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施工組織設(shè)計(jì)-社會(huì)福利院-閱讀頁

2025-07-15 01:30本頁面
  

【正文】 頭的頂心,零線接口。燈具安裝要使其本身線條與室內(nèi)建筑線條相配處理:(1)矩形燈具的邊應(yīng)與頂棚的裝修直線平行,當(dāng)燈具為對稱安裝時(shí),其縱橫中心軸線在同一條直線上。(3)嵌入式燈具罩邊框的邊緣應(yīng)與頂棚面緊貼。(2)。(4)同一室內(nèi)的板或開關(guān),其開關(guān)方向應(yīng)一致,向下為開,向上為關(guān),成排安裝的開關(guān),高度一致整齊。插座安裝(1)不同電流種類或不同電壓等級的插座安裝在一起時(shí),應(yīng)有明顯標(biāo)志加以區(qū)別。(3)活動(dòng)場所的插座應(yīng)采用安全插座。2)單相三孔及三相四孔的接地或接零線應(yīng)在上方。,結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)調(diào)整各工種工序排列,互相穿插進(jìn)行,保證按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。 質(zhì)量保證體系自中標(biāo)起,我方按規(guī)定,進(jìn)行全面質(zhì)量管理(TQC),以ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,建立工程質(zhì)量保證體系。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。 質(zhì)量保證政策和措施本工程作為公司重點(diǎn)工程,從人、財(cái)、物上全力支持,提高班組積極性。以項(xiàng)目經(jīng)理為主,成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組,特派兩名國家注冊內(nèi)審員,兩名企業(yè)內(nèi)審員協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理的檢查和評審。對項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組各級負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制,各崗職責(zé)分明,分工負(fù)責(zé),做到環(huán)環(huán)緊扣,遵章執(zhí)行,并對每人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤,對質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到予以處罰。事前技術(shù)交底制:每一分項(xiàng)工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底簽字后方可進(jìn)行施工,并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。建立質(zhì)量巡視檢查制:在施工過程中,必須及時(shí)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以“預(yù)防為主、防患于未然”。10、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育,實(shí)施“三全“管理,樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)用戶”的質(zhì)量意識,并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)懲分明,實(shí)行質(zhì)量問題一票否決制。1嚴(yán)格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作,并實(shí)行三級質(zhì)檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項(xiàng)有專職質(zhì)檢人員及項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表委托人和監(jiān)理工程師以及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。1做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,材料保管人員拒收“三無”產(chǎn)品。1經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要分析原因,分清責(zé)任及時(shí)處理,把事故消滅在萌牙狀態(tài)。1服從質(zhì)檢人員,監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的管理與檢查,確保工程質(zhì)量合格。1嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告,保證完整的資料檔案,以便隨時(shí)檢查核對。同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用,互相合作,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工,如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。項(xiàng)目部組要簽訂質(zhì)量承包合同,把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗(yàn)收,主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書,報(bào)送交工程監(jiān)理,檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。(2)自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我質(zhì)量檢查并整改的過程。(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由項(xiàng)目施工員組織。(2)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的,下道工序不得施工。(3)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。做好業(yè)主來信來訪工作,實(shí)事求是解決業(yè)主遇到的問題,做到有記錄、有回音。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題,我們也將向業(yè)主解釋清楚,并配合業(yè)主排憂解難。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施建立建全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。全體人員貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平?!?安全生產(chǎn)制度貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期檢查制度,并設(shè)立安全檢查科,配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施上,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘,并有安全可靠的接地。建立危險(xiǎn)品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)滴水彎。危險(xiǎn)、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損,并配備漏電保護(hù)器,以確保主要施工機(jī)械用電安全。2)其它機(jī)械A(chǔ)、機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和有其他明火,并不得存放油、棉紗等易燃品。D、裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的機(jī)械,作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī),經(jīng)常保持排塵管道不變形,不漏風(fēng)。F、運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分傳遞工作、工具等,排除故障、拆裝刀具時(shí)必須等待機(jī)械停穩(wěn)后切斷電源,方可進(jìn)行。 吊頂施工技術(shù)安全措施施工人員必須遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。2)作業(yè)時(shí)衣著輕便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。4)作業(yè)所用梯子缺檔,不得墊高使用。入場安全教育的內(nèi)容,必須填寫在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育人員共同簽字,一份報(bào)上級安全部門備案,一份留作安全教育的憑證。實(shí)踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。特殊工種的安全操作架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,必須經(jīng)過培訓(xùn)并,持特種作業(yè)上崗證。安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí),必須有特殊工種安全操作證。考試成績合格者,給予獎(jiǎng)勵(lì),成績不合格者,給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。 安全防火責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防工作方針。