【正文】 行記錄 施工場地 安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目； 材料堆放，標(biāo)示齊全；工完料盡，保護(hù)環(huán)境； 施工駐地 布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置 各類圖表，上墻齊全；微機(jī)應(yīng)用，科學(xué)管理 員工生活后勤保障、業(yè)余生活 設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益 與地方政府與住地農(nóng)民關(guān)系 理順關(guān)系，相互協(xié)商；處理得當(dāng)，工程順暢 尊重習(xí)慣，遵守民約；互幫互助，關(guān)系融洽 28文明施工組織機(jī)構(gòu)： 建立以項目經(jīng)理為組長，以工程負(fù)責(zé)人為副組長，由各施工隊、材料站的隊（站）長參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 文明施工實施要求： 為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)施工管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，設(shè)立專責(zé)文明施工管理人員，對本工程施工的文明建設(shè)負(fù)責(zé)。專責(zé)文明施工管理人員對本工程施工文明施工有直接處理權(quán)。本工程施工文明施工標(biāo)準(zhǔn)按下述各條進(jìn)行考核： 項目經(jīng)理對本施工段所屬范圍內(nèi)的文明施工負(fù)全責(zé)。 本項目施工按國家頒布的《文明施工條理》進(jìn)行作業(yè)，各分部工程開工前必須制定詳細(xì)的文明施工措施并經(jīng)項目部批準(zhǔn)后才能施工。 項目部施工隊長對本項目或本隊施工范圍內(nèi)的文明施工負(fù)全責(zé)，要從施工方法、現(xiàn)場環(huán)境、物資管理等方面具體落實，避免流于形式。 項目部、施工隊進(jìn)場前，要制定文明施工的辦法。應(yīng)由項目部對全體職工及民工進(jìn)行文明施工教育，全面介紹施工現(xiàn)場所屬地區(qū)的環(huán)境情況，所有進(jìn)場人員均應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，保證文明作業(yè)。 施工駐地應(yīng)合理安排、統(tǒng)一管理，隨時保持環(huán)境整潔。 項目材料堆放站（點）應(yīng)按場地實際情況統(tǒng)一布局，各種材料應(yīng)堆放整齊、合理、標(biāo)識清楚醒目，并要符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化，各項工序施工應(yīng)合理安排配合得當(dāng)，材料、工器具現(xiàn)場堆放應(yīng)整潔，做到工完料盡場地清；對各種施工坑在施工結(jié)束后必須及時回填，特別是基礎(chǔ)工程剩余的砂石料施工結(jié)束后必須及時清除。 施工過程中各種施工管理制度、安全措施、施工技術(shù)措施應(yīng)健全，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)各項措施不完善時，則視為不文明施工現(xiàn)象，文明施工專責(zé)人員有權(quán)對其采取必要的處分，并限期整改。 施工圖紙、施工措施、施工記錄、質(zhì)檢資料應(yīng)字跡工整、歸類明確、妥善保管、便于查閱。 文明施工的考核、管理辦法： 建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度。堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。 主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，要明確文明施工的責(zé)任部門。施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。 29 工程施工過程中，按各分項工程對各施工隊（班）進(jìn)行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。 文明施工考核辦法 序號 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 1 施工程序： 施工圖經(jīng)會審并做好記錄。 按施工圖和審定的施工組織設(shè)計施工。 執(zhí)行開、竣工報告制度。 技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底。 按審定的施工技術(shù)措施（方案、 作業(yè)指導(dǎo)書）施工。 施工圖不經(jīng)會審施工， ，沒有記錄扣 1 分。 施工組織設(shè)計沒審定施工扣 分。 其余項不執(zhí)行扣 2 分 20 2 施工總平面管理： 設(shè)專人或?qū)Ｂ殗?yán)格按現(xiàn)場總平面管理。 土方施工有規(guī)劃，及時回填、清理。 施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定時清掃。 露天堆場、棚庫設(shè)置安全圍棚，定期維修。 無專人管理現(xiàn)場總平面， 扣4分；土方不及時回填扣 2 分；不清理扣 2分；道路不平整、暢通扣 2 分；不定時清掃扣 2 分；亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣 2 分；對堆場圍棚不定期維修扣 2 分。 20 3 施工生產(chǎn)現(xiàn)場： 人員分工明確，施工秩序有條不紊。 