【導讀】第一節(jié)落實以安全生產(chǎn)責任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施????本施工組織設計是指導該項目全過程各項活動。的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。本施工組織設計的根本任務，······工程施工方案設計要求，從人力、度快、質(zhì)量優(yōu)，照合同工期按期完成本工程項目。OHSMS職業(yè)安全健康管理體系標準要求。保證體系等文件。各階段、各步驟方案。性的控制方案和管理措施。

　　

【正文】 公司、項目部、班組三級安全教育，班組每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，總結(jié)經(jīng)驗。落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。 堅持持證 上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。 堅持執(zhí)行班組“安全講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。 認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問 題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進行，施工隊 (項目組 )的安全技術(shù)交底由施工隊 (項目組 )技術(shù)員向施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。施工時明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點操作及注意事故，凡參加施工人員不施工組織設計 36 論是管理人員或是班組長，施工員一律進行安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應簽字備查。 第二節(jié) 加強施工現(xiàn)場管理： 在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖 (圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向 )。各種標牌用三夾板制作，頂部設防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或蘭漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形像畫表示，房屋顏色和造型根據(jù)圖紙設計。 做好施工區(qū)域圍欄：四面用彩鋼板圍墻，高度為 米，主要道路設安全防護，采用毛竹、竹笆組合，四面為鋼絲網(wǎng)。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員 必須帶好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 在施工中，所有出入口、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅燈示警。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 進入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場 應設專人負責日常清潔工作，各班組應施工組織設計 37 加強文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置相一致。由工人負責人帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。 第三節(jié) 施工用電安全技術(shù)措施： 施工現(xiàn)場用電必須符合建設部 GJ4688 標準和上海市低規(guī)的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。 施工臨時用電的布置按施工平面 圖規(guī)定架空設置，桿子用干燥木和水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。 施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作規(guī)程操作，無特殊情況不準帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。 本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請示單位負責同志意見，所有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護，接地體一律 4 4 角鐵二根入土深入 米，間距 米，接地電阻不大于 4 歐姆，并聯(lián)接入接地線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊φ 10 螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。 配電箱一律選用標準箱，掛設高度 米，箱前及兩側(cè) 1 米內(nèi)不準堆場為工作面，門鎖應有效，配電箱應作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復保護接地。 移動電箱的距離不大于 30 米，做到一機一閘一保護。井架開關(guān)箱一律實行低壓 36V 起動。 下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。 施工組織設計 38 單相電氣設備設置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，插座并在上方漏電保護開關(guān)，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。 各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。 做好各項防雷工作。 第四節(jié) 管 線保護及鄰近建筑物的保護措施 管線保護 在本工程施工前，應根據(jù)業(yè)主有關(guān)的總體地下管線圖及臨近道路資料， 仔細閱讀理解，做好前期施工準備。 工地現(xiàn)場車輛進出通道應避開管線，如無法避開的則應在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固路面或鋪設鋼板。 在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。 在上述措施前提下，如在施工中發(fā)現(xiàn)機械損壞區(qū)域外地下管道或意想不到的管道損壞情況，我們將及時會同業(yè)主通知有關(guān)部門，以便盡早采取補救辦法。 鄰近建筑物的保護措施 因本工程為大修工程，且獨立于其他建筑物，施 工時對鄰近建筑物基本不造成影響，因此對鄰近建筑物不必采取特定的保護措施。 第 九章、文明施工保證措施 隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，對土木建筑施工的文明要求越來越高，施工組織設計 39 因此不論在投標、競標階段，還是在施工實施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設計文件中都變得十分重要。文明施工的好壞既直接影響整個企業(yè)的信譽和形象，也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，也曾在文明施工中取得輝煌成就。在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作形 成一套完整的工作體系。根據(jù)建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及上海市有關(guān)文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： １、公司安全文明標準化管理領(lǐng)導小組：組長：公司經(jīng)理，付組長：總工程師，質(zhì)安科長，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。