【正文】 防火職責既是公司所有成員必須履行的安全防火方面的行為規(guī)范，必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其它方面的規(guī)章制度配套實施。 公司主管安全防火負責人職責教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對危險的特殊的工種應安排熟練工和老師傅操作。對新的設備及新型的施工工具，應負責參加驗收工作，如不符合安全要求，缺乏防護保險裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。負責本公司嚴重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現(xiàn)場，上報上級有關部門進行現(xiàn)場勘察分析，對違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予以處分。對各種施工設備，施工機械定期進行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設備帶病運轉，電器設備的安裝檢修，必須有專職電工進行嚴禁施工人員隨意拆除檢修。施工工地不得隨意拖接電源增加負荷，杜絕一切不安全因素。 各施工小組安全防火職責小組安全員應以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定制度，并起模范帶頭作用。督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，愛護和保養(yǎng)防護保險裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅持做到文明生產(chǎn)。督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關安全制度的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)本組在設施，操作上有不安全情況應停止施工，并會同公司及有關人員研究處理。參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。建立健全季節(jié)用火制度，并負責本組人員共同遵守。 各施工人員安全防火職責服從技術領導，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關安全防護設備，未經(jīng)同意不準任意拆除。每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發(fā)生。必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。對用畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。油漆、化工材料庫內禁止做任何作業(yè)。倉庫內禁止使用碘鎢燈照明，停電時應用干電手電筒照明，在顯眼易處放置滅火機二臺，油漆、化工材料專用倉庫的內放置滅火機二臺，確保安全無事故。庫內雜物要經(jīng)常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通。倉庫內除管理人員外，其他無關人員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。 工地電工安全防火職責進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)制度第七條規(guī)定，禁止合用碘鎢燈、電爐、熱得快等。總配電箱應有觸保器、裝門鎖、導電線必須使用各種規(guī)格的纜線、嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對不符合規(guī)定的各種電氣設備和電動工具，電工有權拒絕安裝和進行拆除。要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即切斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災，無觸電事故發(fā)生。進行規(guī)范化操作、杜絕違章，凡進行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過5M者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，違者按制度處理。進入施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理人員的批準，辦好“動火證”并做好動火周圍的安全工作，一人操作，一人手提滅火機。要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險，冒失行為。挑板厚度應用五公分厚度以上的堅固木板防止墜落物傷害他人。對用余的龍骨、配件等要整理歸庫，不得隨意亂丟。 消防管理制度和措施（1）自始自終貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的消防工作方針。（2）消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器；（3）在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器，消防滅火器安置在通道層明顯易取處。（4）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應預先領許可證，并隨備滅火器材。（5）對易燃易爆材料、器材要嚴格管理；（6）現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道，并隨時保持通暢。保證消防安全主要措施1）由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。2）酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調換藥劑，標明換藥時間性，確保滅火器效能正常。3）施工中的易燃易爆如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。4）施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。5）施工現(xiàn)場實行動火審批制度，未經(jīng)批準擅自動火者，視情節(jié)嚴重情況，給予一定的經(jīng)濟制裁。動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”方能進行。6）加強工地警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患。 文明施工管理及保證措施我公司由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。施工場地容貌 施工現(xiàn)場必須置掛七牌一圖，即：公司簡介牌、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)無事故記錄牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。七牌一圖必須齊全，而且美觀整齊。我公司負責施工現(xiàn)場管理，周圍居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內，未經(jīng)業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人都不得進入工地。生活和環(huán)境衛(wèi)生我公司要設置水沖式廁所，并做好廁所的保結工作；不亂倒垃圾，垃圾集中納入城市垃圾處理系統(tǒng)；臨時設施搭建需經(jīng)業(yè)主批準，且應整齊美觀?，F(xiàn)場文明氣氛施工臨時用地內必須張貼宣傳標語，要有黑板報或報欄，內容應經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場入口處應懸掛宣傳標語橫幅。我公司的員工都必須穿戴整齊，行為文明。要佩戴由我公司提供的工作證，工作證應標明姓名、職務、身份及編號，在現(xiàn)場期間應一直佩戴在胸前，我公司的所有機械及設備都應醒目地注上我公司的名稱。1）進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設計中的施工總平面圖布置和甲方、當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據(jù)、進行動態(tài)管理。2）建立崗位責任制 按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，現(xiàn)場衛(wèi)生管理的目標進行層層分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。3）勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。 