按章操作，無野蠻作業(yè)。 職工著裝符合安全規(guī)程要求。 施工生產(chǎn)原始記錄、臺帳齊全，按時記報。 工器具擺放有序，并標(biāo)識。 施工場所隨手清理雜物、廢物，隨時疏通現(xiàn)場排水。 其中一項不符合要求扣 5 分 30 4 設(shè)備、材料存放場所： 設(shè)備、機(jī)具清潔完好，各種車輛、機(jī)具停放有規(guī)則。 各類材料分類存放整齊有序，并標(biāo)識。 易燃、 易爆物品按規(guī)定放置，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。 滅火器具按需要配置，擺放得當(dāng)。 現(xiàn)場設(shè)有廢料堆場，定時清除。 暫不安裝的設(shè)備要保管好，損壞的要及時處理。 其中一項不符合要求扣 4 分 20 30續(xù)前表 序號 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 5 施工生活現(xiàn)場： 辦公室整潔，辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序。 宿舍整潔，廁所清潔無惡臭，定期消毒。 宿舍臨時照明線不亂拉亂接， 符合安全要求，用電符合節(jié)能管理規(guī)定。 不發(fā)生事物中毒事故。 垃圾、污水處理得當(dāng)。 按實際情況綜合評價：分優(yōu)、良、合格、差四個等級。優(yōu)為 20 分；良為16 分；合格為 12 分；差不得分。 亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣 2 分；對堆場圍棚不定期維修扣 2 分。 20 6 區(qū)域責(zé)任制： 現(xiàn)場設(shè)分區(qū)管理示意牌，并保持清晰。 建立分區(qū)管理責(zé)任制，落實到人。 在他人管理區(qū)域工作，隨時清除廢雜物。 杜絕二次污染現(xiàn)象。 其中一項不符合要求扣 5 分 15 7 遵紀(jì)守法： 遵守政府法令和公司各項規(guī)章制度，施工人員堅守工作崗位。 無打架斗毆、酗酒、賭博、調(diào)戲婦女等違法違紀(jì)現(xiàn)象。 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系協(xié)調(diào)、友好。與項目法人、監(jiān)理部門和質(zhì)監(jiān)部關(guān)系融洽 考核季度，發(fā)生 1 人次（起）違紀(jì)事件，扣 2 分；發(fā)生一起（人）刑事案件，扣 5 分；發(fā)生一起重大案件扣 10 分。 25 第十一篇 工程成本控制措施 本工程在施工組織和工程管理等方面必須精打細(xì)算、加強(qiáng)核算，首先要加強(qiáng)職工思想政治工作和形勢教育，使全體職工為公司的生存發(fā)展努力工作。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的管理作用，繼續(xù)在本工程各施工階段推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，在施工班組、施工隊實施嚴(yán)格的管理。在施工全過程中應(yīng)全力做好以下幾個方面的工作，以降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 一、人工費用成本控制措施。 用工管理實行嚴(yán)格的計劃管理，工程開工前，依據(jù)施工圖對工程量進(jìn)行詳細(xì)地核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工程量的需要進(jìn)行合理的施工組織、制定各分部工程、工序的用工計劃，并以用工計劃作為對施工隊考核的依據(jù)。 人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編排，根據(jù)用工計劃的安排，減少重復(fù)勞動和窩工現(xiàn)象，充分提高組織效率、優(yōu)化工序。各作業(yè)點應(yīng)綜合考慮、綜合協(xié)調(diào)，建立動 31態(tài)的用工管理組織形式。 以認(rèn)為本，充分調(diào)動人員的工作積極性，保證工程施工工序的順利進(jìn)行。對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴(yán)格控制與獎懲相結(jié)合的管理辦法。 二、材料費用成本控制措施。 工程開工前，由工程部根據(jù)施工圖紙編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計劃，材料計劃應(yīng)分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。 施工隊根據(jù)計劃向供應(yīng)部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運輸、交接、儲存過程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識；運輸過程中重點防止損壞，儲存過程中防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。 材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時，部分材料可直接運至施工現(xiàn)場，降低材料運輸、周轉(zhuǎn)費用。 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。 三、機(jī)械費用成本控制措施。 工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，由工程部編制本工程的機(jī)械設(shè)備使用計劃。 