機構(gòu)設在質(zhì)安科，負責處理日常工作。 ２、工地安全文明管理小組：組長由工程負責人（項目經(jīng)理）擔任，付組長由技術(shù)負責人、施工員擔任，組員由工地安全員、班組長組成。機構(gòu)設在現(xiàn)場質(zhì)安辦公室。 第 二節(jié) 爭創(chuàng)文明施工保證措施 嚴格按照建設部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、滬建施（ 87）第 564號《上海市建筑施工安全監(jiān)督核驗要點》、滬建建（ 96）第 1080 號通知規(guī)定，市府頒發(fā)的《上海市建設工程文明施工管理規(guī)定》、 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分要求》等有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要求，進行施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，結(jié)合滬建建管（ 2020）第 105 號文“關(guān)于進一步加強文明施工管理的通知”精神，具體措施如下： 保證工地現(xiàn)場道路暢通、工地學校師生與居民的出入通道暢通； 施工中無管線事故、無重大工傷事故 ，施工現(xiàn)場道路平整無積水；施工組織設計 40 施工現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活設施清潔，周邊環(huán)境美化、文明；施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定控制噪聲、揚塵，并必須落實防污染、防泥漿外溢的措施； 施工現(xiàn)場布置設施、設備，嚴格按照場布圖規(guī)定搭設，并隨施工不同階段及時更換場布圖，合理調(diào)整現(xiàn)場布置 現(xiàn)場材料按照場布圖規(guī)定，分類堆放，同時設專人管理，建筑材料堆放的應按現(xiàn)場布置規(guī)劃圖進行分類。各類物資要按規(guī)格、品種堆放整齊，立牌標明數(shù)量。 將生活衛(wèi)生納入總體計劃，完善施工現(xiàn)場各種生活衛(wèi)生設施，落實專人負責生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔；同時協(xié) 調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所等單位的有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 為確保本工程車輛安全進出工地，特別是各種建筑車輛進出場，應做好與本地區(qū)交通部門的協(xié)調(diào)工作，以維護好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。 加強工地治安綜合治理，實施目標管理、制度落實、責任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。教育所屬勞務人員遵守工程所在地政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行。 工地設茶水供應點；各公共場所 設有專人負責衛(wèi)生清掃值日制。 第三節(jié) 工地文明建設措施 開展文明教育，施工人員應遵守上海市民 “ 七不 ” 規(guī)范，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。 加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌；同時項目經(jīng)理部給班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。 施工組織設計 41 加強工地治安綜合治理，實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。 施工人員進入現(xiàn)場后，進行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進行考核，樹立良好的文明施工及環(huán)保 意識。 施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊要干凈清潔，劃分責任區(qū)設專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。 棄土外運時，土車不得過滿，避免在運輸?shù)倪^程中發(fā)生遺灑，在運土車上路前鋪設不少于 7m 長石渣，防止車輪帶土、帶泥上路，并在出口處設專人拍實車上土并苫蓋。 現(xiàn)場存土要經(jīng)常清掃，搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大氣。 施工收工時，各工種要做到活完場清，應將各種用品和工具放在指定地點，專人保管。 在施工中，設專用垃圾堆放處，并定時清理，運輸垃圾時嚴禁遺灑；現(xiàn)場少量灑水，以減少揚塵。 廢污水應排至水溝內(nèi)，避免 四處外流。 1開展文明施工和環(huán)保的宣傳工作，現(xiàn)場要有標識。 1雖然施工范圍遠離居民區(qū)，但在施工中應盡量減少噪聲污染，高噪聲的機械夜間停止作業(yè)。 1加強對現(xiàn)場附近公共設施的保護。 1安排專人做好周圍環(huán)境的監(jiān)測工作，確保周邊綠化、建筑物及市政管線、網(wǎng)的安全。 1定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。 施工組織設計 42 第十章、工程保修與回訪 這是施工項目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責任期進行用后服務，回訪維修。為體現(xiàn)我公司“不出難題出主意”的服務宗旨，在今后服務方面 ，公司承諾如下幾點服務內(nèi)容，保證使用單位的正常使用： 第一節(jié) 保修范圍和保修期限 保修范圍：我公司承建的所有本標段電增容工程，保修期限為一年。 第二節(jié) 回訪程序 工程交付后，在保修期內(nèi)對業(yè)主進行工程質(zhì)量回訪 ,征詢業(yè)主的意見。 第三節(jié) 回訪人員組成及處理措施 本工程回訪將由我公司負責人及其授權(quán)人帶隊，公司總工程師和經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)等負責人參加。工程回訪后，集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司主管領(lǐng)導，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在一周之內(nèi)給予妥善解決。 第四節(jié) 維修程序 （ 1） 當接到用戶的投拆和工程 回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，自通知之日起兩天內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因，制定解決措施，提交單位主管領(lǐng)導審批。 （ 2） 經(jīng)審批后的維修任務書連同維修登記單，由主管部門發(fā)給維修人員，確定完成日期，并備份保存。 施工組織設計 43 （ 3） 維修人員由原項目經(jīng)理部或公司派專人前往維修，主管部門對維修負責人員及維修人員進行技術(shù)交底，強調(diào)單位服務原則，主動配合業(yè)主單位，快速而且保質(zhì)完成維修任務。 （ 4） 維修負責人按維修任務書中的內(nèi)容進行維修工作 ，當維修任務完成后，維修負責人將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務書返回單位主管部門，并填寫維修登記單，送主管部門、財務部門，并備案。對于回訪及維修，我單位均建立相應的檔案，由主管部門保存維修記錄 。