【導(dǎo)讀】--------------------------------------第X頁(yè)共X頁(yè)-------------------------------------------. 兒童：每次二元，限3小時(shí)。周一至周五，八折優(yōu)惠。288元/季度，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。為此，本小組決定以健身房為對(duì)象進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。幫助健身房提高知名度及增加顧客。的身體鍛煉途徑。在學(xué)生中加強(qiáng)健身意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生身體。此外，小組成員到學(xué)生宿舍，以及在貼吧進(jìn)行宣傳。組人員帶領(lǐng)他們對(duì)健身房進(jìn)行參觀，報(bào)名參加。其他情況與健身房另議。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育鍛煉服。為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。在鹽城健身俱樂(lè)部是一個(gè)很有潛力的事業(yè)。對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。經(jīng)過(guò)查閱資料和走訪(fǎng)鹽城。通過(guò)各種分析及比較，最。簡(jiǎn)單的，加上這家教練水平有限。它的最大優(yōu)勢(shì)就是。氧操，動(dòng)感單車(chē)，肚皮舞等一系列課程。更舒適更人性化的健身器材。場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。

　　

【正文】 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 三、結(jié)時(shí)取向，結(jié)合端午節(jié)，對(duì)企業(yè)服務(wù)形式進(jìn)行改良，實(shí)行三日優(yōu)惠消費(fèi)，并舉行一系列活動(dòng)烘托節(jié)日氣氛，宣揚(yáng)企 業(yè)文化以帶動(dòng)和吸引消費(fèi)者。 案例： 如何走出內(nèi)憂(yōu)外患的境地，是這次策劃的核心。要擺脫企業(yè)盲目經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，走出市場(chǎng)疲軟期效益低迷的困境，我認(rèn)為，必須實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改良，使企業(yè)定位到大眾化、專(zhuān)業(yè)化的軌道上去，集中力量發(fā)展企業(yè)個(gè)性化，走“三化”道路，即：市場(chǎng)大眾化 —— 技術(shù)專(zhuān)業(yè)化 —— 服務(wù)個(gè)性化?；谶@種思路，我把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改良、實(shí)施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移及策劃案 的具體操作分割為以下三大部分。 一、內(nèi)部修整。修整實(shí)際上要從兩方面著手，一是健身房和游泳池本身的場(chǎng)所設(shè)施，室內(nèi)應(yīng)保持整潔，地板防滑，消毒，換水保持清潔，以給消費(fèi)者整潔、干凈、健康、明朗的感覺(jué)。燈光須明亮，墻壁顏色以海藍(lán)色為最佳，讓人感覺(jué)置身于碧海 藍(lán)天之間。室內(nèi)可配置海浪聲音樂(lè)，或?qū)庫(kù)o怡情的音樂(lè)。室內(nèi)保持通風(fēng)換氣 . （以下是添的沒(méi)闊開(kāi)的思想） 內(nèi)部修整中的內(nèi)部服務(wù)形式變革 二、外部合作，用與之有關(guān)的商家合作，比如賣(mài)泳衣的和飲料的（健身渴了很需要），采用消費(fèi)積累，夠了就發(fā)一張一次游泳或健身，（本方利益所得方式還沒(méi)想好） 三、結(jié)時(shí)取向，在端午節(jié)特殊時(shí)期采用的形式，游泳比賽（不算正規(guī)一種，形式而已），游泳培訓(xùn)打折（限此三天報(bào)名的），再?gòu)V告宣傳。篇五：健身房管理計(jì)劃書(shū) 健身房管理計(jì)劃書(shū) 天天健身社團(tuán) /11/20 第 1 章 第 2 章 第 3 章 第 4 章 第 5 章 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 項(xiàng)目管理方案目的及描述 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目管理有關(guān)各方 服務(wù)內(nèi)容及地點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間 管理組織 責(zé)任人職責(zé) 各責(zé)任人之間關(guān)系及責(zé)任明細(xì) 收費(fèi)管理辦法 收費(fèi)說(shuō)明 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 收費(fèi)操作步驟 器械維護(hù)管理辦法 維護(hù)時(shí)間 維護(hù)及養(yǎng)護(hù)人員 器械處理辦法 附則 健身房安全管理制度 健身房健身注意事項(xiàng) 天天 健身社團(tuán)健身房管理申請(qǐng)意見(jiàn) 第 1 章 項(xiàng)目管理方案目的及描述 為響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，大力倡導(dǎo)社團(tuán)建設(shè)，豐富同學(xué)們的校園生活，提高學(xué)生的各方面素質(zhì)，我們成立了“天天健身”社團(tuán)。 為更好地服務(wù)他人，并讓同學(xué)們得到更好地體能鍛煉，我社團(tuán)欲申請(qǐng)學(xué)院閑置健身房，以展開(kāi)正常 的健身訓(xùn)練。同時(shí)，通過(guò)我社團(tuán)的管理和宣傳，能夠?yàn)閷W(xué)院師生提供一個(gè)安全、方便、正規(guī)的健身環(huán)境。并為有需要的師生提供合適的健身方案和健身方法。 執(zhí)行此項(xiàng)目管理方案的根本目的就是為了有效地協(xié)調(diào)利用各方面的人力資源、時(shí)間及合理最有效地實(shí)施此管理方案。 在項(xiàng)目各階段中要 將每一任務(wù)落實(shí)到具體人，明確完成這些任務(wù)所需時(shí)間、資金及其它資源。在此基礎(chǔ)上再將項(xiàng)目執(zhí)行從開(kāi)始到終止這一時(shí)間段中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間進(jìn)行合理的分配并制定統(tǒng)一時(shí)間表。同時(shí)，也一定要對(duì)完成這些任務(wù)可能存在的潛在困難進(jìn)行詳細(xì)地分析，找出解決這些困難所需的人力、時(shí)間、資金及其它資源，并充足地預(yù)留出這些資源以備需用。 最后，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中各方應(yīng)共同建立一套完整的項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督、控制機(jī)制、項(xiàng)目修 正機(jī)制、項(xiàng)目執(zhí)行分析機(jī)制、以達(dá)到項(xiàng)目執(zhí)行所期望的結(jié)果。 第 2 章 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目項(xiàng)目管理有關(guān)各方 ? 校方負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 式： ? 社聯(lián)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式： ? 社團(tuán)負(fù) 責(zé)人： 聯(lián)系方式： 服務(wù)內(nèi)容及地點(diǎn) ? 提供基礎(chǔ)健身器材和基本健身指導(dǎo)； ? 提供 200 平米健身場(chǎng)地。健身器材包括：?jiǎn)♀彙⒏茆?、跑步機(jī)、、、 健身房有背景音樂(lè)。并提供物品管理柜； ? 服務(wù)地點(diǎn)：齊齊哈爾工程學(xué)院圖書(shū)館 203 健身之家。 活動(dòng)時(shí)間 ? 鑒于學(xué)院主要以學(xué)習(xí)為主，老師也有自己的教學(xué)任務(wù)，故提供健身時(shí)間為： 每天中午 12:00~13:00，周六周日 7:00~19:00。（根據(jù)學(xué)校時(shí)間安排變動(dòng)）； ? 節(jié)假日是否開(kāi)放，看相關(guān)通知； ? 奇數(shù)周周二器械維護(hù)。 管理組織 健身房總監(jiān)督人： 聯(lián)系方式： 社團(tuán)訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng)： 聯(lián)系方式： 小組組長(zhǎng)：