【正文】 按施工控制進度計劃的要求編制月計劃、旬計劃、周計劃、三日計劃，計算投入相適應的人力、物力、機械設備、大型機具，以保證施工工期。 技術力量和施工力量組織：本工程開工后，估計最高峰時將投入工人達130人，公司將在公司范圍內挑選技術水平高、業(yè)務能力、配套齊全的工種技術操作人員，以保證施工需要。 保證機械設備的投入：本工程根據工程需要，制定本工程施工機械設備計劃（見主要施工機械設備投入表：附表三）并配備足夠的備用機具和零件，設備機修人員跟班隨時檢查檢修機具的正常使用，為保證砼澆灌的連續(xù)性，防止停電事故和電力供應不足，現場將配備一臺柴油發(fā)電機備用，以防不測。 保證大型機具的投入：本工程將投入與工程進度和工程質量相適應的鋼模板與鋼管腳手架，估計投入一次滿足支設模板的鋼模板約350平方米，腳手鋼管約30噸。木竹跳板300塊。 保證材料及半成品的供應：保證材料及時供應是確保工程工期和進度計劃的前提，開工前由施工準備科提出大宗材料如：水泥、砂、石、鋼材、紅磚、卷材等是備料計劃，提前組織進場，然根據施工預算材料計劃，由工程項目經理部提出月、旬計劃組織其他材料進場，避免停工待料的情況發(fā)生。 積極與建設單位聯系，提前保證資金到位，本著專款專用，用活用好的原則，同時公司作好資金、材料準備，一旦資金不能及時到位，公司將及時注入資金不足而影響施工進度。 保證工程質量，作到施工操作一步到位，避免因質量問題造成返工浪費現象，拖延施工進度。十一、質量保證措施（一） 質量目標：確保合格（二） 質量方針：科學管理、精心施工、實施全過程質量控制，保證提供顧客滿意的產品和服務。（三） 項目部質量保證體系見（附圖二）：（四） 質量管理：嚴格按照GB/T19002ISO9002國際標準和公司《質量保證手冊》和《程序文件》進行質量管理，對工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行質量控制，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)，保證最終的產品達到預期目的。（五） 技術措施 圖紙下發(fā)后，立即組織有關人員熟悉圖紙，進行圖紙會審，將圖紙中存在的問題及時與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位聯系，共同協商解決。 組織技術人員及施工管理人員認真學習國家驗收規(guī)范，質量檢驗評定標準，組織工人班組學習施工操作規(guī)范，作到人人按規(guī)范、規(guī)程操作。 編制合理的施工組織設計，由公司總工主持，進行討論、定稿。在施工過程中認真貫徹執(zhí)行。 外部采購材料必須組織各方有關部門檢查，驗收合格后方可投入使用。 加強原材料、半成品和砼、砂漿的質量控制。① 原材料進場后必須按規(guī)范要求取樣送公司中心試驗室進行試化驗，合格后方可投入使用，不合格材料掛牌標識后，立即退貨。重要材料由甲方、監(jiān)理、施工單位三方選定后方可采購。② 砼、砂漿配合比按要求進行試配，確保達到設計強度和其它技術要求后，發(fā)配合比單到工地進行施工。③ 設置鋼筋、鐵件加工場，進行車間加工制造，以利于質量控制，杜絕不合格鋼材和焊接件使用于工程中。（六） 施工管理措施 切實貫徹公司技術管理，質量管理及隱蔽工程檢查驗收制度，施工中嚴格按程序辦事，按管理制度辦事。 強化質量保證體系，落實崗位責任制，作到各負其則，以防為主，及時發(fā)現并處理施工中存在的質量問題。 