【總結(jié)】2009年01月-12月質(zhì)量目標(biāo)分解表部門質(zhì)量目標(biāo)考核辦法考核部門考核周期辦公室培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%檢查培訓(xùn)計(jì)劃,要求實(shí)施的培訓(xùn)次數(shù)與實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)相符合管理者代表全年辦公會議重要事項(xiàng)督辦率100%檢查各次會議紀(jì)要,有關(guān)重要事項(xiàng)督辦情況完成每月整合體系在08年1月份前一次
2025-07-01 00:50
【總結(jié)】工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解⑴工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解(以54#樓24層為例,其余樓號參考54#樓劃分)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批名稱檢驗(yàn)批數(shù)質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)樁基管樁方樁預(yù)制管樁分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批預(yù)制方樁分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45合格土方土方開挖、回填土方開挖、回填分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批2合格混凝土基礎(chǔ)模板
2025-08-06 00:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理部門目標(biāo)分解(一)質(zhì)量管理經(jīng)理崗位工作目標(biāo)總體目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化質(zhì)量體系建設(shè)目標(biāo),重要內(nèi)容完整,推行全面質(zhì)量管理,確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,質(zhì)量管理體系認(rèn)證一次性通過率達(dá)到____%進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo),進(jìn)廠合格率達(dá)到____%,進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到____%制程檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo),做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,制程檢驗(yàn)準(zhǔn)確率控
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺質(zhì)量目標(biāo)及分解為貫徹公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目全體參與人員在項(xiàng)目經(jīng)理的精心安排下,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理控制,生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細(xì)作,務(wù)必在生產(chǎn)的全過程中,推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制,建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系,組織全員參加質(zhì)量管
2025-08-31 15:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目安全文明目標(biāo)及分解-----------------------作者:-----------------------日期:安全管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保項(xiàng)目在建工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生
2025-06-17 13:44
【總結(jié)】 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法質(zhì)量環(huán)境目標(biāo) 【摘要】 :為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)能在各層次分解、并有效實(shí)施,最終得以實(shí)現(xiàn),特指定本辦法。:遵紀(jì)守法、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境...
2024-09-27 22:39
【總結(jié)】 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核 為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)能在各層次分解、并有效實(shí)施,最終得以實(shí)現(xiàn),特指定本辦法。 1質(zhì)量目標(biāo)分解 質(zhì)量方針。遵紀(jì)守法、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、...
2024-09-27 23:43
【總結(jié)】目錄一、編情依據(jù)……………………………………………………………………3二、工程質(zhì)量評分方法…………………………………………………………3三、工程質(zhì)量等級劃分…………………………………………………………3四、本合同段總體質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………3五、工程概況……………………………………………………………………4六、工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)
2025-05-13 13:27
【總結(jié)】騰達(dá)通海產(chǎn)業(yè)大道(鞍山至海城)建設(shè)工程騰達(dá)通海產(chǎn)業(yè)大道(鞍山至海城)建設(shè)工程工程質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案沈陽鑫通公路工程監(jiān)理咨詢有限公司騰達(dá)通海產(chǎn)業(yè)大道(鞍山至海城)建設(shè)工程第三合同段總監(jiān)理工程師辦公室二OO九年九月目錄一、工程
2025-08-06 06:23
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)及分解為貫徹公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目全體參與人員在項(xiàng)目經(jīng)理的精心安排下,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理控制,生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細(xì)作,務(wù)必在生產(chǎn)的全過程中,推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制,建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系,組織 全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動,把創(chuàng)優(yōu)活動小組建立在生產(chǎn)班組之中,然后通過質(zhì)量保障體系及時檢查評驗(yàn),整理創(chuàng)優(yōu)活動成果,定時舉行成果
2025-06-26 23:22
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化管理小組人員組成1、質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化管理小組人員組成:項(xiàng)目經(jīng)理:常務(wù)副經(jīng)理:項(xiàng)目總工:副總工:質(zhì)檢部:質(zhì)檢組:測量組:內(nèi)業(yè)組:2、主要自檢人員質(zhì)量管理職責(zé):自檢人員必須認(rèn)真履行自檢的工作職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗及漏檢、漏查現(xiàn)象。(1)、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):貫
2025-04-29 03:49
2025-04-29 07:04
【總結(jié)】中鐵城建集團(tuán)青島藍(lán)色硅谷城際交通軌道工程06標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案青島藍(lán)色硅谷城際軌道交通工程06標(biāo)段
2024-11-03 15:17
【總結(jié)】范文范例參考合肥市****工程質(zhì)量目標(biāo)及分解2010年元月為了貫徹公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部全體參與人員在項(xiàng)目經(jīng)理的精心安排下,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理控制,生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細(xì)作,務(wù)必在施工生產(chǎn)的全過程之中,推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制,建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系,組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)
2025-06-30 21:20
【總結(jié)】專業(yè)整理分享一:銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定:? 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個營銷團(tuán)隊(duì)也是如此,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,? 1:對個人而言,目標(biāo)的威力就是:? 給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個工作的目的;? 使自己
2025-05-17 13:55