文明施工保證措施項目全體參建人員嚴格按業(yè)主和公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽，出入現(xiàn)場佩帶統(tǒng)一的出入證。主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容。施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行，施工現(xiàn)場的材料堆放應按規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊、并應避開主要通道。成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。施工設備應定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。危險作業(yè)區(qū)域應用紅白色小旗圍起以示警戒。洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志，以示提醒。工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發(fā)生任何打斗事件。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。1加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄和良好的班容班貌?，F(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。1工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。1生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負責清理衛(wèi)生，消除垃圾。 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保證措施首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解施工對附件影響的情況，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便。現(xiàn)場工程指揮部要充分認識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆料材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。要充分認識到環(huán)境保護的重要性，營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止由于施工造成的污染（譬如：噪音、粉塵、施工垃圾等的污染），保障施工人員和其他周邊工作人員身體健康。在施工期間，對施工區(qū)域進行全封閉維護，嚴格控制噪音及環(huán)境污染。運輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚塵，裝卸時盡量減少揚塵，運輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣味。在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲的電動工具、電動空壓機、電鋸等。 總之我公司在施工過程中將十分注意保護周圍現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，及施工噪音的控制，將合理安排有噪音的施工機械的施工時間，保證施工時周圍的工作生活不被打攪，對于施工現(xiàn)場周圍將合理安排材料的堆放，整齊有序，安排專人負責管理及衛(wèi)生檢查，使施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保持整潔，同時每天把袋裝化的垃圾帶出場地，具體做法如下：1）噪音排放要控制在：白天小于65dB，夜間小于55dB；2）施工現(xiàn)場揚塵要達到國家二級排放規(guī)定；3）生產(chǎn)和生活所排的污水要符合水污染排放的標準；4）不得高空亂丟雜物，施工的垃圾要分類處理，盡量回收使用；5）施工現(xiàn)場要經(jīng)常灑水，盡可能的控制灰塵的飛揚。6）現(xiàn)場出入的車輛必須經(jīng)進行水沖清洗。 施工現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置按指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)性能采取必要的防雨、防潮、防火、防爆、防凍、防損壞等措施。第九章 項目管理班子人員配備、素質及管理經(jīng)驗 項目管理班子人員配備合理，確保施工組織計劃順利實施 施工組織部署原則 為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進行，我們組建本裝飾工程項目部，負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領導及技術人員負責統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，確保工程質量和施工進度。 項目部的組成施工組織機構的設立與項目部的組成是該工程項目按計劃、保質保量的順利實施的可靠保證。因此,確定項目組織機構時要本著“精干、高效、便于統(tǒng)一施工指揮、協(xié)調、管理和組織”的原則,要體現(xiàn)我公司管理和綜合協(xié)調能力。我公司重視項目施工負責人、技術負責人以及其他主要專業(yè)技術人員、管理人員的配備,除了資格應滿足要求外,還應具有豐富類似工程的施工經(jīng)驗,讓業(yè)主充分了解我公司擬投入工程施工的人員素質情況。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責從開工到竣工全過程中的施工管理，生產(chǎn)指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。我公司嚴格完成以下工作：根據(jù)業(yè)務委托，在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內，完成合同約定的永久性工程的設計方案、施工圖設計或與工程配套的設計，提交滿足工程要求的設計文件，經(jīng)業(yè)主代表確認后使用；向監(jiān)理工程師提交施工組織設計，經(jīng)批準后實施；向監(jiān)理工程師提供季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表；根據(jù)工程需要，提供和維護非夜間施工使用的照明、圍攔設施，并負責安全保衛(wèi)；按工程需要和要求，向監(jiān)理工程師提供施工場地辦公和生活的房屋及設施；遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知業(yè)主，并對由此造成的有關損失負責；已竣工工程未交付業(yè)主之前，我公司負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，我公司自費予以修復；按工程要求的規(guī)定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作；保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到監(jiān)理工程師的要求，并使其滿意。做好與本工程相關的其他我公司或其他部門與單位的協(xié)調工作。 項目主要成員職能1. 項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理部要認真貫徹以“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立以優(yōu)取存，以快取信，以質取勝的思想，把提高工程質量放在重要位置。訂出質量管理規(guī)劃，扎扎實實地抓好工程質量工作。（2）在項目經(jīng)理領導下，以安全質檢部為核心，各工種設專職質量員，健全工程質量管理網(wǎng)絡，負責對工程質量的監(jiān)督和檢查。（3）抓工程質量貫穿在施工準備、施工期間、竣工結尾三個階段的全過程，各項制度標準化、規(guī)范化，技術資料專人做、專人管。（4）最大限度消滅質量事故，各工種要確保裝飾質量。（5）項目經(jīng)理部成立質量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，質量檢查科領導主管。（6）健全以質量管理為主的各級質量檢查分析制度，經(jīng)理部按周召開工程質量分析會議，定期由質量檢查科組織對工程質量進行檢查分析評比。各工種對工程質量建立期初布置，期中檢查，期末總結的分析會議，做到“早發(fā)現(xiàn)，早研究，早解決”。施工管理員崗位責任1）努力學習，鉆研技術，搞好本職工作，對所承擔的裝飾施工工程統(tǒng)一負責。參與工程圖紙會審交底，并參與意見，研究討論施工大綱的編制，提出工程所需材料進場的要求和日期。2）負責下達施工任務單（施工進度計劃），組織進場編制施工進度表，做到無計劃不施工，核定該