【總結(jié)】國(guó)際商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式可分為兩種,即分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)。?????分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也稱(chēng)專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)制度,是一種銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)分別設(shè)立機(jī)構(gòu)地理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。其核心在于銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)之間分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理,各行之間有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)界限。其代表首推2000年之前美國(guó)的金融制度,中國(guó)和日本?按照分業(yè)管
2025-06-24 01:14
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹(shù)林里過(guò)夜,早上樹(shù)林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說(shuō):“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過(guò)狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14
【總結(jié)】第第5章章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用市場(chǎng)調(diào)研的概念及作用?市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法市場(chǎng)調(diào)研的程序及方法?建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研建
2025-07-20 11:23
【總結(jié)】第三章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?經(jīng)營(yíng)決策的概念與分類(lèi)?經(jīng)營(yíng)決策的方法?物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)程序和方法第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念與類(lèi)型列舉生活中的例子,導(dǎo)入新課:?什么是決策?大家作決策嗎?乘車(chē)、吃飯、買(mǎi)衣服等。?有目標(biāo)、有兩個(gè)以上方
2025-02-28 20:39
【總結(jié)】第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述范寶芬全書(shū)內(nèi)容?第一章物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述(1學(xué)時(shí))?第二章房地產(chǎn)投資及其區(qū)位選擇(2學(xué)時(shí))?第三章房地產(chǎn)投資分析技術(shù)(3學(xué)時(shí))?第四章收益性物業(yè)價(jià)值評(píng)估(2學(xué)時(shí))?第五章房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)分析(2學(xué)時(shí))?第六章租賃管理(1學(xué)
2025-01-11 10:16
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)是()A.C.廣泛職工教育D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.是企業(yè)確定發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的重要依據(jù),也是企業(yè)能否引進(jìn)外資的重要條件()A.產(chǎn)業(yè)政策B.政治形勢(shì)C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)D.社會(huì)環(huán)境,2010年上海舉辦世博會(huì)對(duì)工業(yè)企業(yè)提出的要求的分析屬于()A.社會(huì)環(huán)境分析B.科技環(huán)境分析C
2025-03-26 23:54
【總結(jié)】第四章能力規(guī)劃與工廠選址主要內(nèi)容1生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力涵義能力利用率學(xué)習(xí)曲線(xiàn)能力規(guī)劃方法主要內(nèi)容2.廠址選擇選址考慮的因素選址的定量方法-產(chǎn)量平衡法
2024-11-03 20:33
【總結(jié)】第6章工廠衛(wèi)生及生活設(shè)施(2)原料倉(cāng)庫(kù)、加工車(chē)間、包裝問(wèn)及成品庫(kù)等的位置須符合操作流程,不應(yīng)迂回運(yùn)輸。原料和成品、生料和熟料不得相互交叉污染。(3)污水處理站應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有一定距離,并設(shè)在下風(fēng)向。廢棄化制間應(yīng)距生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)100m以外的下風(fēng)向。鍋爐房應(yīng)距主要生產(chǎn)車(chē)間50m以外的下風(fēng)向,鍋爐煙囪應(yīng)配有消煙除塵裝置。(4)
2025-08-23 09:08
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營(yíng)利為目的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)
2025-01-10 17:12
【總結(jié)】第3章汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理教學(xué)要求:本章重點(diǎn)討論汽車(chē)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的基本理論和方法,掌握汽車(chē)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)決策的方法;熟悉市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的過(guò)程,以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的相關(guān)知識(shí)。思考:?經(jīng)營(yíng)的功能有哪些?????汽車(chē)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述
2025-01-13 08:41
【總結(jié)】第十三章企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)形象塑造?第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié) 企業(yè)文化管理?第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義?第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容與途徑、方法?第六節(jié)導(dǎo)入CIS的時(shí)機(jī)與戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?了解企業(yè)形象
2025-02-20 22:34
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱(chēng)}系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息
2025-05-10 20:35
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)的特征共同特征在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以共同的所有權(quán)為紐帶相互連結(jié)跨國(guó)程度由跨國(guó)指數(shù)決定規(guī)模龐大,依賴(lài)于共同的資源組合具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)實(shí)行高度的內(nèi)部分工實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略圖國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和影響經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目的:擴(kuò)大銷(xiāo)售
2025-01-11 08:23
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練ERP2游戲規(guī)則31實(shí)戰(zhàn)演練的目的23初始年份講解4實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)Agenda實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作4實(shí)戰(zhàn)演練的目的?透過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,洞悉企業(yè)成功的重要因素?企
2025-02-26 13:08
【總結(jié)】3/4一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱(chēng)第二工廠經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)第二工廠崗位定員1人直接上級(jí)第二工廠廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)二廠銷(xiāo)售科科長(zhǎng)、第二工廠瓶場(chǎng)主任分析人王廣維、戰(zhàn)勝所轄人員二廠銷(xiāo)售科長(zhǎng)1人、第二工
2025-07-27 17:27