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車輛段接建預(yù)檢預(yù)修庫工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 12:47本頁面
  

【正文】 程順利開工。本工程主要材料來源為:鋼軌——利舊;道岔——利舊;砼枕——利舊;鋼材——通鋼;道碴——大屯采石場;碎石——大屯采石場;水泥——長春;砂——長春,機(jī)車轉(zhuǎn)盤—利舊。(1)供應(yīng)原則鋼軌、道岔、砼枕以及鋼筋、水泥等主要材料,提前上報(bào)用料計(jì)劃,由施工單位統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。及時(shí)與生產(chǎn)廠家或供貨商簽訂訂貨合同,組織驗(yàn)收、倉儲(chǔ)和保管。其它材料,采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先,兼顧價(jià)格的原則進(jìn)行招標(biāo)采購。在廣泛掌握材料產(chǎn)地、貨源、價(jià)格、生產(chǎn)、流通等材料市場信息的基礎(chǔ)上,開展材料招標(biāo)采購、訂貨業(yè)務(wù)活動(dòng),保質(zhì)保量,做到公開、公平、公正。根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃有預(yù)見性地制定材料供應(yīng)計(jì)劃,選擇適用的運(yùn)輸方式,確保材料運(yùn)輸安全。(2)供應(yīng)方案及運(yùn)輸方式①當(dāng)?shù)亓喜捎闷囉僧?dāng)?shù)亓袭a(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)通過現(xiàn)場既有公路和鄉(xiāng)村道路運(yùn)輸至工地(自制料除外) 。(2)物資供應(yīng)計(jì)劃本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則,考慮可能延誤供貨的因素,做好材料供應(yīng)計(jì)劃。在雨季汛期到來前,備足用量。本工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃見表。長春車輛段接建預(yù)檢預(yù)修庫工程材料數(shù)量表順號 材料名稱 型號 單位 數(shù)量 備注33 / 521 509道岔 組 5 右 3左 22 利舊 II型軌枕 II型 根 35003 50KG鋼軌 25米 50KG 根 1504 50KG接頭夾板 50KG 塊 600強(qiáng)5 50KG接頭螺栓 50KG 套 900 帶帽6 50KG豎螺栓 12mm 根 10400 帶平墊螺帽7 50KG大膠墊 50KG 塊 52008 50KG扣板 50KG 個(gè) 104009 50KG彈條 50KG 個(gè) 104001050KG尼龍擋板坐 50KG個(gè) 1040011 50KG接頭扣板 50KG 個(gè) 60012 50KG接頭彈條 50KG 個(gè) 60013 絕緣軌距桿 36mm 根 200 包含岔后14 軌撐 對 255(1)建立完善的材料管理組織機(jī)構(gòu)建立完善的材料管理組織機(jī)構(gòu)是材料管理的保證,有保障部組織實(shí)施。建設(shè)單位組織施工單位統(tǒng)一材料招標(biāo)采購,及時(shí)簽訂材料采購合同, 及時(shí)按采購合同付款、接收和驗(yàn)貨。配備充足的各級管理人員,使其做到采購、運(yùn)輸、保管以及材料的發(fā)放管理有序,集中堆碼,分類標(biāo)識(shí),帳、卡、物相符。按規(guī)定進(jìn)行材料二檢,不合格品不得使用。材料進(jìn)場執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。只有報(bào)驗(yàn)后的材料才可使用。(2)保證材料款專款專用根據(jù)材料計(jì)劃做好資金計(jì)劃,材料款做到專款專用,使材料能夠按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場。物資供應(yīng)必須根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要提前制定材料使用計(jì)劃。采購人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購。進(jìn)場材料必須具備質(zhì)量合格證,質(zhì)量、數(shù)量經(jīng)過檢查驗(yàn)收,方能投入使用。34 / 52材料要分門別類堆碼整齊,作好標(biāo)識(shí)。建立材料動(dòng)態(tài)管理制度,消耗材料、物品均建立管理臺(tái)帳。 主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要求根據(jù)本工程工程數(shù)量和工程部署,在“先進(jìn)合理、配套齊全”的前提下安排施工機(jī)械及技術(shù)裝備,具體原則為:一是施工機(jī)械設(shè)備要相互配套;二是投入的數(shù)量要根據(jù)工期而定,應(yīng)滿足生產(chǎn)能力的需要并有一定的富余;三是要保證機(jī)械設(shè)備的完好率與出勤率。為滿足現(xiàn)代化辦公的要求,配備較為先進(jìn)的電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。在通訊方面,安裝程控電話、傳真機(jī),同時(shí)配置移動(dòng)電話和對講機(jī)等通訊工具。 主要試驗(yàn)、檢測儀器、儀表配備供應(yīng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配置要求見表 66。施工臨時(shí)用地本著施工便利、流程合理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境的原則進(jìn)行布設(shè)。指揮部、施工隊(duì)、材料站在施工現(xiàn)場進(jìn)行合理安排,與臨近單位和職工搞好關(guān)系。對施工中的臨時(shí)占地(電纜溝) ,按賠償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,執(zhí)行后雙方簽訂補(bǔ)償結(jié)清報(bào)告,收入工程檔案,以便以后查對。嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,確保實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn),操作有程序,過程有控制。