對于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。 對于專用機(jī)械制定專人操作、專人維修，并配足配件，確保機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。 工程進(jìn)行過程中，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查與校驗，并做好標(biāo)識。專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。 四、管理費用成本控制措施。 管理人員全部受過專門的管理崗位培訓(xùn)，滿足管理工作高效率、低編制、一專多能的需要。 嚴(yán)格控制辦公費用及差旅費用，對施工管理人員的辦公費采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，應(yīng)做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費用報銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。 第十二篇 確保工期措施 加強(qiáng)宣傳動員，使全體職工充分明確本工程的重要性、緊迫感和工期目標(biāo)，嚴(yán)格按計劃組織施工。 組織一個分工明確又協(xié)同配合的管理機(jī)構(gòu)班子，代表本公司全權(quán)實施對工程的指揮和組織管理。 32對施工的關(guān)鍵工序，一定要做到精心施工，確保完成時間不能延后，在必要情況下，項目部可根據(jù)施工需要，全權(quán)調(diào)動二隊的人員、機(jī)具集中施工；對施工的非關(guān)鍵工序，可根據(jù)實際工作的需要，調(diào)整其自由時差，以平衡、分配施工資源，保證工程工序順利進(jìn)行。 制訂并實施經(jīng)濟(jì)承包制，明確各部門和人員的職責(zé)、權(quán)利和相應(yīng)的獎懲辦法，加強(qiáng)監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理；技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)計劃檢查，根據(jù)實際完成情況，及時調(diào)整計劃安排，協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)、施工機(jī)械、機(jī)具和人員配置。 計劃安排要留有余地，要充分考慮各種不利因素對施工的影響，必要時安排預(yù)備施工隊投入項目施工。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿罕姷穆?lián)系工作，協(xié)調(diào)和解決因施工帶來的糾紛、矛盾，確保施工不受影響。 第十三篇 冬雨季施工保障措施 冬、雨季施工屬于特殊季節(jié)施工。冬、雨季除了影響施工進(jìn)度外，給施工的安全、質(zhì)量管理工作增加了相應(yīng)的難度。因此，針對特殊季節(jié)對施工可能造成的各種影響，制訂如下的預(yù)防措施來保證本項目工程的安全、質(zhì)量、工期。 在冬、雨季期間，作到合理安排施工活動。除了特殊原因外，不得安排人員從事高空作業(yè)工作。如因停電時間限制而必須登桿作業(yè)，必須制訂可靠的安全技術(shù)措施，并指定專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。在有雷電的時段，嚴(yán)禁野外施工作業(yè)。 切實做好防雨、保暖工作。各類物資應(yīng)具備可靠的防雨措施，并指定專人監(jiān)管；公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將關(guān)心職工健康的問題列入首要工作之中，作到及時發(fā)放勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品，深入現(xiàn)場解決實際問題。 在連續(xù)降雨期間，要注意檢查施工臨時設(shè)施的防雨措施是否得當(dāng)，并有專人巡視監(jiān)護(hù)，特別是在暴雨期間更應(yīng)予以高度警惕。要密切注意駐地周邊地質(zhì)變化情況，隨時保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的密切聯(lián)系，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急措施。在緊急情況發(fā)生時，一方面要保持清醒的頭腦，另一方面應(yīng)及時將險情向有關(guān)部門如實匯報，迅速采取有效措施進(jìn)行防范。 全體施工人員必須將本施工組織設(shè)作為本項目工程施工的指導(dǎo)文件。各分項工程在施工過程中，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。若本施工組織設(shè)計有關(guān)章節(jié)與國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突，則按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。 在施工過程實施的全過程中，必須做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害” ，共同努力創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程項目。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改