認真執(zhí)行班組自檢、互檢、鉸接檢的““三檢”制度，執(zhí)行好施工員與專職檢查員相結合，項目經理部檢查與公司檢查相結合的層層把關的監(jiān)督檢查辦法，貫徹定期質量檢查制度，項目部每周、公司每月定期進行質量檢查，發(fā)現問題立即整改。 加強工序管理，控制分項工程質量，以工序保分項，以分項保證分部，以分部保單位工程。 認真作好技術交底，技術復核和隱蔽工程驗收工作，作業(yè)前，工長對操作班組作書面交底或會議交底，重要分項工程或工序要進行技術復核并作好記錄。隱蔽工程驗收必須與工程施工同步進行，并且必須經建設單位、監(jiān)理單位檢查驗收并簽字認可后，方可進行下一道工序施工。 加強生產調度，嚴格按施工程序組織施工，加強土建與專業(yè)之間的協調，互相創(chuàng)造條件，互相看護勞動成果，工序交叉，必須事先安排，以保證相互的質量為前提，避免返工浪費。 嚴格執(zhí)行“砼澆灌通知單”制度，即每次澆灌砼前由工長、化驗員、質檢員、技術負責人、總工程師等簽字承認模板、鋼筋、鐵件、軸線標高、斷面尺寸、砼配合比、原材料等均符合圖紙、規(guī)范要求后方可澆灌砼。 堅持樣板引路，每個分項工程先做樣板，經質檢部門、監(jiān)理、甲方檢查認可后，才能按樣板標準進行大面積施工。 澆灌砼后，派專人養(yǎng)護，養(yǎng)護期為兩周，砼拆模后，如發(fā)現有質量缺陷，不得擅自修補，必須作好記錄，經設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位技術負責人共同商定處理方案后再進行處理，質檢員及工長負責監(jiān)督執(zhí)行。 施工時，各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時，不得任意截斷，必須向主管技術領導及時匯報，并經建設單位、設計單位和施工單位負責人共同研究處理。1 雨季施工期間，嚴格按雨季施工規(guī)定和施工措施進行施工，加強檢查工作，保證雨季施工質量。1 加強技術資料的管理和歸檔。① 專檢資料必須與施工同步，分段分項填寫并收集整理，完一項評一項，工程竣工后裝訂成冊歸檔。② 交工保證資料亦于施工同步收集整理，保證資料不得缺項，遺漏，并對口，能真實反映工程內在質量，工程竣工后裝訂成冊歸檔。1 會通設計單位、建設單位、質量監(jiān)督站認真進行結構驗收。（七）工程質量檢查評定依據 建設單位提供的施工圖紙 工程中使用的施工規(guī)范 工程中使用的檢驗評定標準。十二、安全保證措施：（一） 管理目標：年重傷事故頻率控制在1‰以內。杜絕死亡事故?，F場達標合格。（二） 安全生產保證體系圖見（附圖三）：（三） 組織管理措施： 嚴格執(zhí)行《安全生產管理制度》，堅持“安全第一，預防為主”的方針政策項目經理與公司簽定安全生產指標責任書，經理部下屬各級施工管理人員按責任分解指標，與經理部簽定責任書，使安全生產責任到人。 現場設專職安全檢查員進行監(jiān)督、檢查，隨時掌握工地的安全生產情況，重點加強防范。安全檢查員有權對違反操作規(guī)程的現象進行罰款或停工處理。施工過程中充分發(fā)揮專職安全員的監(jiān)督作用。確保建設期內不發(fā)生任何工傷事故。 加強對全體施工人員的安全教育，提高安全意識。施工人員嚴格遵守安全生產制度，安全操作規(guī)范和各項安全措施，作好安全防護。進入現場必須戴好安全帽，高空作業(yè)佩帶安全帶，保證職工人身安全和生產正常進行。 投入必要的安全防護設施和費用。按照建設部下發(fā)的安全生產檢查評定標準和內容，嚴把施工用電、腳手架、三寶、四口、井架、施工機具等各方面關口，加強設防，并進行定期、不定期的檢查，促進安全標準化管理的開展。