建立起全過程、全方位的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理制度。35 / 52項(xiàng)目部人員配備管理人員,按照架子隊(duì)模式組建作業(yè)隊(duì),對技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。按照以人為本,因地制宜,節(jié)約用地,滿足施工需要,做好施工現(xiàn)場布置工作。做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志的設(shè)置,配備安全防護(hù)用品,確?,F(xiàn)場用電、火使用安全。要做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整。加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保工作,及時(shí)處理現(xiàn)場廢物、垃圾,整治道路污染。規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理,加強(qiáng)物資材料管理。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)技術(shù)管理,組織做好施工圖現(xiàn)場核對、技術(shù)交底和測量工作。將質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)細(xì)化,貫徹到每項(xiàng)工作、工序和整個(gè)施工過程,切實(shí)做好施工圖核對工作,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工組織進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,組織計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理,落實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案,并做好工程三檢三驗(yàn)工作。指揮部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和管理工作。勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位建立健全質(zhì)量管理體系,確保建設(shè)工程質(zhì)量。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組組 長:蘭雨副 組 長:張國軍 組 員: 李忠 姜官富 孟慶江指揮部要對質(zhì)量要高度重視,認(rèn)真貫徹公司“嚴(yán)格科學(xué)管理,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;提供一流服務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量方針,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,制定詳盡的質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足驗(yàn)收速度的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量達(dá)到部級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),力爭國優(yōu)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。36 / 52分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量自檢檢測率必須達(dá)到 100%。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院 279號令辦法的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 ,對所承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和國家及鐵道部現(xiàn)行規(guī)范施工。工程質(zhì)量全部達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。(3)無條件接受鐵道部工程質(zhì)量監(jiān)督總站、武漢鐵路局工程質(zhì)量監(jiān)督站和社會(huì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量及其技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督。積極會(huì)同監(jiān)理工程師或業(yè)主代表做好隱蔽工程的檢查簽證等工作。(4)試驗(yàn)室委托中鐵九局長春晟鑫試驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場檢測。確保工程創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)。針對本工程的特點(diǎn),將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)面向項(xiàng)目經(jīng)理部管理層及作業(yè)層的工作進(jìn)行分解,建立“橫向到邊,縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。結(jié)合創(chuàng)優(yōu)的具體要求,為加強(qiáng)對工程創(chuàng)優(yōu)的組織和領(lǐng)導(dǎo),指揮部特設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)。(1)成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種規(guī)章制度,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟,全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(2)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。