工作情況分析會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。至少每季度參加一次生產(chǎn)施工安全檢查,每月隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握一線實(shí)際情況,聽取職工對(duì)安全工作的意見和建議。貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則,審批獎(jiǎng)懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會(huì)和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。及時(shí)掌握各類事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),解決處理存在的事故隱患。(2)主管安全副經(jīng)理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在執(zhí)行中提出具體意見,組織落實(shí)。 組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。 強(qiáng)化安全生產(chǎn),健全、落實(shí)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主持編制年度技術(shù)措施、安全文明施工措施計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人及費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全管理工作,充分發(fā)揮安全管理體系作用,經(jīng)常聽取安全部門的匯報(bào)支持安全監(jiān)察人員的工作。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和開展“安全周”、“安全月”活動(dòng),對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作,及時(shí)提出整改措施,落實(shí)到項(xiàng)目、部門或?qū)H?,限期完成? 參加或主持每月一次的安全分析會(huì),主持定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。(3)總工程師職責(zé) 總工程師隊(duì)本單位地安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定,根據(jù)情況的變化及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。 參加協(xié)助主管安全副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會(huì)和每周一次的安全例會(huì),經(jīng)常聽取安全部門的安全工作匯報(bào),參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評(píng)分工作,主持本單位的反事故、反習(xí)慣性違章培訓(xùn)。 參加安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作,直至違章行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 參加事故調(diào)查分析,對(duì)事故原因提出分析意見,參與處理責(zé)任者意見。(4)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)是本施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全工作方針、政策、法規(guī)及項(xiàng)目部有關(guān)安全工作規(guī)定,并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃,組織制定本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按本隊(duì)控制輕傷和生產(chǎn)障礙,班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任,確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織編制本施工隊(duì)的安全技術(shù)措施、安全文明施工措施,經(jīng)審批后組織實(shí)施。 支持本施工隊(duì)安全人員工作,督促本隊(duì)各班開好“周一”安全活動(dòng)會(huì),抽查班組活動(dòng)情況,并作出批示。 領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開張好每日安全教育檢查,對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 做好新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關(guān)系,做好臨時(shí)工的安全管理,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。(5)各施工隊(duì)工程師、技術(shù)員職責(zé) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章支隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況,直到班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。 根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和解決處理技術(shù)措施。對(duì)新工藝、新技術(shù)和重要施工項(xiàng)目的技術(shù)措施,要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底、布置、指導(dǎo),檢查履行情況。 參加本隊(duì)組織的安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助經(jīng)理做好隱患整改措施。負(fù)責(zé)施工隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試工作。 參加人參輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性防范措施。(6)作業(yè)工人職責(zé) 自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)。 愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng),搞好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工安全生產(chǎn)。 積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),有權(quán)拒絕違章指揮行為。 作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,做好安全防護(hù)措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。 正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn),不得拆除或挪用安全設(shè)施。 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。(7)安全環(huán)保部職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度。 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常深入施工隊(duì),掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。 制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)
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