利用好“三寶”，加強職工的自我防范能力。施工作業(yè)現場采取全封閉，工程四周綠色密織安全網圍護，在施工現場醒目處張掛安全警示牌及標語。 重要工序，如井架的安裝、使用與拆除，腳手架搭設等要編制專項安全技術措施，經審批后，嚴格執(zhí)行。并須經檢查驗收后，方可使用。特殊工種作業(yè)人員必須進行安全操作培訓，考試合格發(fā)證持證上崗。無證人員不得上崗。 項目經理部分級作好各級安全技術交底，并有書面技術交底卡，尤其對危險作業(yè)環(huán)境，交叉施工部位，高空作業(yè)等必須寫明主要事項、周圍環(huán)境、安全要求等，并要求接受班組簽字，事后檢查實施。施工前作好作業(yè)區(qū)域內的安全檢查工作，特殊情況下要社安全監(jiān)護人，在沒有安全防護或防護不當的情況下，不能安排施工。 現場施工用電采用三相五線制。所以機械設備按規(guī)定作好接地，接零保護，設專用電閘箱，由專職電工定期檢查，加鎖并有防雨措施。夜間施工要保證有足夠的照明。 加強現場消防保衛(wèi)工作，現場道路必須暢通，消火栓標志明顯，現場使用明火作業(yè)，必須按規(guī)定審定動火證，并加強管理社專人負責，用火后立即熄滅。 嚴格執(zhí)行公司的安全生產管理規(guī)定，監(jiān)理并堅持定期安全檢查制度，并作好安全檢查記錄。項目經理部一旬一檢查，公司半月一檢查，檢查出的事故隱患立即進行整改，確保安全生產目標的實現。 保證周圍居民正常工作和生活。十三、現場文明施工：（一） 組織機構 成立現場文明施工管理小組，監(jiān)督現場的文明施工執(zhí)行情況，并每半個月進行一次全面徹底的檢查，不符合要求的及時整改。 建立健全規(guī)章制度，落實責任，促使全體施工人員樹立文明施工意識，使現場的各項工作井然有序。（二） 管理措施 現場主要進出口，設置明顯的質量、安全、文明施工等建設標識牌，注明工程名稱、工程概況、工期要求 和質量安全目標，以及項目部人員組成情況等。 施工場區(qū)內場地必須平整，設有排水措施，場內不得有積水，道路保持暢通并形成環(huán)行通道。 場區(qū)內的材料、設備、工具嚴格按照施工平面布置圖規(guī)劃布置，并要求拉線打方、碼垛整齊。現場設棄土區(qū)，開挖土方全部運至棄土區(qū)內堆放。 現場設置開水房、沖水廁所，設專人負責保持場區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生清潔。 現場施工用電必須統(tǒng)一規(guī)劃布線，主要線路均設電纜埋地敷設，用電線路按三相五線制布置，用電機具實行三級配電、兩級保護，現場照明設施必須設置配置齊全。現場用電由專人管理，嚴禁私拉亂接。 施工現場的所以機械應保持良好的工作狀態(tài)，作到機凈、無故障，電閘箱、配電箱尺寸規(guī)格統(tǒng)一，作到專機、專箱、專人負責的“四?！痹瓌t。 班組操作要求“工完、料盡、場清”，誰施工誰負責清理，材料、工具運至統(tǒng)一地點堆放，嚴禁施工垃圾亂堆、亂拋。 嚴禁野蠻施工，加強成品保護的教育工作，提高成品保護意識和尊重勞動成果的自覺性，嚴禁在已施工完成品上亂刻、亂寫、亂畫。 加強現場綜合治理，制定安全保衛(wèi)制度，加強巡邏檢查，防止盜竊、搶劫等現象發(fā)生。加強堆施工人員的管理，杜絕社會閑散人員進入，嚴禁工作之余聚眾賭博，打架斗毆等現象發(fā)生。加強同公安部門的聯系，遇到重大案情及時通報，嚴防重點案件發(fā)生。 施工中要注意保護環(huán)境，采取有利措施對周圍樹木綠化帶等進行防護。寧夏興盈商城綜合樓工程寧夏二建集團有限責任公司３６ /