驗(yàn)收評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(3)有完整準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料,工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全,各項(xiàng)竣工資料內(nèi)容詳實(shí),文整規(guī)范。有 QC小組活動(dòng)的記錄。(4)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。(5)按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,精心組織,精心施工。(6)施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同協(xié)議條款有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定。 質(zhì)量管理保證措施(1)召開職工質(zhì)量大會(huì),傳達(dá)和貫徹甲方和公司對本工程施工的質(zhì)量要求和規(guī)劃,使職工樹立“質(zhì)量第一” 、 “開工必優(yōu)”的質(zhì)量理念。(2)對當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的生產(chǎn)地進(jìn)行調(diào)查并對所生產(chǎn)的材料進(jìn)行試驗(yàn),確保進(jìn)入工地的材料全部合格。(3)針對本工程特點(diǎn)編制《質(zhì)量計(jì)劃》 ,找出質(zhì)量控制重點(diǎn)并提出預(yù)防措施,使現(xiàn)場管理和具體作業(yè)者做到心中有數(shù)。37 / 52(4)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),健全質(zhì)量管理體系,編寫質(zhì)量追究制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等質(zhì)量管理辦法,項(xiàng)目部質(zhì)量部和各施工隊(duì)、施工隊(duì)“四消滅、一確保、一實(shí)現(xiàn)”即:消滅旅客列車、貨物列車一般 C類及以上事故,消滅責(zé)任死亡事故,消滅火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故,消滅施工機(jī)械安全事故;確保新線建設(shè)施工安全及營業(yè)線施工行車安全、人身安全,實(shí)現(xiàn)安全年。組長:宋連波副組長:王首元、組員:邵紅巖、張宏武、任向玉、李忠根據(jù)本工程的特點(diǎn),安全工作重點(diǎn)主要有:以確保鐵路行車安全為重點(diǎn),防未預(yù)測到的突發(fā)涌泥、涌水事件;過斷層破碎帶地段防塌方、防支護(hù)大變形,運(yùn)輸過程防撞車;支護(hù)過程、襯砌過程防高壓力下管道破裂傷人;在管理方面防爆、防盜、防火、防洪、防暑、防食物中毒防地方性傳染病等。根據(jù)上述重點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),建立安全保證體系,制定相應(yīng)的安全管理措施和安全操作要求(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術(shù)制度,配備相應(yīng)的專職安檢機(jī)構(gòu)和人員。(2)設(shè)立自上而下的施工安全監(jiān)督、保障體系。明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。(3)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)宣傳教育,讓每一個(gè)參建人員樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí);制定詳細(xì)、可行的安全生產(chǎn)措施和安全預(yù)想、安全分析制度,查找漏洞,加強(qiáng)預(yù)測,落實(shí)方案。(4)以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為手段,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。生產(chǎn)生活區(qū)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規(guī)定。(1)定期分級檢查。各級工程管理小組要組織小組成員對所管工程進(jìn)行定期及不定期檢查工作。(2)定期檢查:每月大檢查,建立定期檢查記錄。(3)不定期檢查:包括巡檢及抽檢,并詳細(xì)建立個(gè)人巡檢、抽檢臺(tái)帳。38 / 52施工中必須把確保行車安全放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到分工明確,責(zé)任清楚,措施具體,管理到位。制度健全,使安全工作有章可循,有法可依。在施工前首先與運(yùn)營單位簽訂《既有線施工安全協(xié)議》 ,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),隨時(shí)接受建設(shè)及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。針對本工程既有線路的具體特點(diǎn),對影響行車及人身安全的重、難點(diǎn)工程,制定周密的施工計(jì)劃和切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理和運(yùn)營單位會(huì)審后實(shí)施。針對每天不同的施工內(nèi)容,有針對性地組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,作到參加施工的職工人人心中都有數(shù),特殊工種作業(yè),先進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,堅(jiān)決杜絕野蠻施工。施工中,加強(qiáng)運(yùn)營部門的密切配合,按時(shí)參加由建設(shè)、運(yùn)營、監(jiān)理、施工單位組成的施工協(xié)調(diào)會(huì),對安全影響較大的施工內(nèi)容,在協(xié)調(diào)會(huì)上提出,經(jīng)專題討論研究解決后實(shí)施。既有線改造施工中,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位制,特別是重、難點(diǎn)施工項(xiàng)目,主管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮施工。