工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解-資料下載頁
2025-08-06 00:20本頁面
【正文】 高）在兩導(dǎo)軌內(nèi)表面，用導(dǎo)軌檢查尺、塞尺檢查兩導(dǎo)軌的相互偏差用專用工具檢查導(dǎo)軌垂直度吊線、尺量檢查導(dǎo)軌接頭處用塞尺、鋼板尺、尺量檢查頂端導(dǎo)軌架距導(dǎo)軌頂端的距離尺量檢查2轎箱、層門層門地坎高出最終地面尺量檢查層門地坎水平度尺量檢查層門門套垂直度吊線和尺量檢查中分式門關(guān)閉時縫隙尺量檢查3電氣裝置機房內(nèi)規(guī)、屏的垂直度吊線和尺量檢查電線管、槽的垂直、水平度吊線和尺量檢查轎廂上配管的固定點尺量檢查金屬軟管的固定點尺量檢查4試運轉(zhuǎn)平層準(zhǔn)確度尺量檢查工程質(zhì)量控制的三條原則（1） 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，它與進度、投資相互制約。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙組織施工，這是監(jiān)理工作的原則；（2）堅持“事前控制，預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)施工合同及監(jiān)理合同確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)；（3）堅持對人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，督促承包單位現(xiàn)場管理“三有”（即有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度）的落實到位，堅持“四個不準(zhǔn)”即不合格的材料（構(gòu)配件）和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用或安裝；上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格下道工序不準(zhǔn)施工，隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格不準(zhǔn)隱蔽；安全技術(shù)措施和專項安全施工方案未經(jīng)審定或施工中存在安全隱患的工程不準(zhǔn)施工或暫停施工。工程質(zhì)量控制的四個重點⑴以重要的分部（子分部）分項工程為重點，如地基與基礎(chǔ)工程（含樁基）、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面防水工程等，其中的重要分項工程如鋼筋、混凝土、衛(wèi)生間防水、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝等；（2）以關(guān)鍵部位為重點，如梁柱節(jié)點、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接及搭接長度、錨固長度、混凝土澆筑等；（3）以新材料、新工藝為重點，嚴(yán)格把好新材料、新工藝在使用前的試驗、鑒定關(guān)，以確保工程的安全。（4）已建筑節(jié)能型房屋標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，制定符合建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細(xì)則，對不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的行為要堅決制止。施工質(zhì)量控制程序: ⑴施工圖紙審查程序監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位項目部閱圖審圖重點：1． 是否經(jīng)審圖機構(gòu)審批2． 是否違反強制性條文3． 各專業(yè)、各張圖之間的尺寸、標(biāo)高等內(nèi)容是否相一致，是否存在差錯4． 各平、立、剖面圖及節(jié)點大樣圖表示是否清楚、完整，文字說明是否清楚5． 關(guān)鍵部位施工是否困難等各專業(yè)監(jiān)理工程師分別閱讀、審查圖紙項目部施工技術(shù)人員閱讀審查圖紙監(jiān)理機構(gòu)將圖紙上存在的問題和疑點江總交業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計單位業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審（設(shè)計、承包、監(jiān)理等參加）設(shè)計交底承包、監(jiān)進提出問題和疑點研究問題解決問題形成文字紀(jì)要（與會各方簽字）設(shè)計發(fā)修改通知（有設(shè)計修改時）按會審后圖紙施工⑵.施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案審查程序:重要方案或涉及設(shè)計修改時報業(yè)主審查并送設(shè)計單位審查提出書面意見修改補充后重新報審承包單位按內(nèi)部審批制度審批結(jié)束后報監(jiān)理機構(gòu)審查(填報專用表)涉及增加費用時報業(yè)主審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出意見承包單位編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案總監(jiān)審查或召開會審會議 不同意 不同意總監(jiān)審簽 同 意承包單位實施專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督實施
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