有了這項(xiàng)制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。因此,安全防火職責(zé)的深入貫徹,是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任,在生產(chǎn)過程中,自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé),無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。 公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度,對危險(xiǎn)的特殊的工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操作。負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析,堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生,凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場,上報(bào)上級有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察分析,對違反安全制度,不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予以處分。施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷,杜絕一切不安全因素。督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品,愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置,合理整齊堆放各種材料及工具,堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施,操作上有不安全情況應(yīng)停止施工,并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。建立健全季節(jié)用火制度,并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。每天施工前,對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決,使設(shè)備正常使用。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處,以避免火災(zāi)發(fā)生。對油漆、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對漆工領(lǐng)用油漆、化工材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,用多少發(fā)多少。油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。庫內(nèi)雜物要經(jīng)常清理,保持庫內(nèi)清潔整齊,過道暢通。 工地電工安全防火職責(zé)進(jìn)入施工場所,嚴(yán)禁吸煙,不得使用明火,按照安全生產(chǎn)制度第七條規(guī)定,禁止合用碘鎢燈、電爐、熱得快等。所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損,對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具,電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章,凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí),離地懸空高度超過5M者,上層作業(yè)者要系安全帶,下層作業(yè)者要戴安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙電焊工需持證上崗,凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理人員的批準(zhǔn),辦好“動(dòng)火證”并做好動(dòng)火周圍的安全工作,一人操作,一人手提滅火機(jī)。挑板厚度應(yīng)用五公分厚度以上的堅(jiān)固木板防止墜落物傷害他人。 消防管理制度和措施(1)自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用明火申請制度,在現(xiàn)場動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。保證消防安全主要措施1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。3)施工中的易燃易爆如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置,妥善保管。5)施工現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查,消滅事故隱患。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。七牌一圖必須齊全,而且美觀整齊。生活和環(huán)境衛(wèi)生我公司要設(shè)置水沖式廁所,并做好廁所的保結(jié)工作;不亂倒垃圾,垃圾集中納入城市垃圾處理系統(tǒng);臨時(shí)設(shè)施搭建需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),且應(yīng)整齊美觀。我公司的員工都必須穿戴整齊,行為文明。1)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和甲方、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。1生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,消除垃圾?,F(xiàn)場工程指揮部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。細(xì)散顆料材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水,從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。在施工期間,對施工區(qū)域進(jìn)行全封閉維護(hù),嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料,防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣味。 總之我公司在施工過程中將十分注意保護(hù)周圍現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,及施工噪音的控制,將合理安排有噪音的施工機(jī)械的施工時(shí)間,保證施工時(shí)周圍的工作生活不被打攪,對于施工現(xiàn)場周圍將合理安排材料的堆放,整齊有序,安排專人負(fù)責(zé)管理及衛(wèi)生檢查,使施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保持整潔,同時(shí)每天把袋裝化的垃圾帶出場地,具體做法如下:1)噪音排放要控制在:白天小于65dB,夜間小于55dB;2)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵要達(dá)到國家二級排放規(guī)定;3)生產(chǎn)和生活所排的污水要符合水污染排放的標(biāo)準(zhǔn);4)不得高空亂丟雜物,施工的垃圾要分類處理,盡量回收使用;5)施工現(xiàn)場要經(jīng)常灑水,盡可能的控制灰塵的飛揚(yáng)。 施工現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置按指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。第九章 項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目管理班子人員配備合理,確保施工組織計(jì)劃順利實(shí)施 施工組織部署原則 為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行,我們組建本裝飾工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。因此,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)要本著“精干、高效、便于統(tǒng)一施工指揮、協(xié)調(diào)、管理和組織”的原則,要體現(xiàn)我公司管理和綜合協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程中的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理,對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。做好與本工程相關(guān)的其他我公司或其他部門與單位的協(xié)調(diào)工作。訂出質(zhì)量管理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量工作。(3)抓工程質(zhì)量貫穿在施工準(zhǔn)備、施工期間、竣工結(jié)尾三個(gè)階段的全過程,各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,技術(shù)資料專人做、專人管。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,質(zhì)量檢查科領(lǐng)導(dǎo)主管。各工種對工程質(zhì)量建立期初布置,期中檢查,期末總結(jié)的分析會(huì)議,做到“早發(fā)現(xiàn),早研究,早解決”。參與工程圖紙會(huì)審交底,并參與意見,研究討論施工大綱的編制,提出工程所需材料進(jìn)場的要求和日期
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