封閉線路施工時(shí),更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,做到運(yùn)營施工有機(jī)統(tǒng)一。實(shí)行安全監(jiān)督制度。施工過程中,始終由專職、兼職安全員進(jìn)行跟班指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或存在安全疑慮時(shí),要及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證,杜絕一切不安全因素。既有橋涵改造施工中,嚴(yán)格按照《技規(guī)》要求作好各項(xiàng)防護(hù)工作;若需要點(diǎn)施工時(shí),指派專人與相鄰車站進(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保既有線行車及施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)安全防護(hù)工作,嚴(yán)格按照調(diào)度命令批準(zhǔn)的時(shí)間、施工方案和安全措施進(jìn)行施工,嚴(yán)禁擅自變更方案,擴(kuò)大范圍和延長施工時(shí)間。設(shè)專職防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,選派有既有線施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的職工擔(dān)任,必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),考試合格后方可上崗,不準(zhǔn)其他人員代替。每個(gè)工點(diǎn)均嚴(yán)格按安全防護(hù)要求設(shè)防護(hù)員、安全標(biāo)志、減速牌信號等,在視線不良段增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員或信號傳遞設(shè)備。防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員配備性能良好的無線對講機(jī),使用標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系用語。駐站聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)施工要點(diǎn)、銷點(diǎn)登記,隨時(shí)通報(bào)列車運(yùn)行情況,現(xiàn)場防護(hù)員收到信息后復(fù)誦一遍后,再鳴笛通知作業(yè)人員,并加強(qiáng)了望,檢查有無設(shè)備機(jī)具侵限。39 / 52施工用的臨時(shí)道口必須報(bào)經(jīng)分局以上的道口管理部門批準(zhǔn),臨時(shí)道口的設(shè)施必須附合標(biāo)準(zhǔn),并按鐵路道口有關(guān)管理規(guī)定的要求進(jìn)行管理。施工期間設(shè)專人看守,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除。線路改建地段開工前,主動(dòng)和工務(wù)部門聯(lián)系,探明施工范圍內(nèi)的通信、水電、信號等管線,做好臨時(shí)改移工作。根據(jù)工程實(shí)際采用吊軌梁、扣軌梁、鋼管防護(hù)排架、鋼管樁、鋼軌樁等方法對既有線進(jìn)行可靠加固防護(hù)。夜間施工配備足夠的照明,加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)既有設(shè)備巡視、監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停工處理,確認(rèn)無影響后方可繼續(xù)施工。備足應(yīng)急搶修材料,并派專人日夜巡查,密切注意既有線路變化,并在保證質(zhì)量的前提下,確保安全施工。當(dāng)施工與行車安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)決服從行車安全的需要。在施工過程中遇到設(shè)備臨時(shí)發(fā)生故障危及行車安全時(shí),立即采取有效組織搶修,盡快恢復(fù),并及時(shí)報(bào)告分局調(diào)度及有關(guān)部門,以防后果擴(kuò)大。主動(dòng)與運(yùn)營部門聯(lián)系,納入其聯(lián)防聯(lián)控范圍,把既有線改造施工安全置于運(yùn)營安全監(jiān)督體系之中,請運(yùn)營部門派人經(jīng)常到現(xiàn)場巡查,重點(diǎn)部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督。拆改既有設(shè)備前,必須報(bào)請運(yùn)營部門批準(zhǔn),未經(jīng)同意不得提前拆改設(shè)備。對行車影響較大的項(xiàng)目,以運(yùn)營部門為主,共同組織現(xiàn)場指揮小組,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施工,在施工人員離開現(xiàn)場前,徹底檢查確無危及行車安全因素后,方可離開現(xiàn)場。、水土保護(hù)目標(biāo)及措施符合國家、鐵路及地方有關(guān)環(huán)保、水保的要求,在施工過程中嚴(yán)格按照國家有關(guān)部委批復(fù)的環(huán)保、水保方案實(shí)施,確保工程所處的環(huán)境不受污染。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場后及時(shí)與地方政府環(huán)保保機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對土建施工的具體要求,簽訂有關(guān)協(xié)議、制訂報(bào)審具體辦法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工區(qū)必須設(shè)專兼職環(huán)保管理人員,并明確崗位責(zé)任。施組中必須有完整的環(huán)保措施,現(xiàn)場環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂,以確保措施具體、實(shí)用,符合現(xiàn)場要求。40 / 52施工現(xiàn)場必須按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織,做到措施有效,責(zé)
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